张新民教授新书 | 不做 “商业盲人” ，从读懂财务报表开始

张新民

财报掘金

第2版

新书速递

中国人民大学出版社

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在经济快速发展的今天，尤其是在大数据、互联网+、云计算等新兴技术条件下，人们的日常生活和决策都与企业财务报表紧密相关，读懂财报已经成了商业世界对现代人的基本要求。

对个人来说，掌握基础的财表知识能够让你更好地评估财务健康状况，合理安排每月收支及储蓄计划，做到“仓里有粮，心中不慌”。

对企业管理者来说，只懂业务、不懂财会的管理者，很难知道自己的管理行为会埋下什么隐患，而且很可能错过重大的发展机会。仅靠直觉经营企业，很难赢得未来。

如何利用财务报表知识少花钱多赚钱？今天，人大出版社为读者朋友们带来了财会领域权威学者张新民教授的新书《财报掘金（第2版）》，祝财报分析能让你我成为 “更有价值的人”！

《财报掘金（第2版）》

张新民 著

2025年2月

中国人民大学出版社

作者简介

《财报掘金（第2版）》

张新民，对外经济贸易大学原副校长，国际商学院原院长，教授，博士生导师，财政部会计名家。现为国务院学位委员会工商管理学科评议组成员，中国商业会计学会副会长，中国金融会计学会副会长，国际管理会计教育联盟理事长，教育部财务报表分析系列课程群虚拟教研室负责人。

长期致力于我国企业财报分析理论与方法的研究，创立了战略视角的财报分析框架，为分析我国企业财务报表提供了系统化解决方案。曾为对外经济贸易大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、中国人民大学以及长江商学院等国内30余所高校EMBA项目讲授“财务报表分析”等课程。主编的《财务报表分析》已成为分析我国企业财务报表的首选工具书，并荣获首届全国教材建设奖全国优秀教材一等奖。

承担多项国家自然科学基金项目（其中“互联网时代的公司财务行为研究”为重大课题）、国家社会科学基金项目以及教育部、财政部和北京市的研究课题。在《管理世界》《会计研究》等学术期刊上发表多篇具有广泛影响力的研究成果。

内容简介

《财报掘金（第2版）》

本书从财报通识、财报掘金、财务掌权三个模块展开，不仅探讨了通过财务报表的阅读来了解企业的基本方法，还重点聚焦于存货管理、上下游关系管理、固定资产管理、预算管理、成本管理、销售费用管理、产品结构与企业竞争力，以及筹资管理等企业财务报表分析的核心内容。

本书语言通俗易懂，案例鲜活且具有代表性，即使是财报新手，只要按照书中的一步步引导，也能很快看懂三张财务报表；如果您是财会工作者或企业管理人员，还能从报表中挖掘出企业的发展潜能，为企业的发展建言献策，从而有效提升自身的职场竞争力；如果您是资本市场股票投资者，读懂财报将为您的资产保值增值保驾护航。

精彩书摘

《财报掘金（第2版）》

不做 “商业盲人” ，从读懂财务报表开始

（节选）

看懂财务报表对一家企业的管理者到底有多重要呢?

我教过的一个EMBA学员，是东北某药厂的董事长。几年前，他打算出售自己经营的一家公司的股份。在出售之前，他满面愁容地对我说：“张老师，一盒药我知道卖多少钱，但是卖公司的股份我真不知道能卖多少啊！ 现在买方给了一些评估数据，我也看不懂，不知道公司到底能卖多少钱。您能帮我看看吗？”

他告诉我，之前买方的评估师用了两种方法对公司的价值进行评估：第一种方法是重置成本法，估值是1.6亿元；第二种方法是收益现值法，估值是3亿元。买方希望在1.6亿元至3亿元之间确定公司的价格。他对此感到非常困惑，同是一家公司，为何估值差异如此之大？ 他心里特别没底，于是希望我出面参与公司出售的谈判。

在谈判前，我仔细分析了这家药厂近三年的财报。根据财报数据和董事长的介绍，我摸清了公司的基本财务状况和发展前景，并考虑了当时资本市场上市公司收购非上市公司的具体情况。经过艰苦谈判，最终我们成功地将公司的价值确定为3.6亿元。

实际上，这个董事长根据经验和直觉，认为公司的估值在2亿元左右。这1.6亿元 （3.6-2）的增值，正是财会专业知识的价值体现。

所以，懂财会，是新时代对管理者的基本要求，也是我在教学过程中提供给企业管理者的价值。只懂业务、不懂财会的管理者，很难知道自己的管理行为会埋下什么隐患，而且很可能错过重大的发展机会。仅仅埋头经营，很难赢得未来。既懂经营，又懂财会，才能赢得未来。

财报的难题不是数据本身，而是背后的管理逻辑！

其实，无论是财会人员还是企业的管理者，都经常会遇到很多财务上的难题，而实用的财报分析正是解决这些问题的最佳工具。

现在，我要把我积累的基于中国情境的财报分析精华分享给你。通过认真学习，你将成为一个机敏的管理者，深度挖掘财务信息将成为你的习惯。通过挖掘财务信息来引领企业管理变革，将是你的成功之道。本书一定会助你早日登上事业的高峰。

本书通过三个模块展开，向大家分享一种全新的方法论。

第一模块，财报通识。读懂财报是当今企业管理者、资本市场投资者、金融从业人员以及企业财会人员的核心能力。在这一部分，我将通过三大报表的核心内容分析，对公司的过去进行总结，对公司的现状进行诊断，对公司的未来进行预测，做到用数据来把握企业的未来。

第二模块，如何少花钱多赚钱？ 财报中的利润是过去的数据。与其盯着利润看，不如顺藤摸瓜找发展。在这个模块，我会与你一起解决公司最关注的盈利与赚钱的问题，教你用最少的资源消耗产生最大的效益。在现金为王的时代，挖掘源源不断的现金流才是企业管理的重中之重。

第三模块，用财务数据做决策。除了日常经营，公司总是有一些重要决策要拍板，与其非理性地拍脑袋决策，不如看看财务报表。围绕公司的固定资产、产品如何制定出长期的发展战略? 企业的业务结构和财务绩效与其股价在资本市场的表现之间有什么关系? 这些我都会为你一一讲解。

作为一名教书育人的老师，在与学生的每次交流中，我都深刻地意识到财报的学习不应只停留在书本和课堂上。只有将财报背后的管理思维用于实际决策，才能真正做到活学活用。

财报数据背后隐藏的90%的信息，正是照亮每个财务人和管理者前途的一盏明灯。在当今社会，读懂财报是商业世界对现代人的基本要求。

财会从业人员，请记住：懂财报，不止于看数据。企业管理者，提醒你一句：做企业，不只是凭直觉。

祝财报分析能让你成为“更有价值的人”！

目录

《财报掘金（第2版）》

引子

数字经济时代，不做“商业盲人”，从读懂财务报表开始

模块1

财报通识：只要认识中文，就能看懂报表

1.公司利润表丨探探虚实，公司业绩表现如何?(概念篇)

2.公司利润表丨探探虚实，公司业绩表现如何?(分析篇)

3.现金流量表丨把握命脉，公司究竟能活多久?(概念篇)

4.现金流量表丨把握命脉，公司究竟能活多久?(实战篇)

5.资产负债表丨知根知底，公司总家当有多少?

6.系统看报表丨数据透视，好公司还是坏公司?

模块2

财报掘金：现金为王，如何少花钱多赚钱？

7.现金流丨公司如何 “两头吃”? 从上下游关系看竞争力

8.预算管理丨预算一聊就掰? 这样安排预算都没意见

9.成本管理丨花钱容易赚钱难，如何有效降低公司成本

10.销售费用丨打了广告也不赚钱? 花对钱业绩蹭蹭上涨

模块 3

财务掌权：重大决策难拍板？财务数据做支撑

11.资金来源丨股权融资还是贷款? 靠财务数据掌握主动权

12.固定资产丨固定资产是多些还是少些? 有效规避不良资产配置

13.存货周转丨货太多还不盈利? 存货变现金流能力揭秘

14.产品结构丨如何通过财务数据体会企业估值背后的逻辑

参考文献

相关产品

《财报掘金（第2版）》

《从报表看企业：数字背后的秘密（第5版）》

张新民 著

2024年1月

中国人民大学出版社

本书从管理的视角出发，以作者独创的“八看”分析框架为路径，从战略、经营资产管理与竞争力、效益和质量、价值、成本决定机制、财务状况质量、风险及前景等方面对企业财务报表进行透视。本书语言生动、案例鲜活，可读性强。用理论与方法的创新实现了用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。读者可以将本书提出的分析框架用于对现有企业的整体分析，具有极强的实战性。

《中小企业财务报表分析（第2版）》

张新民 著

2024年5月

中国人民大学出版社

本书从中小企业出发，详细介绍了财务报表的构成、主要概念与项目内涵，同时围绕主要报表项目所蕴含的管理实质展开了深入讨论。张教授以幽默风趣的语言，结合丰富的案例和实践经验，创造性地将会计思维、财务思维与企业管理有机融合，为读者提供了一个全新的财务报表分析框架。

本书不仅教你如何看财报，更教你如何通过财报洞察企业的经营状况和未来发展潜力。无论是财务比率分析、三种财务报表的结构分析和整体分析，还是竞争力与中小企业风险的专题分析，都体现了作者深厚的专业素养和独到的见解。

无论你是投资者、创业者，还是对财务感兴趣的小伙伴；无论你是初涉财务的新手，还是资深的企业管理者，本书都将让你在轻松愉快的阅读中，更好地理解中小企业的财务状况和经营成果，洞察中小企业的经营状况和潜在风险，从而做出更明智的投资和管理决策。

END

原标题：《张新民教授新书 | 不做 “商业盲人” ，从读懂财务报表开始》

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