宋炯明：收视创新高却带不来营收，这深深刺痛广电人

疫情期间，收视份额创新高，却没有带来相匹配的营收，这深深刺痛了传统广电人。

在9月28日上午举行的2020中国网络媒体论坛·产业论坛上，上海广播电视台、上海文化广播影视集团台长、总裁宋炯明发出了如上感叹。

上海广播电视台、上海文化广播影视集团台长、总裁宋炯明 张呈君图

传统媒体以广告为主的商业模式受严重侵蚀

在主题为《流媒体战略与新型媒体融合》的主旨演讲中，宋炯明说，2020年一场突如其来的疫情，让传统广电人在一段时间内经受了一股莫名的惊喜，但其实产生了一个典型的现象，最后深深刺痛了广电人。“今年上半年我们SMG电视频道黄金时段的收视率整体增长了6%，其中东方卫视的黄金时段收视率甚至增长了120%，我们拿下了省级卫视收视份额增速的第一。但实际上，传统的广电收听收视率和传播率创下如此新高的情况下，我们各个频道和频率的广告营收并没有明显变化，甚至没有办法遏制部分频率频道广告持续下滑的情况。”

宋炯明说，传统媒体原来以广告为主的商业模式受到如此被严重侵蚀的现实事实，很残酷地摆在面前，这应该是当前多数的传统媒体在转型过程中遭遇的一个痛点。“传统媒体遭遇的发展困境当中，因为产业发展逻辑变化所带来的商业变现的痛点，远远比我们内部产生的痛点要强烈。”

他认为，要重新审视广电媒体融合发展的产业逻辑，寻求基于广电高新视听产业优势基础的、不同于平面媒体转型之路的广电媒体融合发展产业新路。

让内容重新回到“用户价值思维”

SMG打算如何做？宋炯明介绍，将把BesTV+流媒体战略，上升为SMG媒体融合向纵深发展的整体战略。

“我们要做的流媒体要结合两个特点，一个是中国智慧广电新发展的格局，另外一个是中国高度发达的社交媒体。这样的战略谋划是源于SMG独特的资源优势和产业领域。”他说，将打通渠道和内容生产，打通大屏和小屏，打通广电专网和移动互联网，打通线上和线下的全渠道文艺生活服务，构建一套内部的联动机制和新的一个消费变化。

“我们传统广播媒体线性播出方式所形成的以播出为中心的固有思维，其实严重阻碍了内容价值资源的充分释放。”对此，宋炯明说，将要充分激活内容创制的力量，让内容重新回到“用户价值思维”，通过PGC原创+存量二创+增量开发的方式，充分激发内容创制的处理。

另外，SMG流媒体战略将打造具有吸引力的服务平台，实现内容+服务的双核驱动。“单纯依靠内容带来用户增长的逻辑，在移动互联网入口红利建立的当下，显然是不合时宜。在提供内容价值的基础上，打造具有吸引力的服务平台乃至生态体系，从而实现用户增长和留存，也会是BesTV+流媒体发展的另一个驱动能力。”

宋炯明呼吁，对于高新视频产业和高新视频内容的需求，绝不能够让消费者止于在小屏端满足视听需求，广电媒体的融合发展一定要强化视听生产优势、抬升视听生产价值，并且携手其他高速发展的视频内容生产、传输及装备产业，才会拥有远大的前景和光明的未来，才会使得广电媒体的转型发展不同于我们所习惯的平面媒体的转型发展，也不同于一般的自媒体生产。