少年东原：眼有星辰大海，心有丘壑万千

少年的肩膀要挑起广厦万间，要成为永远纯真永远赤诚永远无畏的存在。

9月15日，“由心热爱”东原集团2020开发者大会在杭州运河文化发布中心举行。在这座充满创新的生活品质之城，16岁的东原，带着少年的爱与善意，向城市、向生活、向未来、向每一个追逐理想的人们，宣告纯真的热爱与无畏的勇气。

以梦为马，16载光阴正值少年

那一辆在30天里穿梭了16座城市的“东东大马车”，终于抵达它的目的地。16岁的东原，犹如翩翩少年，心里有梦、眼里有光、一路热爱，从重庆出发，历经一个多月的长途跋涉，行遍成都、武汉、郑州等全国16座城市，开启了一场与全国“原住民”的互动之旅。

这辆“东东大马车”的制造者，是东原集团母公司迪马股份。如果我们翻开时空记忆，重回70周年国庆阅兵典礼现场，在盛大的彩车巡游环节中，那辆代表重庆山城生活的彩车，同样出自迪马股份。作为重庆市一家率先上市的民营企业、一家领先的中国特种车上市公司，迪马股份是东原集团强大的后备力量，是这个少年以梦为马、筑梦天涯的底蕴与底气。

2004年，东原集团在重庆成立，2007年首次异地拓展进驻成都，正式拉开西南版图。2012年正式进驻武汉，成功立足华中市场并开始全国布局。2017年，东原集团将总部迁至上海，入驻地产第一梯队品牌云集的虹桥腹地。2018年销售额首次突破500亿，跻身房企综合实力50强。16载光阴，造就鲜衣怒马、多元发展的翩翩少年，带着少年的执着与深情，东原“坚持深耕精选，布局全国一线及强二线城市核心区位”的城市战略，目前已落子27座城市，实现了华东、华中、华西、西南、南京、广州六大区域的布局。

少年迎风而来，宛如千树花开，唤起一天明月，照我满怀冰雪……历经16年的奋发，东原交出一份学霸级的答卷：在全国27座城市打造了120余个作品，位列中国房地产开发企业TOP44，并先后获得“2019年物业客户满意度TOP1”、“2020中国新社区文化运营TOP1”、“2020年中国最具创新力房企”等荣誉，东原印系列、印长江2大产品系都获得“2019年中国房地产品牌价值TOP10”。

截至2019年底，东原拥有近2000亿土储货值蓄势未来发展，项目平均开盘周期8个月运营效率稳健提速。2019年全年交付达15536户，将“原式”美好带给更多家庭。

原store，以少年创见做生活开发者

少年的热情是仲夏的草原，无穷无尽。长风一吹，勃郁的颜色就连了天。

少年的创见是让生活改变的那束光，勇于打破原有的样子，创造更好的世界。

16岁的东原，正是那个不断提供更多更优质的生活解决方案的少年。发布会现场，东原集团董事长（原Store发起人）罗韶颖以《仍是少年》的主题演讲开场，她表示：“时代在发展，市场和客户也在发生着变化，但东原的创新和为客户解决问题的能力不会变。所以，我们希望让东原能形成一个可持续可复制的能力，不断创新，不断提出一个又一个的生活解决方案。”

这个可持续提出解决方案的能力就是原store。原store是链接了房子、生活场景、内容和运营的一个系统，在《仍是少年》的演讲之后，东原集团营销副总裁（原store运营官）朱桂华、东原集团人力副总裁（原聚场主理人）陈涵、东原集团运营总经理（超级工厂主理人）王凌、分别发表主题演讲，展现了少年东原的生活创造、创新运营、跨界学习。

以《心若少年》为主题，朱桂华介绍了东原最早的一个APP，也是原store理念的最早雏形——童梦童享。作为行业内很早关注到儿童的开发商，东原在8年前就发现“老人和孩子是社区的重度使用者，整天的活动都跟社区相关”，并推出童梦童享这一针对儿童的生活解决方案。首个落地的项目占地面积将近4000㎡，根据社区里的家庭数量，达到了户均1.64㎡将近2㎡，这在当时是行业标准的6.6倍。今年童梦童享迭代升级并提出“共同成长的理念”，让东原的小业主成为一颗颗的小太阳，散播温暖和能量，让孩子们用行动去激活每一个家庭，去带动全家人发现生活的乐趣。

陈涵以《与你相遇》为主题，向来宾介绍全国首家社群实体空间原聚场。“我们的初心就是想把这个时代邻里之间、各个家庭之间、甚至是家庭和城市割裂的东西一点一点找回来，回归大院邻里情，回归居住最本质的情感和关系的建构，大家一起做70年的朋友。”聚焦住在城市里、社区里人的生活痛点，东原单独打造一个空间实现小社会，重新连接人与人、人与家庭、人与社区、人与城市。专业的运营团队是原聚场的另一独创，“有了固定的空间和专业的运营，我们的社区里那些有才华、有资源、有时间和有梦想的人，就有了放大社区中个人能量的平台”。

在2019中国国际智能产业博览会上，作为工业化智能化的代表企业，迪马工业应邀参展，和众多中国知名企业一起，向世界展示中国智造实力。作为迪马的子公司，东原天生具有工业智造的基因，王凌以《天性赤诚》为主题，介绍了用工业化去引领行业进行进化的东原最新解决方案—超级工厂。“坚持对标制造业的科学管理、先进技术、严苛标准，能给客户带来更有价值的产品及服务。”秉承这一初心，超级工厂实现变“交付见”为“经常见”，变“看不见”为“想看就看”——

客户买的任意一个户型都会有一个房间全覆盖安装摄像头，让客户随时随地能够看到户内的建设过程，实现云监工；

创新性地提出“材料溯源系统”，从工厂到家里的全程路径记录，从哪里来的，经过几道检测，用在了什么地方都一目了然，让“看不见的品质”被清楚看见。

“原“心激荡，从激活社区到激活城市

二八少年，不止有照亮世界的澎湃热情。执着、笃定、锐意、果敢，披荆斩棘、不坠青云，向着信念生长坚定不移。

十六岁的东原，满是对生活的热爱、对梦想的执念、对未知不停探索、对未来无所畏惧。这种少年般的纯真而无畏，让他永远对世界充满好奇，并敢于直面每一次挑战，是他发现生活、开发生活的原点。

东原所理解的少年感，是始终从市场需求和客户痛点出发，用爱发现问题、用善意解决问题，以无穷无尽的创见、又酷又暖的姿态，不断提供更多更优质的生活解决方案。是有情怀的“原“心、创新的打造、引领行业的落地，通过可持续发展的商业模式，为更多人提供服务。

发布会现场，东原集团总裁（原store首席执行官）杨永席以《热爱的收获》为主题，向来宾阐述了东原少年般的战略执行能力。“在今年新的房地产业协会评出的物业客户满意度排名中我们名列全国领先！”杨永席表示，社区运营连续两年排名领先，“就能体现我们的长期主义的坚持”。

不同于传统开发商交付完就完成任务，东原认为产品理念、产品品质是否都能经得起时间考验，才是好房子的关键。“这一切最好的论证就是看未来房子的资产保值程度和居住在其中的客户的生活状态。我们选择了持续投入，投入人员、资金和精力，去做好入住后的服务。”

童梦童享、原聚场都遵循这一逻辑。东原在设计客户体验价值的时候，会反复论证能不能把社区商业做好、能不能把社区大堂做好、能不能把一栋楼的公区做好、能不能把精装修做好、能不能体验到东原的童梦童享、能不能参与到原·聚场的社区活动中去等等。

“人人都是产品官”是东原实现满意度第一的另一秘籍。一个强大体系的诞生，往往更重要的支撑是孵化这个体系的土壤，即企业文化、产品力文化以及企业掌舵人对产品战略的重视和投入。东原好产品的核心逻辑是立足于客户的多维大产品，所以集团内部所有部门的人，都会跟好产品和客户满意度体验挂上钩。

就是这个全员持续投入客户满意度的城市，在16年的时光里只专注于两条产品线，精研产品和品质，“不贪多，求精”，是东原的文化和共识”。

“正是长期主义的坚持、人人都是产品官、保持投入和运营、保持简洁和极致，让我们东原人向客户满意度的高峰持续的前进和冲击。”杨永席表示，“用不断的主动变化和创新，让企业内部充满流动的力量，持续的为客户提供更多的服务和解决方案。这是东原的底色和不变的战略。”

“东东大马车在今天完成了欢乐中国游，抵达了他的终点站杭州，这是一个Happy ending，更是一个happier beginning。”正如罗韶颖在《仍是少年》的演讲中所言，16岁的东原风华正茂，并将永远保持这种来之不易的少年感：“一个人只要永远在创意的路上，不断地为别人创造价值、不断跟别人一起为社会创造价值，那么不管他是十六岁还是六十岁，我认为他都是一个少年。只有当他是一个少年，才每一天都是起点。”

红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋。16载光阴，成就青春正好的少年东原，坚定不移地向着理想出发，去拥抱更大的世界、照亮更多的人们。

少年振衣，岂不可作千里风幡看？16岁的少年东原奔跑在追逐梦想的路上，前途似海，来日方长！