县级融媒体中心论道南京江宁，学者称薪酬机制应向市场看齐

县级融媒体中心如何真正做好“融”的文章？

9月9日，第十五届传媒年会·县级融媒体中心高质量发展江宁论坛在南京市江宁区举办，围绕县级融媒体中心建设的路径和经验展开探讨。

中国社会科学院新媒体研究中心副主任兼秘书长黄楚新向包括澎湃新闻（www.thepaper.cn）在内的媒体表示，县级融媒体建设最重要的是建立人才激励机制，要“向市场看齐”。

他认为，县级媒体“相加容易相融难”。例如在人员融合上，有的人员属于事业单位编制，有的则是聘用制，不同的绩效评判标准可能会导致“不劳多得，多劳少得”的情况。

因此，黄楚新呼吁要尽快建立合理的薪酬激励机制，“不能光给予理想的关怀”，要更多地“向市场看齐”，从而吸引更多专业人才。

澎湃新闻注意到，自2018年8月，全国宣传思想工作会议上将县级融媒体中心建设上升到国家战略高度以来，中宣部、国家广电总局等相关部委先后出台了各项规范要求和工作目标，要求在2020年底基本实现县级媒体中心在全国的全覆盖。

南京市委常委、宣传部部长陈勇在论坛上介绍称，目前，南京全市11个行政区和1个国家级新区江北新区已全部成立了融媒体中心，“在全省率先实现了全覆盖”。

而在全国范围内来看，据黄楚新介绍，目前至少有包括北京、福建等8个省市完成了县级融媒体中心建设的全覆盖。

本次论坛上，浙江长兴、湖北洪湖等地的县级融媒体中心代表，介绍了各自发展建设中的经验与问题。

2018年营收达2.32亿元的浙江长兴传媒集团，在会上介绍了“长兴模式”。长兴传媒集团党委委员徐峰认为，县级融媒体要“上接天线，下接地气”。对上，要主动地根据宣传任务策划选题，与省级和中央媒体积极对接，赢得当地政府的信任；对下，要聚焦社会热点问题，兼顾民生类新闻的报道。

据其介绍，早在2011年，浙江长兴就在整合广播电视台、网站等基础上，成立了长兴传媒集团，并在随后搭建了全媒体集成平台，逐步打造“一次采写、多元化编辑、多平台分发”的集约式采编播流程，以解决“媒体资源重复、浪费”的问题。

湖北洪湖市融媒体中心主任黄丽霞介绍了洪湖融媒体中心“全员绩效”的考核制度。除了采写部门人员根据新闻作品的质量和点击量核定工资，行政管理人员也必须每个月接受一次打分评价，若不合格，工资扣除的幅度在20%-50%之间。