- +1
日本企业为何数百年不倒?
在9月6日和7日的公众号上,我谈到了富士胶卷公司与佳能公司如何实现成功转型创新的案例。富士胶卷与佳能公司都属于“写真”行业,在数码相机取代传统胶卷相机,当高清手机取代传统相机的时代,这两家公司成了难兄难弟,都面临了无米下锅的悲惨境地。
但是,这两家企业毕竟都是世界一流的企业,他们利用自身拥有的技术,在短短的几年时间里,向医疗健康产业和宇宙工业领域华丽转身。
![](http://image.thepaper.cn/www/image/29/945/685.jpg)
其实,富士胶卷与佳能成功转型的背后,有一个很重要的基础,那就是它拥有巨大的自有资金的积累,能够花得起大钱,收购世界一流的技术企业。譬如,佳能公司从2013年开始收购世界一流的技术企业,花费了100多亿美元,而且基本上都是自有资金。
所以,日本企业面对经济下滑,市场变化的应对手段,除了转型创新之外,就是“存钱”。
京瓷公司的创始人稻盛和夫先生曾经在一次讲演中说了这么一句话,他说:“一家企业的平稳发展,必须拥有自有资金的积累。京瓷公司7年间不赚一分钱,我们也不会倒下。”
稻盛和夫先生说这句话的背景,是京瓷公司拥有5万多名员工,可以想象,京瓷公司这些年存了多少钱?
日本公司之所以喜欢存钱,是因为他们吃尽了泡沫经济崩溃和经济危机的苦头。上世纪90年代初,日本泡沫经济崩溃,银行银根抽紧,一些资金不足的企业便在风雨中倒闭。2008年的世界金融危机,再次袭击以出口为主的日本各大企业。这些困境让日本企业深感存钱的重要性。即使这几年,日本经济复苏,股价翻了3倍,安倍首相催着企业给员工加工资,但是这些企业依然是坚做“守财奴”,把安倍的话当耳边风。
到2018年底,日本企业的现金储备(内部留存)总额达到了506万亿日元(约34万亿元人民币),相当于日本国家一年GDP的总额。正因为手头有充裕的现金,日本企业才可以从长计议,从容转型,就像丰田汽车公司那样,那一项氢能源技术,可以从1992年开始研发,到2014年生产出第一批试验车,整整22年的时间专注于一项技术的研发,这种研发不只是耐心,而是耐心背后的资金实力。
![](http://image.thepaper.cn/www/image/29/945/686.jpg)
财富中文网在今年7月19日发表的《2018年财富世界500强排行榜》的数据很能说明丰田汽车公司的这一实力:中国上榜的上汽、东风、一汽、北汽、吉利等中国车企的总利润为137亿美元,但是丰田汽车公司一家,2018年的利润就达到了225亿美元,几乎是中国车企利润综合的一倍。现金储备更是高达840亿美元(约6000亿元人民币)。
我在上海市宝山区高境镇讲演时,开了一个玩笑:如果阿里巴巴是日本的一家企业,那么,日本经济团体联合会开会时,马云先生估计连小板凳都找不见,为什么这么说呢?因为阿里巴巴虽然做得很好,但是,你的企业实在太年轻,因为千年企业还只坐在第二排,百年企业还找不到自己的位子。日本现有百年以上企业为3万4944家。
这话是什么意思呢?一家企业的价值除了它创造的利润之外,还在于它的生命力,经过战乱、地震、海啸、金融危机、泡沫经济崩溃、老东家断根等等天灾人祸,能够连续存活几百年甚至上千年,已经成为“不倒翁企业”,而新兴企业你还保证自己能够活上100年。
最近,我一直在做日本企业的研究,我发现,这些数百年甚至千年不倒的企业,它们的身上有着独特的DNA,而这些DNA归纳起来是三个:
第一,只做本业及本业相关事业,不搞盲目扩张;
第二,备战备荒,存足钱粮,不随便借钱;
第三,不以上市为追求,以传承发展为第一要务,牢牢把控企业经营权。
本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布,仅代表该作者或机构观点,不代表澎湃新闻的观点或立场,澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问http://renzheng.thepaper.cn。
![](/_next/static/media/pp_report.644295c3.png)
![](/_next/static/media/logo_caixun.cd299678.png)
![](/_next/static/media/logo_104x44_tianzi_white@2x.b88d1296.png)
![](/_next/static/media/logo_rebang.f9ee1ca1.png)
- 报料热线: 021-962866
- 报料邮箱: news@thepaper.cn
互联网新闻信息服务许可证:31120170006
增值电信业务经营许可证:沪B2-2017116
© 2014-2024 上海东方报业有限公司