洋品牌再次进军中国家电市场，还能闯出一条大道吗？

今年以来，在一些洋品牌再次进军或加码中国家电市场背后，不是中国市场的前景继续看涨，而是一些中国企业选择“借鸡下蛋”，应对主流消费群体的年轻化。

何声||撰稿

今年以来，在中国家电企业于一线市场上遭遇前所未有的压力与挑战之际，一些“洋品牌”却悄然加大了对中国市场的投入力度。

先是，宣称创立于1919年瑞典的伊莱克斯，其在中国市场举行了2020年冰洗新品线上发布会。伊莱克斯冰洗产品中心总经理梁礼珠发布了搭载“系统养鲜”技术的高端新格局对开门冰箱，以及拥有“DD变频”技术的洗衣机等3款新品。

随后，自称美国顶级品牌的PLANAR与国美零售举行战略合作发布会，宣布首次进军中国并选择与国美达成独家合作，双方敲定1个亿的销售目标。618之前，PLANAR还在国美推出一款售价19999元的98寸巨幕电视。

此后，宣称承载瑞士精工与卓越设计品质的V-ZUG（中文名为瑞族），则在北京举行庆祝派对，宣布与北京金融街购物中心连卡佛共同打造的限时体验空间和北京展厅开幕。同时，自称瑞士百年奢华家电品牌的瑞族，宣布要加快在北京的线下门店布局，一改进入中国市场多年的低迷与彷徨。

同期，自称欧洲高端白电品牌的gorenje（戈兰尼），则宣布加快在中国市场的拓展与布局速度，将于今年内通过加盟的方式于中国开出100家零售门店，以每座城市一家门店的布局，覆盖中国3级以上城市。目前，这家公司拥有gorenje和ASKO等国际品牌。

不过，如今这些中国家电市场上“雄心不减”的洋品牌，很多已是“物是人非”。

比如，自称伊莱克斯冰洗产品总经理梁礼珠的另一个身份，则是苏宁智能终端公司冰洗产品中心总经理。伊莱克斯的冰洗业务，正是苏宁易购从伊莱克斯手中“承包”下来，在中国市场独立运营的。包括产品的贴牌代工方寻找、市场渠道独家包销等等。这些年来，苏宁易购“独家承包经营”的洋品牌，还包括惠而浦的空调业务、小家电业务，以及先锋电视等等。

同样，宣称美国顶级品牌的PLANAR，则是中国光电显示企业利亚德于2015年斥资收购的一家美国商用显示企业，旗下主要以商显和投影仪为主，并没有家用显示产品。但是在看到中国市场在激光电视的带动下，大屏消费全面引爆的机会后，也伺机寻找商业突破口。而选择国美独家合作，正是看中了其线下门店的体验优势。

此外，作为欧洲白电品牌的gorenje、ASKO，如今在中国开始大举发力背后，正是其已经被海信集团全面收购，并成为海信抢夺中国中高端白电消费市场的一枚重要“战略棋子”。类似的情况，还包括美的集团收购的东芝白电、海尔收购的GE家电、斐雪派克、CANDY等品牌，都在陆续于中国市场进行新一轮的市场拓展和业务深耕。

其实，在最近十多年的中国家电市场上，除了上述海尔、美的、海信等本土家电巨头，通过收购洋品牌进军中国市场的情况外，还存在苏宁、国美等家电零售商，以及冠捷电子、飞鱼集团等企业租赁外资品牌经营的情况。比如，作为荷兰皇家飞利浦的品牌，冠捷电子就租赁了飞利浦品牌在电视机上的使用权，而飞鱼集团则租赁了飞利浦品牌在净水器上的使用权。

今年以来，在这一批洋品牌纷纷进军中国家电市场的背后，隐藏的正是一大批中国企业的身影和力量。这么做的目的，其实也非常清楚：

并不是看到了中国市场出现的新商业机会，而是看到了中国主流消费群体的年轻化，以及消费需求的个性化和多样化，这将为新品牌在中国市场的发展提供了可能。同时，也看到了原有的家电市场品牌竞争格局分化，特别是品牌老化、杂牌退出等变化，希望可以通过新的品牌的引进，并以新的渠道、细分的品类、专业的体制，在红海市场中为企业找到新的机会点和突破口。