互联网企业扶贫样本：资深员工派驻贫困县，一年期满又延一年

“去年阿里派出了4位资深员工到贫困县。本来今年6月派驻期结束，但这些县都要求阿里特派员留下，我们就又延长了一年。”9月18日，在深圳参加第八届中国慈展会的阿里巴巴集团合伙人、阿里巴巴脱贫基金执行秘书长孙利军向澎湃新闻介绍了“阿里式扶贫”经验。

不仅如此，今年6月，阿里巴巴还向吉林、河南、河北、陕西、甘肃等省的7个贫困县派出第二批脱贫特派员。“未来阿里巴巴将继续派驻更多资深员工到贫困县域，用互联网帮助乡村致富。”孙利军表示。

阿里巴巴集团合伙人、阿里巴巴脱贫基金执行秘书长孙利军。

2017年12月，阿里巴巴成立脱贫基金，从电商、生态、女性、教育、健康5个方向探索可持续、可参与、可借鉴的脱贫模式，帮助贫困县“造鱼塘”致富。截至2020年7月，阿里巴巴互联网脱贫模式已经覆盖贫困县1000万人口，国家级贫困县在阿里电商平台网络销售额超过2000亿，淘宝直播间已诞生9万多位农民主播。

将资深员工派驻贫困县是阿里巴巴特色互联网脱贫模式。2019年6月，阿里巴巴派驻4名员工前往山西平顺、甘肃礼县、贵州普安、湖南城步。在这些地方，他们搞直播、做培训，引入生态、女性、教育等多种脱贫方式，带动年轻人返回乡村致富，互联网脱贫模式受到了贫困县域的欢迎。

派驻湖南城步的刘寒2006年进入阿里巴巴，是阿里“中供铁军”（阿里中国供应商团队）资深员工，派到城步已经一年多。2020年2月，城步成功实现脱贫摘帽。在2019年度湖南省脱贫攻坚工作考核中，城步综合评价为“好”，被评为“2019年度脱贫攻坚先进县市区”。2020年6月，城步代表湖南省接受国务院扶贫办委托的第三方评估复核，在抽检的4个县中排名第一。

这些成绩让刘寒感受到了自己工作的价值，也反映了阿里脱贫模式的成效。他向澎湃新闻提供了一组数据：2018年全年，一家快递公司从城步发出的农产品数量是1.7万单，2019年增长到2.5万单。而2020年到9月，这个数据已经攀升至27.5万。

成效有了，刘寒一时半会却也走不了了。应城步的要求，刘寒原定1年的派驻期延长到2年。他还表示，如果需要，派驻3年他也愿意。

目前阿里巴巴已派驻两批总计11名资深员工到国家级贫困县助力脱贫，并将持续投入。“通过派驻资深员工，将阿里的技术、经验、能力输送到贫困县，真正实现从平台技术加持、人才专业帮扶等多个方面，帮助贫困地区增强自我造血能力，同时带动社会和公众参与。”孙利军说。

聂星华是阿里巴巴特派山西平顺脱贫特派员。在平顺的一年多，他从“运营专家”变成“直播专家”“种树专家”。在他的帮助下，平顺县从无到有一年产生了40多名农民主播，90后返乡大学生任舒文靠直播卖辣椒酱实现收入百万，并带动全村脱贫。聂星华还推动2.5万亩蚂蚁森林沙棘经济林在平顺落地，促进当地的生态脱贫及旅游开发；为65所中小学搭建钉钉智慧教育平台，给乡村带去优质课程资源。

2.5万亩沙棘经济林落地山西平顺。

刘云飞也是阿里巴巴一位有着10多年经验的“中供铁军”。今年她来到河北省张北县，从开小汽车的上班族变成了开拖拉机的女特派员。在张北，刘云飞通过电商培训，提升当地淘宝店铺运营和直播能力；为建档立卡的贫困女性送去了“加油木兰”教育健康保障，让贫困家庭女孩在完成9年义务教育后，有机会继续接受教育，并为患癌症的贫困女性提供健康金。

阿里巴巴的脱贫模式也有难点，其中就有怎样与贫困县统一认识的问题。认识不统一就无法实现合力，制约脱贫效果。落地贫困县前，阿里巴巴都会对当地党政干部进行培训。双方认识统一后，阿里巴巴的脱贫措施才会部署实施。

认识统一不代表工作中不会再产生分歧。刘寒透露，由于市场意识、经济环境、文化背景等方面的差异，完全没有分歧是不现实的，这是一个双方长时间磨合的过程。

“打造一套可持续、可参与、可借鉴的互联网+脱贫模式，是阿里特色的脱贫实践。虽然不同地区的贫困问题和发展瓶颈各不相同，但缩小数字发展差距、创造可持续的商业发展模式、增长自我造血能力，是实现脱贫的重要途径。”孙利军最后介绍。