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从idol到boss,张艺兴能否再造一批“张艺兴”?

2020-11-02 12:16
来源:澎湃新闻·澎湃号·湃客
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原创 网视互联编辑部 网视互联

作者 | 赵天成

“偶像的最低标准是‘张艺兴’,我对你们的要求只有一个,那就是——打败我。”

29岁生日当天,张艺兴官宣,由他创立的染色体娱乐集团正式启动“练习生计划”。

从2008年通过选拔成为韩国SM公司旗下练习生,到2012年以EXO团体成员身份出道,短短数年,张艺兴就成为了娱乐圈炙手可热的大牌明星。

如今,张艺兴就像当年韩国SM培养他一样,也开始招募练习生,并正在完成从偶像艺人到娱乐大亨的华丽转身。

张艺兴“练习生计划”背后的“偶像”野心

张艺兴是中国最成功的偶像艺人之一,他的存在对于偶像市场本身就具有强大的号召力,而“偶像的最低标准是张艺兴”,可见其选拔练习生的标准之高。

根据染色体娱乐集团发布的练习生招募计划可以看出,此次练习生招募制定了严格的筛选考核流程。

首先,练习生年龄限制在13-18岁。其次,要先在微信小程序里报名初选,然后预约线下面试,才能进入正式培训体系。

最终入围的练习生将以青龙、白虎、朱雀和玄武4个组别正式划分,经过各科目积分制培训考核选拔出道。

从目前已经结束的北京站线下招募来看,现场空前火爆。

接下来,还将在长沙、上海、成都、武汉、重庆、厦门等城市进行线下面试,是真正的全国巡回招募。
很多人说张艺兴是想要瓜分现有偶像市场的蛋糕,其实不是瓜分现有“蛋糕”,张艺兴是要做出比现在偶像市场更新鲜更美味更长久的“蛋糕”,甚至张艺兴的野心不止于中国。

就连此次练习生招募,全称其实是“2020练习生全球招募计划”。现场面试间贴了三种语言,可见张艺兴的全球化野心。

而根据官方介绍,染色体娱乐集团是以传统艺人经纪和练习生培训选拔为两大主要经营板块,目标是在未来十年间努力建设完成“行业内首个拥有自己完整产业链闭环的大型娱乐经纪集团”。

“盼一场风云变色,待一次众神新生”、“希望新的时代,为我们而来”,从这些官方宣传也能够看出,张艺兴招募练习生并不仅仅是闯入者,而是变革者,他要改变偶像娱乐行业现状。

记得张艺兴刚出道的时候就曾经说过,梦想是能像李秀满(韩国SM公司创始人)一样培养出来自己的学生,然后跟李老师的培养的学生比较。

如今,他的梦想正在实现。

李秀满老师可以说是整个韩流爱豆文化的缔造者,他一手创建的偶像团体有HOT、SES、东方神起、SUPERJUNIOR、少女时代、SHINee、f(x)、EXO、red velvet、NCT等。

而现在,张艺兴的“染色体娱乐集团”努力的方向就是——“这一次,希望让风从中国来,风从中国年轻人中来”,让全亚洲乃至全世界的娱乐文化产业中刮起一阵“中国风”。

从idol到boss,张艺兴要再造一批“张艺兴”?

“以你来时路,赠你沿途灯。所历旧风雨,共作好前程。”

在培养练习生方面,张艺兴无疑是很有话语权的,因为他自己就是从练习生一步一步走过来的,他自己就是练习生最成功的典范,也是练习生最好的发展模板。

偶像行业是个快速迭代的行业,江山代有偶像出,各领风骚三五年。

所以明星商业化其实并不稀奇,而是大势所趋。只是张艺兴选了一条更加艰难也更具野心的道路。

事实上,张艺兴早已成立了张艺兴个人工作室。不过再过去,工作室主要靠他个人的品牌价值来支撑。相当于工作室的全部价值,押宝在一个人身上。如果这个人一旦出现问题,那整个公司都会陷入僵局。

而染色体娱乐集团,则是要以张艺兴为样本和主导,培养出一批具有“张艺兴”标准的偶像。前景是美好的,但过程注定是艰难的。

就像当年papi酱火了,于是就成立了papitube,想要复制自己的模式,培养一大批网红。目前来看,papitube确实小有成就,但依然存在同质化严重的问题,回报率可能并不乐观。

这样的问题,同样会出现在张艺兴的染色体娱乐集团。

新人不好找,造星更不易,在传统的影视产业链中,要打造一个明星需要专业团队层层遴选、精心包装与专业塑造,耗费巨资都不一定能成名成腕。

如何更精准地去针对网生代用户需求打造偶像,如何在张艺兴的带领下,规模化地复制出一批像“张艺兴”这样的偶像,是染色体娱乐集团需要思考的问题。

“张艺兴们”的困境在哪里?

从2018年《偶像练习生》《创造101》到后来的《以团之名》《青春有你》《创造营2019》,现象级综艺的火爆推动了偶像热潮席卷娱乐行业,大小经纪公司蜂拥而入,都想赶上偶像经济这班车,但行业问题也接踵而至。

流水线一般的生产模式,使得偶像经济成为千篇一律的速食品。经纪公司对待偶像艺人缺乏长远的合理的规划,综艺、专辑、巡演、广告看似一条龙,但其实只是想快速实现流量变现和粉丝收割,方式简单而粗暴,这也很容易引发粉丝甚至偶像本人的不满。

张艺兴也曾在各大节目中担任导师,目睹了这一切的诞生和发展。如今躬身入局,难题依然存在。

娱乐圈也是有规则的,要上位,拔苗助长要不得,用错了方式或者用力过猛,都可能变成了一些负面的东西。要知道,速成的东西,也容易速朽。这就注定了张艺兴的“练习生计划”不可能急功近利。就连张艺兴自己,也是训练了4年才出道。

而且一个偶像或许靠一档节目能够一夜爆红,但怎样保持观众的新鲜感和热度,才是“张艺兴们”(每个偶像和经纪公司)真正需要思考的问题。

所以如何通过专业训练快速培养偶像艺人,如何因材施教安排、规划他们的后续发展,如何解决行业成名艺人出走的困境,是整个娱乐产业面临的难题。

即便是张艺兴的老东家娱乐巨头SM,其实也同样存在着类似的困境。当年也遭遇了EXO的中国成员的相继离开,甚至跟旗下艺人对簿公堂。

好在张艺兴在这方面一直做的不错,一直没有跟SM解约,而是在SM的支持下成立了个人工作室。“我一定要用自己的努力证明,中国人是有信用的。如果大家都解约了,有可能SM公司以后都不会再和中国人合作,这样的话,其实也会阻碍中韩文化的交流……”

所以,此次成立染色体娱乐集团招募练习生,甚至还得到了李秀满的祝福。

在练习生招募宣传片里,张艺兴说“偶像的这条路上,天赋是百分之一,怀着感恩的心不断努力才能完成剩下的百分之九十九。”

很显然,张艺兴在寻找自己的“同类”。

张艺兴本身就已经是偶像里的一个坐标,而一旦拥有了这样的“同类”并形成规模,那或许将重塑产业格局,开启偶像产业的一个新坐标,倒逼整个娱乐经纪产业链产业发生变革。

·END·

原标题:《从idol到boss,张艺兴能否再造一批“张艺兴”?》

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