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旭辉:信心十足,今年奋战2300亿
旭辉控股董事局主席林中宣布了今年合约销售目标定为2300亿元,同比增长15%,传递出公司在市场下行期仍不懈奋斗的决心,以及对于保持长期稳健增长的坚定信心。
项目荣获詹天佑奖,客户满意度持续提升
除了扎实的业绩,近年来,旭辉创新的产品理念逐渐引领市场。2019年,旭辉发布了以“自由·激情·梦想”为核心理念的CIFI-6产品,并在南昌的宸悦·江语院项目实现首次落地。同时,旭辉聚焦“品质精细、前沿时尚、全龄关怀、体验感知、智慧科技”的“5大产品IP”,产品风格愈发鲜明。
旭辉对理想人居生活的不断探索,也获得了专业机构的广泛认可。在2019年“地产设计大奖”评选中,旭辉斩获两项金奖,并获得二十七个优秀项目的表彰;在第14届金盘奖评选中,旭辉一举斩获57项大奖,蝉联行业第一;在中国土木工程学会评选的中国土木工程界“奥斯卡”——詹天佑奖评选中,铂悦·庐州府项目荣获优秀住宅小区环境单项奖。
除了产品、工程等硬件,旭辉也持续完善美好生活的软件。根据第三方行业机构赛惟咨询的数据,旭辉2019年总体客户满意度达87分,同比上升3分,高于千亿房企平均水平4分。此外,作为旭辉“房地产+”战略重要组成部分,永升服务荣膺“2019中国物业服务百强企业”第14名,签约面积超过1.1亿平方米。
打造房地产业“透明工厂”
旭辉管理层多次提出,房地产行业越来越呈现出“回归制造业”的趋势,而这场回归的核心,则是对运营质量和效率的追求。
目前,旭辉已确立“大平台+小集团+项目集群”的“三级管控”模式,得益于区域深耕带来的管理效能提升,旭辉2019年人均权益签约额较去年提升25%,人均核心利润增长20%。通过充分授权一线,2019年区域上报集团的审批同比减少了63%,全集团审批流程平均时长同比减少了51%。
值得注意的是,旭辉从2018年年末开始推行高质量、高效率的建造2.0体系,截止2019年末已应用于全国49个项目,通过工业化建造和穿插施工平均实现缩短工期4个月。而从2019年下半年,旭辉又将这一体系升级为“透明建造”体系,从“标准透明、材料透明、过程透明、检验透明、服务透明”五大维度入手,力求项目建造全阶段、全流程的“透明”,着力打造“房地产业的透明工厂”。以“透明”赢取客户对旭辉房屋质量的信赖,以高效推动精细化运营的升级。
连续三年荣获“最佳雇主”,积极履行社会责任
除各项业绩亮点之外,旭辉在2019年11月也成为唯一连续三年获得怡安翰威特“中国最佳雇主”称号的房企,雇主口碑引领行业。在2019年7月成立商业集团,由普利兹克奖获奖大师让·努维尔(Jean Nouvel)设计,地处上海核心新天地商圈精品商业项目“恒基·旭辉天地”将于2020年开业。成立ESG管理委员会、ESG工作小组,系统性、规范化地推进可持续发展工作。在各个专业领域对于卓越品质的不断追求,也将为旭辉在未来的市场中,树立独特的竞争优势。
林中表示,面对疫情,旭辉集团勇担责任、积极应对,第一时间成立抗疫专项基金捐助2000万元,用于购买和调集医疗物资,送往疫区,以及补助驰援武汉的医护工作者。最新数据显示,集团全国95%的售楼处已有序恢复开放,到访量已恢复至去年同期的92%;同时,94%的工程操盘项目已经复工,工人到岗率达90%,凸显出公司应对挑战时的专业度和执行力,也为2020年目标的实现打下坚实基础。
林中表示,面对2020年的市场,旭辉将着力保障现金流安全,增收节支,提升运营效率,加快区域整合,打造组织活力引擎。同时,要专注做好主业,打造核心竞争力,坚持高质量发展道路,力求产品品质、客户满意度、品牌口碑、员工敬业度达到行业领先水平。
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