34岁美邦女掌门成“老赖”，公司负债41亿，她爸会“复辟”吗？

原创 文刀 金融八卦女频道

二代胡佳佳扶不起美邦，喜欢收集清朝龙袍的周成建会“复辟”吗？

文｜金融八卦女作者：文刀

两个各拥有约16平米的小房东，把“垂帘听政”的周成建给逼急了。

6月29日，因为女儿被限高令的事，美邦服饰的“大家长”周成建给“社会各界关心美邦服饰的朋友”发了一封公开信，解释了事情的来龙去脉。

可能是担心公开信不够扩散，午夜时分，坐拥169万微博粉丝的周成建打开自己微博，把公开信又发了一遍。

周成建为什么急了？因为美邦已经到了最危险的时刻。

2019年年报显示，美邦营收54.82亿元，同比下滑28.59%，净利润暴跌2145.2%，亏损8.25亿元，创造了上市以来最大亏损记录。

而受疫情影响，美邦今年第一季度营收只有9.21亿元，同比下降46.7%。

更糟糕的是，2017年至今，美邦存货账面价值一直高于20亿元。2019年，公司计提资产减值准备总计4.6亿元，其中仅存货跌价就计提减值2.21亿元。

据《界面新闻》估算，美邦目前负债总额为41.67亿元，全部为流动负债。截至一季度末，美邦的账面资金只有3.25亿元。

而美邦能用于还债的资产并不多，现金奶牛——上海华瑞银行15%的股份或许能救急，但对于逾40亿元的债务来说依然是杯水车薪。

家族财富也岌岌可危。

周建成家族以80亿身家在2019胡润百富榜中排名第502位，主要通过上海华服投资有限公司持有美邦股份。而华服投资的质押比例曾一度高达70.29%，尽管5月时解押了一部分，但目前的质押比例还是达到了所持股份的55.36%。

十多年前，很多还在三四线城市读初中、高中的80后、90后们第一次听说美特斯·邦威，他们心里有了一个奇幻的共识：

“只有穿上美邦的衣服，才是时尚的弄潮儿，是步行街上最靓的仔。”

十多年过去了，这个时尚传奇何以至此？

周成建给出了这样耐人寻味的一句评语：

疫情之前的几年，美邦做得真是太差了，与竞品比较差距太大了。

上海市浙江商会与上海农商银行交流座谈会暨战略合作补充协议签约仪式上，周成建交流发言。

疫情之前的几年，当然也包括女儿胡佳佳紧急接班这几年。

1.

/ 限消令背后：

低调的胡佳佳，高调的官司 /

今年34岁的胡佳佳，可谓低调到尘埃里。

接掌美邦服饰的这几年里，她的公开露面屈指可数，不但官网难觅其踪，甚至网络上公开的照片少之又少。

就拿这次收到限制消费令来说，她本人只是在朋友圈发了一小段话澄清：

▲图片来源：纵横浙江

相比父亲的重视程度，可以用云淡风轻来形容。

而再回看这件事，有一个值得关注的问题：家大业大的美邦服饰，为什么要和房东死磕这间商铺？

2017年，也就是胡佳佳掌权的次年，出租了10年的两位房东死活不愿续租了。

从裁判文书中可以看到，“美特斯公司迟延交还房屋，构成违约，应按合同约定承担违约责任。”

说白了就是：房租到期了，房东不愿意续租，美邦却赖着不肯走。

可能有人会好奇，换个地方开店不行吗？

其实，正是由于商铺的特殊位置，让美邦服饰和胡佳佳难以割舍。

这两间商铺所在商厦正位于上海市南京东路，地处上海最繁华的商业步行街，可以说是美邦最具代表性的一间旗舰店。

▲南京东路上美特斯·邦威的旗舰店，图片来源：视觉中国

这间旗舰店一共有五层，面积大约为9000多平方米，第五层还专门开设了美特斯邦威服饰博物馆。

美邦为此花了多少钱？从这次打官司的两间商铺可窥一斑：2007年-2017年的10年间，租金妥妥地超过900万。

据说，2007年周杰伦来上海站台时还曾感叹，“服装店见多了，但这么大的时尚MALL，我还第一次见。”

可见这间旗舰店对于美邦服饰而言，实在是难以割舍。

于是你猜怎么着？美邦想到了打打打打打钱……

然而法院认为：

租赁期限于2017年3月31日届满后，林华康、毛卫红即于2017年4月14日提起诉讼，明确表示不再续租的意愿，美特斯公司于2017年4月25日签收诉状副本，故对美特斯公司关于双方存在不定期租赁关系的抗辩意见法院不予采纳。

裁判文书网

就这样，一间如此重要的旗舰店，就此崩了门牙。因为，根据涉事房屋编号来看，这两处商铺很可能是商厦一楼的门面房……

从对于租赁意向迥然不同的说法可知，显然双方沟通出现了问题。

倘若这间旗舰店真的不能失去，又如周成建所说“不管是供应商、加盟商，还是业主、房东，都是我们万分珍视的合作伙伴”，那美邦可曾想过更为积极的沟通而不是对垒公堂呢？

2.

/ 富家千金临危受命，

家族all in美邦 /

别看现在美邦连自己的旗舰店都保不住，当年，它也曾有过诸多高光时刻。

比如2008年上市，成为A股休闲服饰第一股，且上演“造富”神话。据《胡润服装富豪榜》显示，2008年到2010年，周成建的身价从160亿元一路上涨至216亿元，他稳坐了三年中国服饰行业首富的宝座。

但盛极而衰，2012年开始，美邦服饰在下坡路一去不返。

到了2016年，美邦服饰的门店数量更是已经减少到4000家，周成建还曾一度传出被带走调查。

内忧外困中，周成建自觉已经“落伍”，把接班人的计划提上了行程，力求年轻一代临危受命。

谁来接班呢？

周成建共有三个成年子女——胡佳佳、胡周斌、周邦威。

前《南方周末》资深记者曾透露，周成建结过三次婚。其中胡佳佳、胡周斌均为周成建和第一任妻子所生，父母离异后，两人跟随母亲姓胡；周邦威的母亲则是周成建的第二任妻子。

第三任是2003年和周成建走到一起的，曾在证券公司任职。

▲2008年8月28日，周成建及夫人向来宾敬酒祝贺美特斯邦威上市。图片来源：新京报

2016年11月，在浙商总会、上海市浙江商会共同主办的“2016世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会成立三十周年大会”上，周成建旗帜鲜明的鼓吹起了“二代接班”：

“将新浙商精神寄希望于新生代们！让下一代我们的子女去发扬新浙商精神，他们才是真正新时代的新生力量……”

“想从旧浙商跨越到新浙商是有很大挑战的，如果有条件我们应该尽快寻找机会将我们的使命责任交付给新生代，由他们来完成企业新一轮蜕变。”

周成建的发言并非空穴来风，没几天，胡佳佳就接手了“国民品牌”美特斯·邦威，被媒体称为“女少帅接班”。

当然，作为美邦服饰的富家千金，胡佳佳的学历、工作经历没得挑，她先后拿到了阿斯顿大学市场营销学士学位、伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位，还在美邦集团各个部门轮岗了五年，看起来完全有资格做这个接班人。

但同父异母的弟弟周邦威19岁时主导的项目“有范APP”，曾得到过美邦服饰的倾力支持，一度被认为是美邦转型最大的指望。

因此，市场一直认为周邦威才是美邦服饰的“太子”、接班人。万万没想到，危急时刻，“大公主”胡佳佳突然截了胡。

另外，在美邦服饰内部轮岗期间，胡佳佳于2014年出嫁，男方宋玮有美国、加拿大留学经历，且拥有美国国籍。

在胡佳佳执掌美邦后，丈夫宋玮成了她最得心应手的“左膀右臂”，出入美邦服饰的核心领导层，历任美邦战略发展部海外投资部主管、总裁助理等职务，现为上市公司美邦服饰副总裁。

▲2014年，胡佳佳出嫁。图片来源：掌上温州客户端

这些年，胡佳佳身上的商业角色愈发多了起来，据天眼查数据显示，和她相关的公司数量高达38家，其中4家处于注销状态。

如今，作为美邦服饰的法定代表人、董事长、总裁，胡佳佳持有8.69%的股份，是上市公司的第二大股东。胡佳佳的亲弟弟胡周斌也在美邦服饰中担任高管职位，但目前并不持有公司股份。

但美邦服饰的第一大股东是华服投资，持股比例为50.65%；而华服投资的实际控制人正是周成建，通过华服投资，他持有美邦服饰49.13%的股份。

所以真正掌握美邦服饰实权的，其实还是周成建。

3.

/ 胡佳佳扶不起美邦，周成建呢？ /

临危受命的胡佳佳，接手的美邦服饰本就是一个“烂摊子”。

拿屡败屡战、屡败屡战的电商渠道来说。

2010年，美邦服饰斥巨资打造了“邦购网”，上线近一年就被美邦服饰剥离，2012年有消息说要自建物流“邦送”，2013年美邦服饰又收回“邦购网”……

饶是这么折腾了一圈，自营电商平台“邦购网”也没做出成绩来，反而成了烧钱运营的拖累。

“邦购网”没做起来，19岁的“太子”周邦威又提出了要做移动电商平台“有范APP”，这次手笔更大，直接以5000万元冠名了首季《奇葩说》，创下了网综冠名费之最，后又连续赞助了两季。

▲“有范APP”冠名《奇葩说》，图为周邦威，图片来源：搜狐新闻

《奇葩说》倒是火了，但“有范APP”流量惨淡，美邦服饰的电商梦再次折戟。

说回胡佳佳接班。为了力挽狂澜，她确实做了很多尝试。

比如“一朝天子一朝臣”，上位后，胡佳佳首先就对美邦服饰的核心管理层进行了大换血。

原来的高管们或是边缘化、或是退居幕后，一批80后的年轻高管们被启用，而除了年轻，还颇有一种“任人唯亲”的家族企业特点：

老公宋玮，出任副总裁一职，主要负责品牌业务；

亲弟弟胡周斌，先是出任总裁助理、董事会秘书，后又于2019年出任财务总监；

堂哥周文武先后出任副总裁、董事、事业部副总经理等职位；

▲胡佳佳的亲弟弟、马良行品牌创始人兼ceo胡周斌，来源：YOKA男士网

可以说，不仅仅是“大公主”接班，周成建的女儿、女婿、儿子、侄子都被all in进了美邦服饰的变革中。

领导们就位了，如何改变美邦服饰在消费者心中“土”、“low”的刻板印象，就成了重中之重。

在胡佳佳的主导下，美邦服饰的品牌风格分为了五大系列：HYSTYL、NEWear、Novachic、MTEE、Tebond，且每种风格各有一个新名称和定位。

同时，关晓彤、曾舜晞、任嘉伦、宋威龙、钟楚曦“挤”掉了周杰伦，成为五大品牌的全新代言人。

▲图片来源：品鼎品牌网

紧接着，2017年，美邦开始高喊“回归主业”的旗号。

曾经转型的指望“有范APP”，由于流量惨淡，在这期间停止营运，于2017年8月末悄然下线。

对于线下实体店的要求，也从以量取胜变成了以质取胜，一边淘汰了一批品质较差的实体店，一边在二三线城市的核心商圈开设更多的大型旗舰店。

从胡佳佳执掌美邦服饰到现在，已经近四年，成绩如何呢？

胡佳佳执掌美邦服饰后的第一份成绩单依然在亏损，据2017年财报，当年公司归属净利润亏损逾3亿元。

“回归主业”后，2018年的美邦服饰好不容易交出了一份扭亏为盈的成绩单，但值得注意的是，在利润总额中，“投资收益”的金额为4832.8万元，占比高达99.07%。

投资收益的主要来源是对联营企业上海华瑞银行确认的投资收益，与美邦服饰主营的服装业务并不相关。

而还有一个坏信号是，2018年销售净利润率仅为0.53%，且公司主营服装业务仍为亏损。

没有主营业务的业绩支撑，“扭亏为盈”只能是昙花一现。

2019年，美邦服饰净利润巨亏8.25亿，断崖式下跌，同比亏损率为-2145.20%，创下了上市以来的最大亏损记录。

可以很明显地看出，美邦的经营情况还在恶化。

另外，胡佳佳花费了大量心思、代言费的“五大系列”，2017年、2018年年报时还在核心竞争力的“品牌优势”里，到了2019年，已经悄无踪影。

面对这种局势，周成建坐不住了。

5月9日，周成建出现在了上海市浙江商会与上海农商银行交流座谈会暨战略合作补充协议签约仪式上，分享美邦服饰在疫情下的应对策略和成果。

他说，除了做企业内驱动的变革，美邦还要重构品牌竞争力，并把希望寄托在直播和电商上：

借力受疫情影响消费者购买方式发生巨变，社交零售、直播零售雨后春笋般的兴起，借机把美邦全国各地大店、旗舰店资源赋能直播零售、微商城零售做业绩增量，并且将这些旗舰店打造成网红直播基地。

借力有范邦购推手工具，以人为渠道的新零售发展有巨大的机会，到目前已有4万余名线上推手合作伙伴了，未来肯定可以实现100万、1000万线上推手合作伙伴的机会。直播、微商城、有范邦购正是美邦二、三两个月业绩的重要组成部分，二、三两个月线下门店全停业，传统线上平台业务由于物流问题也处于半停业状态。

然而更值得关注的是，在这次会议上，上海浙江商会的通稿把周成建的头衔列为了“美特斯邦威董事长”，再联想到此前美邦叫停了原定的13亿定增计划，不免让人猜测，“大家长”周成建会不会重新掌管帅印：

如若成真，这也意味着，美邦历经四年的交班宣告失败。

/ 结束语 /

关于美特斯·邦威，有很多耳熟能详的段子，比如：

一些大学生天天翻围墙走，有一天校长问：你们为什么天天爬墙，不走大门？

学生们冲校长说：美特斯·邦威，不走寻常路。

比如在当年芒果台火遍全国的《一起去看流星雨》中，穿上美邦服饰的女主楚雨荨甚至夸张到认不出自己：

“端木带我去了美特斯邦威……照镜子的时候，我都不知道里面那个女孩子是谁。”

虽然现在看起来让人有些啼笑皆非，但在这些洗脑的段子背后，其实正是90后一代人对于美邦服饰的追捧。

▲2003年8月，美特斯邦威与周杰伦签约仪式。图片来源：周成建微博

然而时尚界鲜有常胜将军，更多的则是迷途羔羊。

曾经的“国民品牌”美特斯·邦威被时代抛弃时，连一句再见都不说。

—end—

原标题：《她，34岁，公司负债41亿…硬给人打钱还差点成“老赖”，她爸急了！》

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