易果生鲜回应被列为被执行人：初步达成共识，转型期经历阵痛

生鲜电商平台易果生鲜正在经历转型阵痛。

12月16日消息，阿里系生鲜电商易果生鲜的运营主体上海易果电子商务有限公司于12月12日被上海长宁区人民法院列为被执行人，执行标的为1411.02万元。此前，该公司曾于2011年9月及2012年3月两度列为被执行人。稍早前，易果生鲜旗下“我厨”被发现官网和APP均已暂停服务，易果生鲜“安鲜达”则被传2019年10月底开始全面解散，大量员工于双11前夕办理离职手续并寻找出路。

易果生鲜曾独家运营天猫超市、苏宁易购等平台的生鲜频道。天眼查数据显示，上海易果电子商务有限公司成立于2007年2月，注册资本约3610万元人民币，法定代表人为易果生鲜网CEO张晔，淘宝（中国）软件有限公司为其大股东，持股16.56%，张晔为第二大股东，持股13.94%。

背靠阿里系，上海易果电子商务有限公司经历7轮融资，最近的一次融资在2017年8月，天猫宣布向上海易果电子商务有限公司投资3亿美元。在这次融资后，天猫将借助易果生鲜安鲜达冷链物流，加强天猫超市的生鲜物流配送等基础设施建设，但在2018年12月，阿里巴巴在进行组织架构调整时，将易果生鲜负责的天猫超市生鲜运营转交给盒马，易果生鲜则进一步强化数字驱动的生鲜全产业链协作平台的定位，发挥供应链、冷链物流和新赋能的全链路优势，专注为包括盒马、大润发、饿了么在内的阿里生态内新零售、新餐饮进行赋能。

“今年是行业的特殊时期，企业行为会被放大。易果现在在业务调整期，多项业务处于探索阶段，前期遇到一些困难。”易果生鲜方面人士向澎湃新闻记者解释。

对于业务调整具体涉及哪些项目，是否遇到资金困难，上述人士进一步向澎湃新闻记者表示，易果生鲜正处于转型期，由专注C端业务战略聚焦全面转向B端，这是企业的主动性行为，因此业务模式、人员架构、组织安排等都经历了阵痛。

“目前，安鲜达职工工资都已经悉数发放，而我厨是独立运营，近期在进行服务器搬迁和阿里云服务调整时，造成官网和APP的短暂停服，现在这部分调整已经完成，官网和APP的运营已经恢复。接下来，我厨会努力改善供货状况。”易果生鲜方面人士说。

12月17日，澎湃新闻记者登录我厨APP时发现，我厨的APP虽能打开，但所售产品多为长保质期的预包装食品，生鲜产品所剩无几，首页大部分产品均显示“补货中”。

对于被上海长宁区人民法院列为被执行人，易果生鲜方面回应澎湃新闻记者称，因所涉及的业务标的较为特殊，履约方式等商务细节安排尚未达成一致才被列为被执行人，但目前双方的商务细节谈判已初步达成共识，会尽快解决该事项。另外，易果生鲜正在与包括股东在内的多家行业知名企业洽谈深度合作，其中包括与苏宁冷链的合作。

据了解，目前生鲜电商行业包括多种商业模式，有以京东生鲜、天猫生鲜、拼多多为代表的传统B2C自营模式、平台模式，以每日优鲜、京东到家、叮咚买菜为代表的“到家”社区模式，以及以盒马鲜生、7Fresh为代表的“到店+到家”模式。近两年，生鲜电商的抢滩战激烈，行业的大环境不好成为业界共识，今年除了易果生鲜旗下的我厨，吉及鲜、妙生活、呆萝卜等平台也都被爆出经营困难。

“诸如鲜生有请、妙生活、吉及鲜等生鲜电商，出现扩张过快导致后续整体运营、产品质量、用户体验、售后服务等问题。” 在网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青看来，目前，生鲜电商平台始终处于烧钱培养市场、消费习性的阶段，并没有形成核心竞争力模式，生鲜电商在产品种类、服务体验以及配送方面特点上并不突出。