专访 | 雷军：在探索之路上，一往无前

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雷军

在探索的路上

一往无前

如果你早已在自己的行业内功成名就，此时让你转身杀入一个未知的新领域，你会怎么做？十年前，这样的选择摆在了雷军面前。 说选择或许并不准确。十年前，中国乃至全球移动通信领域正处于爆发的前夜，作为中国科技界最有名的连续创业者，深谙把握大趋势道理的雷军没有理由错过这拨浪潮。对他来说，这不是一道选择题，而是必答题。 时代风云际会，小米由此而生。

丨创业之初

创办小米的想法最初是在雷军40岁生日那天萌发的，当时的中国手机产业主要被国际巨头把持，国产手机做得非常一般，更不必说还有铺天盖地的山寨机。

雷军的想法非常简单：为什么不做一台国产的好手机，只卖巨头一半的价格，让所有人都买得起？

这个念头完美诠释了雷军作为理工男和创业者的双重特质，然而手机行业是出了名的重资本运作，完全是新手的雷军想要入局，不能正面硬刚，必须另辟蹊径。最终雷军提炼出了后来撼动整个手机业界的铁人三项模式：结合硬件、软件和互联网的三重优势，以互联网模式来做手机。

方向战略确定了，下一步就是找人。说来既心酸又让人感慨万千，现在位列财富五百强的小米在十年前成立之时，不过是个十几人的小团队，然而就是这十几人的团队，拼凑起来也是异常艰辛，哪怕对知名连续创业者雷军来说也是如此。原因无他，越是精干的团队，越应大神云集，个顶个都得以一敌百。这样的人，当然不好请。

因此，雷军抱着“三十顾茅庐”的精神，一个个死磕，他曾说过，小米创办的第一年，他花了80%的时间在招人。最终，凭借着这股子一往无前的劲头，小米的初创团队云集了来自微软、谷歌和摩托罗拉这些当时中国手机行业最顶尖公司的各路精英，只用了两个月时间，就做出了后来名震江湖的 MIUI 的第一个版本。

当软件系统跑顺后，硬件就变成横亘在小米面前的一座新的大山。手机行业从某种意义上说是做硬件整合方案的，因此极度依赖供应链和渠道，雷军初心里最好的手机，自然应该搭配最好的供应链，然而面对当时孱弱的国产手机市场，作为初创公司的小米甚至连强势供应链厂商的面都见不到，更不必说溢价能力，为此雷军只能再度用逢山开路遇水填桥的态度找关系，组团队，甚至不惜在日本福岛核泄露后亲赴大阪谈判，最终啃下来硬件供应商这块最大的硬骨头。

此时，小米的第一款手机总算做好了准备。

丨破釜沉舟式的创新之路

极致的性价比体验，软硬件深度融合集成，再加上别具一格的互联网模式让小米第一年的销售额就达到了让人震惊的100亿，而如果从2011年8月16日小米的第一场手机发布会开始算起，小米整整狂飙突进了五年，直到2015年底。

一直以来被超高速增长掩盖的许多问题在2015到2016年集中爆发了出来，小米的销量开始出现下滑。在高度竞争的手机行业，从来没有一家公司在销量下滑后还能实现成功逆转，雷军形容这时的小米处在“生死存亡”的关头。为此，他亲上火线接管了小米手机部，开始了被他称为“苦不堪言”的绝地反击之旅，分析问题，研究对策，最夸张的时候，他一天开了23个会议，正是在这时，雷军“劳模”的称号开始不胫而走。

直到小米 MIX 发布，小米的颓势开始逆转。

从产品决策立项到付诸实施，为极致而生的小米 MIX 几乎不符合一个商业公司所有的经营常识——它成本高昂，工艺复杂，良率极低，高企的售价也不会为小米的销量带来多少助益，然而雷军直接拍板让这个项目上马，因为小米 MIX 代表的全面屏的发展方向，正是雷军心目中手机产业发展的未来。四年过去，面对如今充斥着全面屏口号的手机市场，我们不得不佩服雷军的眼界和一往无前的勇气——在公司最艰难的时刻，力排众议推出一款面向未来的产品，没有超越常人的魄力决无法做到。

2019年，小米进入《财富》 杂志世界五百强榜单，位列468名，在上榜的全球互联网企业中，排名第七。

丨栉风沐雨，一往无前

倏忽之间，十年已过。雷军心目中小米的高光时刻，除了世界五百强，还有两件。其一是搬进自己的科技园，被雷军戏称为“北漂买房”，另一件就是小米在成立第八年的时候成功 IPO 上市，并宣布硬件综合净利率永远不超过5%。

这样豪气万丈的宣言，代表的是小米永不更改的三大铁律：“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”，但从始至终，来自股东的反对意见和庞大压力就没有中断过，期间有数度甚至到了连会都开不下去的地步。直到雷军诚恳地对股东们说：“优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。”才一锤定音。

这很难不让人想起，早在公司的名字刚确立的时候，雷军就告诉过所有人，小米将是他工作的最后一间公司，致力于成为一家注定伟大的公司是雷军最大的愿望，这是一个创始人破釜沉舟的承诺，一路走来，雷军初心不改。

出走半生，归来仍是少年。回顾十年风雨，这位栉风沐雨却始终一往无前的“少年”说：“成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会。”在满是荆棘的路上，雷军用一腔热血燃烧着自己与身边人。展望下一个十年，面对复杂的外部环境和日趋白热化的行业竞争，雷军早已为小米制定了应对策略：重新创业的激情；互联网方法论以及做长期有价值的事情，而如果可以用一个词来解读这十年甚至是更久时间段中，雷军最重要的一种情感，那必定是 —— 一往无前。

“探索就是要进入一个无人区，去走没有人走过的路，中国的科技公司理应有这样的使命感。小米就是要做一个很酷的东西、颠覆性的东西来满足用户对我们的期待，在探索的路上，我们一往无前。”

撰文：尼尔

原标题：《先生专访 | 雷军：在探索之路上，一往无前》

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