【社论】不可胜在己，可胜在敌

“今天，是历史的选择，所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转’正’！”

针对美国商务部工业和安全局（BIS）把华为列入“实体名单”，5月17日凌晨，华为旗下的芯片公司海思半导体总裁何庭波发布了一封致员工的内部信称，海思将启用“备胎”计划。

这封内部信在网上广为转发，人们称道华为的先见和韧劲，还有网友表示读来“热血沸腾”。这封信的行文的确很有感染力，比如：“今天，命运的年轮转到这个极限而黑暗的时刻，超级大国毫不留情地中断全球合作的技术与产业体系……”“滔天巨浪方显英雄本色，艰难困苦铸造诺亚方舟。”

比这封信引发的情感共鸣更值得关注的，是华为提出的“科技自立”。就像《英雄本色》里的小马哥一样，范儿是次要的，战斗力才是关键。要拿回属于自己的东西，须有真本事。

这一年来，从中兴到华为，一次次的外部冲击使得技术自主的呼声越来越强。与此同时，那个朴素的道理也被反复验证：凡事预则立，不预则废。很多事情临时抱佛脚是来不及的。下雨了，许多人才知道羡慕出门带伞的人。

未雨绸缪，需要的不仅是忧患意识，更要有锲而不舍的执行力和不求短期回报的苦干精神。所谓“星夜兼程，艰苦前行”，中途没有迷茫、疑虑、动摇是不可能的，但是荆棘之路一旦走过去便成了光荣之路。

不过，科技自立的内涵依然是值得辨析的。科技自立不是闭门造车，不是单打独斗，更不是夜郎自大。任正非自己便说过：“我们要正视美国的强大，看到差距，坚定地向美国学习”。自立自强与清醒自知不仅是兼容的，而且互为支撑。

还可以注意到，华为海思打造和启动“备胎”计划是基于清晰的市场逻辑，“兑现为公司对于客户持续服务的承诺。”创新不是为创新而创新，而是为市场而创新，为基业长青而创新。这一点同样具有启示意义。

中国高科技企业遭遇“卡脖子”，提醒我们全球化不是一望无垠的坦途，从个人、企业到国家都要居安思危。而另一方面，当一扇窗户想要关闭，我们要努力打开更多的大门。

科技自立理应建立在进一步扩大开放的基础上，与全球范围内的合作伙伴协作、共赢，才能遏制经济全球化逆流。孙子曰：“不可胜在己，可胜在敌。”科技自立便是下苦功夫为自己做一套“护具”，让任何势力都卡不住我们的“脖子”。