融媒体时代，记者如何出“好新闻”

融媒体时代，记者如何出“好新闻”？

作者：任心语、文金月、覃艺淋、王梅、高雪婷、王颖

来源：南方传媒书院

news

《青年记者》的张显峰说，“既然讲新闻的好坏好坏，就得有个标准。”

“但具体的标准是什么呢？恐怕有一条是泾渭分明的，那就是新闻本身的真实准确。这是个基准线。”

舆论生态、媒体 格局、传播方式变了

内容生产主体、流程变了

受众阅读习惯变了

时代变了

融媒体时代

再讨论“什么才是好新闻”

考量的因素也得变了

1

变是大势所趋

01

传播硬件配套

今天，手机是集各种信息接收渠道于一体的移动终端，还人手一台。

但是从前，电脑是用来算术的。人们获取信息的方式，是看报纸，或是口口相传。

1946年2月14日，世界上第一台电脑ENIAC在美国宾夕法尼亚大学诞生

融媒体时代，操作硬件平台升级带动传播渠道升级，相同主题的新闻其传播力和影响力也随之而变。

在传统媒体时代，报纸依靠发行量来赢得广告主与市场；而在新媒体时代，内容自身流量成了重要的评判标准。报业垄断链条中断。

移动化、可视化、智能化、

互动化、平台化、开放化。

作为信息产品，新闻生产行业必须自我革命。

02

大众审美水平

传统媒体时代，报纸带着一丝不明来源的自豪感，称自己的消费者为“读者”。

而现在，互联网平台称其为“受众”。受众不爱看，全都白搭。

传统媒体在新闻采编业务、新闻素材来源、公信力、权威性和受众忠诚度方面有明显优势。新媒体在传播渠道、内容和形式方面上更胜一筹。

借力推动内容行业繁荣的平台，也要放下身段，注重起了用户体验感。涉及“血腥”、“性”、“暴力”的事件往往更容易得到广泛传播，人类的情绪感决定着公众注意力的焦点。

受众在追求什么样的新闻？

第一，与自身有关。第二，又新又奇。

值得强调的是，因为受众本位思想，就一味的迎合受众是不可取的。无论何时何地何种形态，新闻的第一考量标准都参考于传统的价值衡量。

夏萍曾做过暗访大学生暑期工黑中介的报道，全面揭示了“黑中介”圈钱内幕。

河南电视台曾对夏萍进行采访。她说：“不管是传统媒体时代，还是融媒体时代，作为记者，扎扎实实扑下身子，是作为新闻人必备的素质。”

03

内容获取成本

反复阅读同一篇文章，就像连续几顿吃同一道菜，没意思。

大部分互联网平台本身不独立产出内容。大数据算法简单地根据用户历史阅读行为进行推荐，就会把类似文章反复推送给读者。

内容生产者未经筛选，生产内容不用担责，导致内容泥沙俱下。

在短期市场利益的驱动下，同质文章层出不穷。对内容平台的用户来说，接触资讯越来越方便了。

人们不缺少信息，缺少的是筛选信息的能力和精力。

可浪费在无效信息的时间越来越多了，信息性价比低了，获取有价值内容的成本越来越高了。

融媒体时代，要有受众本位的思想。

融媒体时代的信息发布，不再像传统媒体那样你说我听，而是需要依靠受众的反馈做出调整。

快节奏的现代生活，人们的耐心禁不住消耗，零碎化的阅读希望的是获得大量的信息，而不是被包裹在不成熟的信息茧房中，推荐结果在固定模式下封闭循环。

所以，各位记者大佬除了放下身段，还得让新闻有新鲜感！

04

自媒体话语权 

一刀一刀，自媒体瓜分了传统媒体的蛋糕。

当今传播信息者的门槛降低，人人都可以在自己的社交平台上发布最新的消息。

垄断局面被打破，传统媒体就需要面对市场竞争，和自媒体抢流量。这对专业内容生产行业提出更高的要求，新闻记者的标准也随之提高。

自媒体为了流量不择手段，诸君有目共睹，白岩松也不禁发出感慨：

“稍微睁开眼睛就可以看到，他自己写的是谎言，但要琢磨的是，他们为什么会这么写？是为了流量以及流量之后的利益？又或者是制造对立，然后撕裂、哗众取宠、带节奏？这种类型的操作，其实是舆论当中的洪水，危害很大。”

新闻产业模式探索问题、新闻流程改造和品质提升问题日益显现。

一边是绞尽脑汁的原创者，一边是伺机而动的“搬运工”，原创者们努力收集的素材和自己的原创内容被改头换面，通过替换字词、调整语序、删改等方式，搬运文章中思想最核心的部分，创作出的新文章，有的甚至成为爆款，比原文传播还广。

又要严谨，又要原创，又要抓人。

新时代的专业新闻工作者，除了要坚守，还要坚强。

2

变了哪儿 ？

01

怎么说

《冰点周刊》人物版，每期都会刊出一个科技领域“大牛”的人物故事。

细细读去，会发现那些曾经遥不可及的伟大科学家，跟自家的老头儿差不多。除了耀眼的光环，他们的好运气、倒霉事、坏脾气也会让人或者忍俊不禁。

于是读者记住了他们，这就是“怎么说”的问题，是话语方式的问题。

新媒体时代，以往主流媒体树立“高大全”形象和“典型立报”的思路受到了挑战，穿着宣传的长袍大褂站在舆论场中喊话已经难以引发共鸣。传统媒体正在试图改变这种境遇，放下身段，向新媒体学说话。许多公职人员也一改严肃刻板的印象，放飞自我，网语连连。

这是传统舆论场和新兴话语体系从两个极端走向“共同语言”的开始。

02

通过什么渠道说？

过去的人们只能走路或骑马，今天的人们有了高铁和飞机，那么对一个人工作效率的考量，就需要参考交通工具的因素。

传播平台、传播渠道给新闻的衡量标准加码。

现在，越来越多的传统媒体打通了纸上和线上的壁垒，在融合中生长，在互动中进行议程设置。重大新闻报道基本上从策划、采访、传播，到互动、再传播，都在尝试全媒体立体化生产。

好新闻的传播，需要善于利用渠道和技术的力量。与此同时，好的新闻也需要有在新媒体渠道流通的力量和价值。

03

“说到什么程度？”

在融媒体背景下，人们对信息质量、内容中呈现的深层次思考力有了更高的要求。

比如：一起社会事件，人们不仅关注过程，还会探讨背后的法律人性问题；一则政策出台，比起冷冰冰的条文，人们更希望知道新政策对自己有何影响。

“说到什么程度？”

又要让人看得懂，又要深得下去。

深度从来都是刚需。如果仅仅停留在“阐述事实”的报道层面，不会具备与自媒体大号匹敌的竞争力。新闻的生产需要切合背后用户的需求和喜好，引导用户的自我思考，坚持内容之上，做深度、做价值。

04

记者也得变？

新闻采编是指新闻的采访、写作、编辑等新闻业务流程,是产生新闻作品的整个工作流程,是新闻事业发展的核心和关键。

传统媒体的采编工作一般实行采编分开制度。

记者主要负责新闻的采访和写作工作，编辑主要负责对选题的考量，稿件的检查以及版面的整体布局再到出版发行。

采编部门在进行内容生产时通常首先会确定选题，比如选题会，一般各种媒体单位会在每天或者每周定期召开选题会，经过小组讨论上报选题，再由总编确定。

接着是分配选题，这时记者们通过整合个人以及编辑部的资源和人脉确定采访对象，再根据不同的采访对象制定采访计划（也可以临场发挥），确定了采访的形式和内容后，与采访对象约定采访时间进行采访（一般这两步可以同时进行）。

采访时注重记录细节，可采用笔录或者录音的方式进行记录；采访后整理采访资料，进行新闻写作，再将稿件初样交给编辑进行审核，经由编辑部层层检查，检查无误即可出版。

今天，记者除了采写编评，还要具备哪些技能？

传统媒体时代，记者的采写工作是新闻内容生产的大头，好的前期采写工作往往决定了整个新闻作品的成功。

技术发展，人们接受信息渠道不同，新闻制作的人和平台多样化，信息的发布门槛变低了，信息传播的方式变广了。

每多一个传播平台，记者就要多掌握一门技能。

说到底记者要掌握的硬技能无非就是对工具和软件的熟练应用。如，摄像机、视频剪辑软件、网页排版等工具制作图片、声音、画面、文字多样统一的内容，丰富新闻实体。另外，记者也要时刻关注科技动态，运用无人机、VR眼镜等科技，把最新的科技成果应用到实战中。

万变不离其宗。除了这些应景技能之外，更重要的是多媒体整合传播策划的能力。

面对突发事件报道，记者不仅要迅速反应，做出恰当形式的报道，更要多方面考量，第一时间将各种形式的新闻素材发送到编辑部。

因此，突发事件报道和深度报道依旧是融媒体时代考验记者能力的真功夫。

3

融媒体 “ 从哪来，到哪去？”

01

媒体融合，7年“抗战”终成果

2013

习近平提出，加快传统媒体与新兴媒体融合发展。

2016

党的新闻舆论工作座谈会上，习近平提出，尽快从相“加”阶段迈向相“融”阶段。从“你是你，我是我”向“你中有我，我中有你”转变，进而向“你就是我，我就是你”转变，着力打造一批新型主流媒体。

2018

全国宣传会思想工作会议强调，要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众，服务群众。

    全媒体      

  融媒体

VS 

全媒体：通过文字、图像、视频等多种表现方式，利用报纸、杂志等传播媒介，通过编织好的信息网进行信息的发布，实现任何人在任何时间、任何地点，以任何终端都能获得想要的信息。

融媒体：一种“融”的发展理念，是变单一媒体的影响力为多媒体联合产生的影响力的发展理念。

全媒体侧重“品类齐全”，融媒体侧重融会贯通。前者是基础，后者是升级。

   传统媒体      

  新媒体

VS   

新旧本是相对概念，目前普遍认为，传统媒体指报纸、广播、电视、杂志；新媒体指依托于互联网和手机的社交媒体，如“两微一端一抖”等。

“融媒”这一理念，更多是从传统媒体的角度而言的。

例如，传统的广播电台开辟网站、公众号、移动端app等，通过精炼的采编团队，实现“一次采集，多元发布”，让受众从多个平台、多个时间点都能获取有效信息。既节省了人力物力、又提高了新闻传播效率，满足了受众的多样化需求。

但是，融合也要根据自身情况，不可蛇吞象！

不顾当地经济发展体量、媒体发展层次，不顾城市化程度。不顾本体发展具体情况，一个劲地瞎模仿。

部分贫困县也学人家搞企业化，最终落个财政赤字，拿不出钱来买硬件软件设施，员工地绩效奖金发不出，自身也没啥营收来源。

媒体融合也要符合自身情况，否则是自取灭亡。

长兴集团模式的出现固然让人欣喜，仿佛看到了县级融媒发展的生机。但是，长兴县作为全国经济百强县，区域经济体量大，能够积极抢占优势体制资源，以创新驱动为前提，运用尖端科技手段重塑采编流程，并且更新全媒体运营理念，实行企业化管理。

但是目前对于多数县份来说，主要还是行政力量为主导进行改革，对于企业化管理、市场化运作难以望其项背。

对于大多数经济较为落后县域来说，由于经济容量小，极少有品牌广告投放，大多只能从本地购物、家具等小型广告投放来实现微薄盈利，其发展资金仍主要依靠财政拨款，自我造血功能不强，吃饭问题都没解决。领导未接受相关知识普及或培训，“以传播者为中心”的思维根深蒂固，依旧把自己摆在“我说你听，我写你看”的位置，在进行媒体管理或工作部署时仍沿袭此种观念，全然漠视互联网思维、用户思维。

人家融，我也融

技术嘛不会，

内容嘛没有，

渠道嘛不行，

思维嘛没变。

搞不搞得好不重要

重要的是跟着大家一起融融融

反正融就完事儿了

打开大多数县级融媒的微信公众号，多是文风枯燥的会议报道、表达生硬的政策宣传，根本不在乎群众想看什么，想听什么，阅读量寥寥无几，可谓凄凄惨惨戚戚。

县级融媒要向自救，体制机制的改革才是基础。

如何让打通内部团队交流协作的通道？

如何利用大数据画像，抓住本地受众？

研究讲好本地故事的方法，让群众买单。好好利用小县域“熟人社会”，才是自救的基本。

02

资源共享、内容兼容、利益共融。

“一次采集，多元发布”。 

啥意思？举个例子。

东关村老李养的母猪产下了二十头崽，这在村里是件大事儿，得让全村百姓知道。

按照平常规定，村长和村支书都应该过去确认情况。可是村支书当时有事儿去不了，便让村长去老李家拍些照片和视频。

村长到老李家拍好照片和视频后，便用大喇叭向村民们吆喝宣布这件喜事儿，还顺带把照片和视频发给村支书。

村支书收到后，开始发朋友圈儿、抖音、微博，向外界告知这个好消息。

此时，村长一人去拍照片视频便是“一次采集”，最后这件喜事儿通过大喇叭、朋友圈、抖音和微博发布出去，便是“多元发布”。出村的村民听不到喇叭，但他刷朋友圈、抖音便知道了。

相比原本只用大喇叭宣布的单一方式，这种多元化的信息分发让村民更快地知道村里这件大事，而且只需村长一个人就能做到，极大提高了这件喜事的传播速度。

但融媒体的“融”却远不止于此，渠道、平台、经营、管理、终端接受等方面的深度融合也包囊在内，甚至成为未来产业链条的几个关键环节。原本“酒香不怕巷子深”的传播理念将被赋予新的含义，酒香了，如何打通渠道，更精确地触达用户，让用户接受、买单也同等重要。

人民日报社的聚合型“中央厨房”首先为人民日报社内部的各子媒体服务, 同时通过版权合作、技术合作等方式为其他媒体和单位分享产品、提供服务和资源。目前，“湘赣云”、“广西云”、“新湖南云”等大部分名称中带有“云”的中央厨房均主要聚合内容，致力于打造聚合类平台。

还有一种内控型“中央厨房”，即打通媒体内各个子媒的团队壁垒，盘活人才资源，形成全媒体采编平台指挥中心，进行统一调度、指挥，实行扁平化管理，开发可视化程度高的新媒体产品。

于是便出现人民日报的军装照H5、新华网的融视频产品《人民的通道》、十九大报告推出的H5交互产品《全息全景！身临其境看报告》等现象级的融媒产品。

03

在当今，衡量融媒体玩儿得溜不溜的方法，铁定是其产品的转发量、阅读量、评论数等指标。

内容重要，分发的方式也很重要，怎样能像丘比一般，一箭中心，精准捕获用户需求点，实现内容投放，是融媒提高传播力、影响力的内核所在。

目前我国的融媒体仍处于发展阶段，尚不完善。

一是因为“一次采集，多元发布”的理想运作模式对采编人员提出了非常高的要求。

是用文字记录、图片呈现，

还是视频播放、全程直播？

针对同一事件，各媒体平台报道的侧重点不同，表现方式也有差异。

二是因为各媒体各部门之间的协调也不是什么简单事。

融媒体并不是简单的加和，而是涉及到人员设置、组织架构、管理运营、资源、内容、利益等整合在一起的化学反应。

有一个生动的比喻：

融媒体并不像受精卵一样逐渐发育成胚胎，慢慢长大。而像换肾一样，可能会有排异反应，要吃抗排异的药物。如果排异反应过大，还会影响新肾的正常生长。

传统媒体需要借助新媒体实现“重生”，新媒体也因传统媒体的注入而更具力量。

路漫漫其修远兮，吾等上下而求索。

4

花路？绝路？

对于记者个人而言，融媒体是花路还是绝路？

理念、内容、体裁、形式、

方法、手段、体制、机制。

有些做法过去有效，现在未必有效；

有些过去不合时宜，现在却势在必行；

有些过去不可逾越，现在则需要突破。

挑战与机遇并存

在受众细分、内容精准定位的时代

记者有了一块做出全面新闻内容的跳板

新闻生产不再是记者的孤军奋战了

你得有一个“大后方”

“一篇通稿打天下”的路子过气了

不日新者，必日退。