许知远为单向空间发求助信：书店撑不住了，求众筹续命

疫情笼罩之下，实体书店行业面临危机。2月24日，“单读”微信号发布许知远的一封求助信：疫情迟迟没有尽头，书店撑不住了，单向空间希望以众筹的形式征集书店资金，保证书店的持续运营。

本文图片及音频来源：“单读”微信公众号

疫情时期，闭店中的单向空间杭州店

在单向空间的求助信中写道：截止到2月24日，在疫情蔓延的一个月里，仅剩的4家实体书店只有北京朝阳大悦城店开始营业，北京东风店、杭州乐堤港店和秦皇岛阿那亚店全部闭店，北京爱琴海店已于去年年底停业。而大悦城的整体客流量每天只有平时的十分之一，书店平均每天只能卖出 15 本书。预计书店 2 月份收入较往年直线下滑 80% 之多，对这个本来就利润微薄的行业来说，这意味着绝境。

“被迫在家办公的日子，我们万分焦急，也想尽办法自救。已经紧急通过各种线上平台进行储值优惠、在线直播、建群秒杀等促销，但巨灾之下，收效甚微，每次推广仅能带来几百元的收入，连值班店员一天的工资都不够。

而我们的电商销售自1月以来也几乎腰斩，一半以上的供应商未能开工，所有产品制作项目陷入停滞。最致命的是物流受限，很多地区仍无法配送，由于我们办公所在的园区不允许快递出入，所以即便收到订单，也必须由值班的同事一个人拉着小板车去园区门口发快递。

更艰难的是，即便疫情好转之后，销售也很难在短时间内恢复，可能的商务合作无法开展，对书店的影响可能要持续半年，甚至更久……”

面临这样的危机，单向空间在求助中表示，希望通过众筹的方式熬过这一段最难的时间。只有这样，才能保证租金、物业不至违约断档，留住一直与书店同甘共苦的年轻人，也给更多人带去鼓舞与启发，在痛苦中心怀希望。

“我们也会以最大的诚意和力度回报大家的支持，不仅是物质上的回馈，而是继续履行一个公共空间的义务，更加紧密地和你们团结在一起，创造一个热忱、开放、自由的精神共同体。我们对书店的理解，从来不只是一个卖书的地方，而是一个会锻炼心智、存储记忆、抚慰情感的家园。

单向空间管理合伙人、事业发展部总经理武延平2月12日才向澎湃新闻记者透露，大悦城店复工后日均销售额不到1000元，1-2月份书店同期销售额下滑约150万元，如果持续下去，即将面临现金流短缺，房租难以缴纳等一系列问题。

“目前主要难题一是大部分店还没开业，已经开业的店客流销售均不理想，营收是个大问题。长远来看，估计需要半年以上的时间恢复。”单向空间运营总经理张帆表示。“希望能通过这次众筹，回笼部分现金流，维持更长时间的运营，以及为疫情结束后做些资金储备。”

为了应对疫情冲击，此前单向空间也已在天猫、京东开通了线上销售平台，但由于物流发货影响，销售额还是难以维持书店日常经营。单向空间也开通了线上办理储值卡业务，同时也开放很多福利给到读者。

2月24日众筹消息一出，不少书友发来支持，武延平对此很是感动。他向澎湃新闻记者表示：“我们会扛过去的。”

在此之前，国内另一家知名书店南京先锋书店也曾发表公开信坦言：“先锋书店所有门店关门二十余天，在我们开业二十多年里从来没有过先例。但我们也知道，我们不是唯一一个遭遇生存困境的企业。书店作为非刚需的文化弱势产业，已经开始集中迎来生存危机。”

在这封公开信中提到，疫情爆发以来，各地实体书店陆续停止营业，销售归零，形势严峻。据实体书店联盟“书萌”于今年2月对全国1021家书店的调查，截至2月5日，90.7%的书店选择停业，超过99%的书店没有正常收入。受疫情影响最大的群体为中小实体书店，房租、人员、货款每一项都在成为压垮它们的重担。

“即使形势再艰难，我们不会放弃，想活下去，我们就想活下去。”在公开信中，先锋书店如此表态。

“我们面临的最大困境是，许多读者不知道有网店，而且网上书店的竞争力和京东、当当等大型电商无法抗衡。”先锋书店企划经理李新新告诉澎湃新闻记者，目前公司旗下十六家书店整整一个月没有产生任何销售，整个先锋书店都在靠网店做支撑。为了应对疫情冲击，此前先锋书店已经举办四期直播售书活动，同时通过提供定制化阅读服务等方式，为读者提供更多的阅读选择。

于她而言，未来的目标就是为书店寻找更多的转型机会，提供更多文创产品和文化活动。“今年估计不太顺利，工作压力肯定会大一些，希望我们能共渡难关。”