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致敬劳动者|班组要搞好,员工是关键!他们在一线坚守
黄浦区这片20平方公里的土地上
有数以百万计劳动者,
立足岗位不懈奋斗
用辛勤的付出,
谱写着生动的劳动者之歌。
“五一”国际劳动节即将到来今天起,小编将连续
为大家介绍来自黄浦区的
14位“最美劳动者”
一起聆听平凡人诉平凡事
路吉环境工程发展有限公司锦江清道班班长
孙咸广
“服务于民、奉献于民”是孙咸广30年来环卫生涯的座右铭。在担任锦江清道班班长岁月里,孙咸广带领组员们,承担着锦江饭店等涉外宾馆及淮海路商圈周边道路的清扫保洁工作。他一步一个脚印,踏踏实实,树立新时期环卫工人的新形象,以满腔的工作热情在平凡的岗位上默默耕耘,以几十年如一日忘我工作的精神和扎实勤勉的作风诠释着一位普通共产党员甘于奉献的精神。
“一个班组要搞好,全心全意依靠班组员工是关键;工作上的好与坏,以身作则是关键,全体职工齐心协力是关键。”孙咸广是这样说,也是这样做的。
作为班长,孙咸广肩负职责,制定班组《目标管理制度》《学习制度》《班委会、民管会议制度》、《班组岗位责任制度》,各项规章制度的逐步完善,让班组日常管理工作有条不紊的开展。孙咸广创新作业法,推出“文明作业清扫法”“道路人机合成作业法”,推行多跑勤扫、见脏就扫,全天候不间断动态保洁法,达到了“道路见本色”和“白天不见大扫帚”的工作要求,保证了环境卫生整洁的常态化。
此外,孙咸广还注重作业规范,通过采用网格化、精细化管理模式,在他的带领下,班组员工们严格按照“六清一通”的清道作业要求进行清扫,即做到“树根清、沟底清、墙角清、人行道清、隔离障清、路面清、阴井通”;遵守清扫作业规范,即:“遇到行人慢慢扫,路边窨井绕过扫、掌握季节顺风扫、废物箱内外保清洁”。在“世博会”“文明城区创建”“亚信峰会”等重大活动市容保障工作中表现突出,屡受褒奖,曾多次被誉为特别能吃苦、特别能战斗的环卫保障“精英部队”。上海蓝盛副食品有限公司经理
刁焕庆
从事副食品菜场管理二十余载,刁焕庆始终把管理创新和服务精心作为提升企业内生动力的抓手。在他的带领下,他和团队把区内唯一一家国有公益性菜场经营管理公司打造成为区内菜市场的标杆企业,旗下管理的5家市场都跨入星级菜场行列,4家完成标准化示范性菜市场建设。
在建设管理菜场中,刁焕庆打造了“刁焕庆菜场管理模式创新工作室”。为了适应当下居民们对菜场的新要求,他摸索出一整套菜场管理的新模式,在食品安全、现场管控等方面,总结出“三四五六操作法”,建设菜场“公益空间”,打造“爱心小屋”,实现食品安全信息追溯、农药残留快检、公平秤和便民服务四大服务项目一体化,将食品安全率提高了80%,全面保障了市民“舌尖上的安全”。
在菜场特色方面,刁焕庆结合居民对生鲜食品品质的追求,引入“城市乡野”“浪漫乡野”的文化元素,菜场改建融入城市微更新,引进云计算和大数据平台,形成市场管理与居民消费习惯同步分析的新型管理模式,把蒙西菜场和永年菜场打造成为兼具美观与实用,人文与功能为一体现代化菜市场,成为区内又一新的网红打卡地。国有菜场的公益属性是不变的色彩,在上级公司的指导下,刁焕庆实施“菜篮子”与产地“菜园子”对接,多种途径创新经营管理模式,开展“基地直供、平台直配、菜场直销”新模式,以进一步实现降低副食品价格,稳定供应,惠利于民。
作为黄浦工匠,刁焕庆表示:“‘工匠精神’就是我们在做好自己本职工作的同时也要为企业创造利润,对所做的事情与工作都要精益求精。‘工匠精神’就是一种对工作的坚持,是一种信念、执著和信仰,是一种修炼方式,也是一种精神的传承,同时也是提升个人价值的双赢。”文 / 刘艺 黄浦工会图 / 黄浦工会
制图 / 高磊
原标题:《致敬劳动者|班组要搞好,员工是关键!他们在一线坚守》
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