绿城中国超额完成年度“两个2000亿”指标

绿城中国行政总裁张亚东曾表示，希望绿城成为一名“有特长的优等生”。为此，2018年底至今，绿城明确提出“品质为先”的战略导向，以“六品绿城”为目标，持续“改革、改变、改进”，启动人才发展“健身计划”，完善大运营、投资发展和全民营销体系，构建共赢激励机制，持续提升管理效能。

年末正是一切承诺兑现之时。经过一年的提质增效，年底绿城中国交出了自己的答卷：经营业绩稳步提升，土地储备稳定增长，财务运营保持稳健，品质品牌持续引领。

正式迈入2000亿阵营

截至12月29日，绿城中国正式宣布，实现合同销售金额2003.8亿元，达成全年2000亿元的冲刺目标。

强化营销是业绩的直接保证。2019年，绿城中国坚持客户至上，构建5G“心”服务，从“卖房子”到“卖生活”，全力推动生活服务升级；围绕年初制定的“让所有人卖所有绿城房子”的全员、全民、全面营销方针，绿城中国线上建立全民营销数字化平台，线下激发三级营销管控效能。

这一年，绿城在全国新推、加推上百个项目，其中杭州晓风印月、杭州湖境云庐、宁波明月江南、西安全运村、南通晓风印月、武汉凤起乐鸣、广州柳岸晓风等多个项目受到市场和客户的认可；这一年，绿城61个项目交付，约15万业主家人在绿城迎来美好新生活。园区四季活动、公益品牌活动焕新，提升美好生活服务体验。

财务稳健，新增货值超2000亿

公司财务管理体系不断优化，财务品质进一步提升，不仅保证了公司当前的平稳运营，更满足了战略投资的需求，促进公司实现稳健、可持续健康发展。

截至12月29日，绿城获取土地73幅，土地投资额约856亿元，新增货值超2000亿元，新增可售面积逾800万平方米。拿地方式多元化，收并购项目比重显著提高；项目类型进一步丰富，特色小镇、TOD项目硕果累累；新增土储地域分布集中在宁波、杭州、西安、重庆等一二线核心城市，有助于提升抗风险能力，为企业长期稳定发展提供有力保障。

品质支撑未来发展

品质依然是绿城的核心竞争力。

在“品质为先，兼顾其他”的发展战略指引下，绿城将继续积极推进产品创新和服务升级，持续夯实核心竞争力，同时将继续全周期拿地，持续优化供货节奏，以适应发展需要。

2019年，绿城中国在传承中发展，不断完善大运营、投资发展、本体建设和全民营销体系，构建共赢激励机制，持续提升管理效能，为2020年经营目标的达成打下坚实的基础。

未来五年，绿城将重点围绕重资产、轻资产和“绿城+”（房地产上下游产业链业务）三大板块进行布局，努力实现跨越式发展，成为自投业务品质领先者、代建业务创新领导者、生活服务前瞻实践者，以精诚之道、精深之术、精湛之为，不断满足人们对理想生活的追求，营造美丽建筑，创造美好生活。