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银发经济要火了！从日本能得到什么启发？

丈量城市

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2025-03-24 12:01

上海

来源：澎湃新闻·澎湃号·湃客

原创华高莱斯丈量城市

1. 中国银发经济，侧重产业、培育消费

2. 聚焦「新老人」，发掘银发经济新需求

3. 日本银发经济的产业路径借鉴

4. 日本银发经济产业转型升级三大模式

改编自华高莱斯「姜鹏」研究成果《中国银发经济的需求特征与产业机遇——来自日本银发产业发展的相关经验》

作者 | 1/6图片工作室

中国银发经济，

侧重产业、培育消费

MEASURE THE WORLD

人口老龄化正加速重构中国经济社会发展格局。截至2023年末，我国60岁及以上人口达2.97亿，占总人口21.1%，联合国预测中国将于2050年步入超老龄化社会。

这一结构性变迁催生了以老年需求为核心的银发经济，其发展轨迹与政策创新深度交织，成为应对「未富先老」挑战的关键路径。

政策体系构建源于对老龄化趋势的深刻认知。自1999年进入老龄化社会以来，我国逐步形成「法律保障-规划引领-产业培育」的三层政策框架。

2024年《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》的推出与2025年两会的政府工作报告，更是标志着政策重心从基础养老保障向全产业链拓展的质变，涵盖智慧养老、适老消费、康养融合等新兴领域。

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我国已经迈入老龄化社会

尤其是作为2024年国办一号文，《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》是国家出台的首个支持银发经济发展的专门文件。围绕「产业」关键词，该文件明确了银发经济的定义及四大主线。

包括发展民生事业，解决急难愁盼；扩大产品供给，提升质量水平；聚焦多样化需求，培育潜力产业；强化要素保障，优化发展环境等。相较此前，文件最大的看点，在于培育老年人「消费新动能」。

银发经济的长期趋势才刚刚开始，如何识别未来需求机遇？据Ageclub《「新老年养老消费元年」已至，2025-2035年将成老年行业发展黄金期》，2025-2035年将成为银发经济的黄金期，2030年可能会是一个新的里程碑。

围绕银发经济的课题，最重要的就是预判在未来人口格局之下，哪些产业机遇是最靠谱的，哪些趋势是最明确的！

这就需要明确未来中国银发经济的需求特征。

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探寻银发经济的需求特征

（来源：全景网）

聚焦「新老人」，

发掘银发经济新需求

MEASURE THE WORLD

从社会与经济发展脉络看，银发经济最具需求潜力的人群是谁？新老人！

从新中国成立至今，中国的老龄化群体经历了巨大的社会与经济变动，因而无论从规模还是代际划分上，都不能简单地划为一个群体。1960-75年出生的「第二波婴儿潮」如今50-65岁，是当下最值得提前关注的人群，这批人群可以被定义为「新老人」。

按照中国的代际划分方式，这批人群可以被称为「60后」「75前」，按照美国的代际划分方式则主要是「Baby Boomer」「X世代」。

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新老人是未来银发经济的引擎

这部分群体目前处于刚刚退休或者即将迎来退休的阶段，也因此面临生活方式、消费需求的切换。

这批人历经了改革开放、市场经济、房地产市场繁荣，因而造就了大批财富阶层，其人群规模和消费力突出。这些富裕阶层的养老需求，将会丰富并带来未来养老市场的客户细分、产品细分、服务细分。

目前，我国银发经济规模在7万亿元左右，占GDP比重大约为6%。随着「新老人」逐渐步入退休，到2035年，银发经济规模有望达到30万亿元左右的市场规模。

与此同时，他们与上一代人在生活理念和消费观念上也存在着差异。

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每一代老年人都有鲜明的时代特征

也会有不同的消费习惯与兴趣取向

上一代老人（60前）呈现出相对保守、勤俭节约、忠于传统等特点。但新一代银发族们由于从青年时完整历经了改革开放和科技进步，打破了此前的固有认知，呈现出更加年轻化的个性特点和行为偏好，从而对需求特征产生了比较大的影响。

他们乐于体验新的生活方式，呈现出更强的年轻化、活力化特征——

相较年轻人，新老人作为改革开放成果的享受者，对于未来生活品质有着更好的预期。他们认可物质消费能够带来更好的生活品质，同时对于抚养孙辈的包袱感逐渐降低。

从消费力和闲暇时间两个维度上，他们期待退休之后开启新的美好人生。据Wavemaker《中国老龄化社会的潜藏价值》报告指出，新老人积极拥抱数字化、活力化新生活，线上线下社交活动更加丰富，平均活跃微信群数量7.4个，平均微信好友数量131个。

62%认为帮子女带孩子是责任和义务，低于上一代老人69%的比例。57%的人觉得退休之后更加自由，可以尝试一些不同的事情。67%的人曾在国内旅游，平均每年国内游的次数为2.8次；24%有过境外游。

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更容易接受数字化技术，

是新老人与他们的上一代人相比最明显的区别

早在2002年，联合国就发布了《积极老龄化：政策框架》一书，呼吁重新定义「老年人」的定义，提升生活品质并拓展经济机遇。很多企业也正在提出应严肃地将银发群体纳入客群范围，思考如何为他们创造价值。

综合各方面调研数据，可总结出银发经济的四大新需求特征：

特征1：在流动迁移背景下，通过网络圈层建立新的集体社交。

在城市化背景下，新老人虽然自己或跟随子女迁徙，但依旧保有集体主义情结。他们习惯于寻求集体的归属感、融入感和被认同感。而当下的社交媒体以及兴趣圈层，为他们创造了融入新的圈层和生活方式的机会。

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新老人对于圈层是刚需

随着互联网加速融入生活，新一代老年人已经能够跨越数字鸿沟。

微信成为新一代老年人获取信息、分享生活、开展兴趣社交的主要渠道，新老人与熟人之间的社交带来了广泛的口碑传播和信息交换。他们乐于在互联网上与朋友联系，在社交媒体上分享自己的生活也成为了他们的一种兴趣爱好。

特征2：学习新知识，打开新视野，走出家门拓展生活的边界。

退休前后，方向感和价值感的缺失成为主要困扰，加之他们在成长阶段由于物质匮乏未能拓展更多人生的可能性。因此，新一代老人呈现出更加积极的养老态度，通过「老有所学」、「老有所乐」或「老有所游」的方式不断拓展生活的边界。

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老年大学

特征3：消费升级的意愿更强，消费呈现出年轻化、品牌化倾向。

他们不服老、不认老，较高的财富积累让他们有能力在退休后享受生活，消费升级的意愿比上一代老年人更强。与此同时，他们的消费呈现出更强的年轻化、时尚化、网络化特征。

特征4：健康、预防的意识不断增强，积极维护健康生活方式。

新一代老年人对于健康的关注度越来越高。但与此同时，由于改革开放之后生活方式的剧烈变迁，他们往往也是高血压、糖尿病等慢性疾病的高发人群，对于健康和预防的需求越来越高。

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对于健康的关注会是银发经济的永恒主题

（来源：全景网）

近年来，围绕中国银发经济的新产品和新业态已开始不断涌现。

近几年，接连出现多个面向中老年人生活和精神消费的新品牌或者公司，且频率远超以往，更有不少大厂开始瞄准这一赛道孵化或者引进新品牌。

随着聚焦中老年人新需求的新品牌不断涌现，将推动这个产业从粗放发展的1.0阶段加速迈入品牌和产品驱动的2.0阶段。

越来越多的企业开始推出与新老人的「身心健康」诉求、养生习惯诉求、享受人生诉求、群体认同诉求、重塑自我诉求等相关的产品线，与之对应的健康食品、科技产品、美妆产品等新兴品牌方兴未艾。

可以设想，随着新老人观念变迁，银发经济渗透率还将不断提升。

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老年人相关的商业需求已经进入爆发的前夜

（来源：全景网）

总而言之，在自我提升、社交认同、健康养生、品质生活四大需求趋势的引领之下，「新老人」的消费趋势也将重塑数十万亿规模的银发经济市场。

任何一个有志于开展银发经济事业的人，都应该结合以上几类需求特征，前瞻预判未来的发展趋势。

日本银发经济的产业路径借鉴

MEASURE THE WORLD

学习高龄少子化日本，看银发经济的产业密码。

作为目前全球老龄化程度最高的国家，日本在2005年进入超老龄化阶段。因此，日本在高龄化进程中经历的经济影响、产业结构变迁对我国有较高的参考意义。

我国最新提出的银发经济一词，最初起源于20世纪70年代的日本，早期的发展重心是住宅相关服务和居家支援相关服务。

随着日本介护制度的不断成熟，银发服务概念开始向银发经济概念转变。以专业养老服务为主的银发服务和老年用品制造为主的银发产业成为银发经济市场的两大支柱。

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银发经济的最初形态仅限于介护服务，

日本则有比较完善的介护服务工作生态，

具体工作人员被称作介护福祉士

1. 日本银发经济的六大产业特点

根据国际卫生组织的研究，老年人口的健康和福祉包含六方面的影响因素，分别是健康和社会服务、经济因素、社会因素、物理环境因素、个体因素和行为因素。这六大影响因素，各自延展出了银发经济的相关门类。

在产业门类上，日本银发经济围绕老年人福祉也可分为六大维度。从这六大维度中，我们可以看到日本银发经济的六大产业特点：

产业特点1：受医保控费以及介护制度等政策影响，医疗服务成为相对受益的产业门类。

医疗与社会服务是日本银发经济中毫无疑问的第一大门类。

日本在1957年通过立法建立全民医保制度，国民年金、厚生年金和非公共养老保险组成了养老体系三支柱。

2000年介护保险制度的推出，对于日本银发经济的产业结构具有里程碑的意义，运营商通过配备符合法律要求的设施和看护人员，提供的相应养老和医疗服务最终可以由介护保险买单，这导致了医疗服务成为日本银发经济最受益的产业门类。

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在老年人福祉领域的代表性人才培养机构

东京福祉大学

（来源：网络开放平台）

产业特点2：医保控费改革倒逼药企提升创新竞争力，催生了一批具备全球竞争力的企业。

医保控费改革使得产业机遇集中于创新药和医疗器械领域。

70年代开始，日本开始实行药物一致性评价，为医保降价奠定基础，1980-90年代日本药品累计降幅超过60%。随着政府费用管控的加强，1992年后医保开支逐年下降。

在医保降费背景下，日本医药行业的集中度逐渐提高，四大制药企业武田、第一三共、安斯泰来和中外制药的权重占到日本股市医药指数的一半。而这些公司也投入更多的资源用于创新药和医疗器械领域。

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武田制药日本总部

产业特点3：在必选消费中提升性价比和功能性，成为消费巨头适应银发经济的核心策略。

消费与生活方式变迁为相关产业带来了重大的结构性变化。

伴随人口老龄化及经济通缩进入「第四消费时代」的日本，在零售业呈现返璞归真的特点，回归低价、高质和实用。

优衣库、无印良品、便利店、百元店等，通过全球采购、建立海外工厂、自建物流仓储等等各种方式不断压缩成本，在维持低价的同时，注重设计和质量，依靠高效的运营能力持续获得高毛利率和高周转水平。

日本耐用品渗透率在60-70年代伴随城镇化的基本完成而早早触及瓶颈，消费占比下降，增速放缓交通通信、教育娱乐、医疗保健、住宅类等服务类消费支出上升。

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遍布日本大街的药妆店

是贴近市场实用性与性价比的典型业态

（来源：图虫创意）

产业特点4：由家庭小型化带来的「家务外包」趋势，推动了商业零售业态的变化。

高龄少子带来的家庭小型化趋势推动了便利性消费业态。日本一共有5184万户家庭，其中独自成家的户数有1679万，占比32.4%、而夫妇与孩子共同组建家庭的户数是1444万，占比27.9%，独自成家的家庭已经占了大部分。

独居家庭增加、女性步入职场等趋势，催生了消费需求小型化、便捷高质以及追求某种生活方式的特点，便利店和药妆店发展较快。

社区店或便利店的业态，其核心能力是洞察市场需求的变动，并不断改进商业模式。

目前各家便利店满足特定区域消费者略有差异的需求，例如全家利用线下门店尝试几种业态的融合，如Family Mart+药妆店、Family Mart+茑屋书店、Family Mart+生鲜店等，每种业态都代表了一种生活方式。

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Family Mart+茑屋书店

（来源：store.tsite）

产业特点5：高龄少子化背景下，日本老年人福祉领域的服务机器人市场快速增长。

个体衰老和疾病加快了制造业产品自动化和数字化的转型。

日本在数字经济、互联网的发展方面相对滞后。但面对高龄少子化的趋势，以及劳动力不足的现实，日本在机器人相关领域的起步较早，在市场规模、行业应用以及技术水平方面均处于世界领先地位。

日本机器人产业应对人口老龄化一是运用工业机器人填补劳动力的人口空缺，二是运用服务机器人为有服务需求的老年人提供服务。

在工业机器人领域，发那科和安川电机同属于全球四大机器人巨头，市场占有率排名前列。在机器人产业链中，控制器、传感器、减速机、伺服电机、数控系统等上游关键零部件，占单体机器人成本的70%以上。

发那科(Fanuc)、安川电机(Yaskawa)等全球领先的日本机器人生产企业都具备关键零部件生产能力。

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安川电机总部

（来源：网络开放平台）

产业特点6：那些与衰老并无直接关联的传统产业，也逐步适应银发经济所带来的变化。

支撑衰老的社会环境全面影响了房地产、汽车等传统产业。

除了健康与医疗服务、数字化科技应用等重点产业方向，居住与社交、教育与文化消费、金融与保险服务等领域也受到高龄少子化的重大影响。

例如，在老年人交通出行方面，通过引入自动或无人驾驶汽车和增强公共交通系统可鼓励老年人的流动性，便利其前往市中心、医疗中心、社交和旅游地点，同时提高老年人的就业机会。

《老年人住宅法》修正案（2011年）规范了服务式住宅的设计标准和登记制度。提供无障碍住房，除了护理和医疗服务外，还提供诸如餐食、清洁、家务、入浴、健康管理等支持服务。

日本政府与私营部门合作推广「安全保障车」以防范老年司机交通事故，汽车制造商也在开发通过人工智能和先进技术支持老年人驾驶的解决方案。

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丰田汽车开发中的安全驾驶支援车

（来源：网络开放平台）

2. 日本银发经济四大产业路径特点

在发展路径上，日本银发经济随着老龄化逐步推进呈现四大特点。

路径特点1：整体上，随着老龄化程度不断加深，日本银发经济发展侧重点随之变化。

20世纪70年代的日本，银发经济最初的发展重心是住宅相关服务和居家支援相关服务。1995-2004年间，随着日本介护制度的不断成熟，银发服务概念开始向银发经济概念转变。

2005年日本进入超高龄化社会之后，以提供服务为主的银发服务和以生产制造业为主的银发产业成为银发经济市场的两大支柱。

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机器人巨头发那科总部。

生产制造业将会成为不亚于服务业的银发经济支柱之一

（来源：网络开放平台）

路径特点2：服务业优于制造业，银发经济中的三产及专业服务在经济衰退中逆势增长。

老年人服务市场的企业活动较第三产业整体而言更为稳健。日本经济产业省编制了「老年家庭专业服务」指数，该指数的编制基于日本总务省发布的家庭收支调查数据，反映了对老年人供应相对较多的服务性企业活动水平——

尽管面临08金融危机、日本关东大地震等事件的冲击。但日本老年家庭专业服务指数仍维持增长，表现出更强的稳健性。从2008年至2020年，老年家庭专业服务指数增长了116%，高于第三产业综合指数的101%。

据日本人口和社会保障研究所统计，从2008年至2019年，在银发经济的全部服务门类中，与健康、休闲与数字化相关的服务占比较高，高于服务业以及第三产业的平均增长水平。

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健康、休闲、数字化，

成为过去十几年日本银发产业增长较快的领域

路径特点3：核心围绕劳动力不足痛点，数字化、自动化、医药食品等门类取得更快增长。

由于劳动力人口减少和严格的移民政策，日本的制造业和服务业都出现了工人短缺的现象，导致产量下降和创新受限，卫生保健支出每年在国家预算中所占比例日渐升高。

为了提高质量和可持续性，数字化转型成为制造业发展的主线，通过数字化和自动化手段，更有效地协调医疗和社会服务资源。

从1995年至2019年，日本东京证交所的上市企业中，精密仪器、医药、化学制品、食品、信息服务等受益于银发经济大势的门类涨幅靠前，而金融、证券、航空运输等受限于老龄化趋势的门类总体呈现出下跌的局面（老年群体风险偏好的变化）。

在二十世纪初老龄化的最初阶段，休闲娱乐、批发零售以及医药等产业门类的业绩较好；此后随着老龄化程度的加深，数字化、自动化、食品、化妆品等产业门类的业绩较好。

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随着老龄化的进展，

银发产业的聚焦点不会仅在医药领域，

而是呈现出多元化倾向

路径特点4：银发经济成为传统企业转型的强大推动力，不断催生「银发+」细分产业门类。

日本进入深度老龄化社会后，人口自然增长率跌至负值，总人口数开始减少。日本养老照护产业成为日本银发经济的重要组成部分，也成为刺激日本经济发展的主要动力。

以提供服务为主的银发服务和以生产制造业为主的银发产业成为银发经济市场的两大支柱，同时促使着房地产、汽车等传统产业实现产业方向的转型，并催生出新的细分门类。

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养老介护服务

日本银发经济

产业转型升级三大模式

MEASURE THE WORLD

日本自2005年进入超老龄化社会（65岁及以上人口占比28%），其银发经济已形成成熟生态，总体上，日本银发经济是在制度支撑下传统产业转型升级的典范。

正如前文所述，随着老年人群世代的更替，对于传统适老化产品的要求发生了迭代，希望兼备功能性、尊严体面、幸福感与情感需求，这实际上为企业发展提供了巨大的需求空间。

自进入老龄化社会后，日本积极采取各种措施应对变化，养老产业得到迅猛发展，松下、尤妮佳、欧姆龙、味之素等传统企业都实现了新的产业发展。其银发经济的产业转型升级具有三种代表性模式：

1. 产业标准化

随着老龄化的深入，日本的食品和餐饮企业发现了以下现象：老龄顾客由于咀嚼能力衰弱和腿脚不便而无法再光顾餐厅；银发人群因为味觉退化而不再主动食用营养餐，进而导致营养不良。

这些市场洞察推动企业从自身擅长领域出发去研发新品，其中丘比食品就是利用自身专长开发高龄介护食品的典型代表——

基于创始人「通过蛋黄酱为改善日本人的营养做出贡献」的愿望，丘比集团深度参与从育儿餐到护理餐等人一生中的各种饮食场景。随着日本进入老龄化，丘比从90年代开始逐渐谋划产品转型。

随着老龄化推进以及营养意识的增强，丘比逐渐开始注重控制沙拉酱的热量和盐分，先后推出减糖果酱、无油沙拉酱、低盐沙拉酱等产品。

为了顺应前文所述日本家庭规模缩小以及家务外包的趋势，1999年丘比成立Salad Club Co., Ltd，直接生产和销售生切菜以及包装沙拉。2017年，率先推出带有功能食品属性的沙拉酱汁。

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丘比沙拉酱

（来源：网络开放平台）

1998年，丘比在日本率先推出易于咀嚼的高龄介护食品标准。随着日本在上世纪中后期步入老龄社会，日本调味品企业开始纷纷将目光投向老年群体。

银发食品市场潜力巨大，老年人由于吞咽咀嚼能力退化，需要更有针对性的易食食品。

1998年，丘比正式进军家庭介护食品市场，推出了日本首款介护食品「简易菜单」，靠着介护食品在开发上遵循三个原则——适合吞咽，味道好，多样性，从而占据了介护食品的巨大市场。并于2002年与其他日本食品企业共同成立日本介护食品协会。

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丘比沙拉开发出多种适合不同人群和口味的产品

（来源：网络开放平台）

2. 创新细分化

需求需要发现，需要分析，细分需求是创新的有效方式，在这方面，尤妮佳是日本的代表性案例。

2019年，包括卫生巾、婴儿护理、宠物护理以及成人护理在内的各细分业务，尤妮佳在日本本土市占率均为第一，在亚太其他区域也大多位居市场前列。

自创立以来，尤妮佳始终高度重视技术创新和开拓细分市场。

1963年，尤妮佳成为日本首批进入女性卫生巾市场的企业。

与同时代在日化领域实力雄厚的花王类似，尤妮佳在个人护理领域的「无纺布&吸收体」技术领先于其他本土厂商。通过逐步提高卫生巾的吸水性，在消费者中建立良好的口碑，与此同时也累积了大量无纺布与吸收体的加工和成型技术。

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尤妮佳总部所在地

伴随日本老龄化趋势，尤妮佳逐步进入成人纸尿裤赛道。早年，日本的成人失禁产品大部分供给医院，普通市民较少能够接触，1988年，尤妮佳旗下「Lifree」品牌推出「尿液吸收垫」，「两件式」尿布法得到推广，该尿垫作为内胆。

该方法不仅降低使用成本，也有助于减轻护理人员的负担。1994年可独立穿脱的裤型纸尿裤诞生，推动更多老年人实现自主护理。

为了帮助和促进老年人自主行动，不断开展产品推陈出新，尤妮佳对消费者进行了详细的选购指引，例如可独立行走或在协助下可坐、立、行的消费者适合使用内裤型成人纸尿裤，而卧床人员适合使用腰贴型成人纸尿裤，内置型和护理垫则适合各种行动状态的失禁患者。

官方网站为选购者提供成人纸尿裤小测试，根据能否独立如厕、日间与夜间的尿量及更换频次等信息，相应推荐最适合的产品。

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尤妮佳Lifree品牌产品

（来源：网络开放平台）

3. 产业与服务联动

松下电器，是日本前八大电机企业之一。2017年，美国《财富》杂志「世界500强」评选排名第110位。1998年，松下设立了名为「松下Age free服务」的养老产业公司，在养老领域也积累了丰富的经验，更形成了完备的产业链。

立足适老化设施制造，「生产-销售-服务」一体化是松下养老产业的优势技能。

本着「创建一个护理者和接受护理者都能以自己的方式过上充满活力的生活的社会」这一愿景，1998年在日本尚未颁布《介护保险法》之前，松下就前瞻启动了养老服务的谋划。

目前松下养老共有员工4200人，在日本建立了65个高龄者住宅和养老院，182个可提供看护服务的服务点，123间护理商店，完成适老化改造29000件，成为日本养老事业的标杆企业之一。

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松下电器总部

（来源：网络开放平台）

▍在护理用品生产方面，

松下基于实际护理场景的需求开展设计

松下将实际护理环境中发现的各种需求与松下先进的产品设计技术相结合来规划和开发产品。值得一提的是，松下在产品开发中利用「数字人体」模拟等评估技术，将人体所受的压力可视化，从而尽可能通过自动化和数字化的设计来缓解这一问题。

▍以产品为基础，

为住宅和养老机构提供全面适老化改造服务

类似于宜家家居的做法，松下立足于遍布全国的一百多家护理商店，为消费者和养老机构提供从设计、销售、施工、到设备租赁的一站式服务。尤其在养老设施改造方面，松下拥有充足的一线运营服务经验。

▍松下在全国布局收费养老院与护理服务站，

开展养老服务

在介护保险制度的支持下，松下养老产业提供丰富的养老照护选择，包括居家养老、日托服务以及机构养老等。松下的老年人住宅「Age Free House」是一种为老年人提供的服务式住宅，其中包含24小时的收费看护服务。

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能提供365天24小时介护服务的老年人住宅，

Age Free House南乌山

（来源：sumai.panasonic）

服务式住房是指符合国家规定的无障碍建设等一定要求，并经过都道府县验收的租赁住房，让老年人能够安心居住。Age Free House强调老人在熟悉的社区内养老，这样可以保留原有的社会关系。

Age Free Life目前在关西大阪和关东东京共开设4家，均采用了小规模、高端化的欧美养老院设计理念。

总体费用水平根据老年人介护水平而确定，收费模式则包括使用权加月租金，以及纯月租金两种。如果以纯月租金计算，每月费用约50-60万日元，是松下所有养老院中最贵的。

目前松下已与国内养老地产商合作，将养老品牌引入中国。如2023年，乌镇雅园的开发商雅达中国与松下达成合作，在江苏宜兴落位雅达·松下社区。

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雅达·松下社区

（来源：日本经济新闻）

结语：

在中国即将迎来加速老龄化大潮的背景下，对日本银发经济先行的经验进行研究，毫无疑问是有现实意义的。

基于老龄化速度、经济飞跃的进程等历史节点的相似性，尽管在具体的经济指标、人口基数、制度政策等方面存在一定的差异，但日本银发经济的产品创新、实现制造与服务联动、提供分层服务等经验依然值得我国参考借鉴。

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智能化时代，

将为银发经济带来前所未有的产业想象力空间

同时，我们也应看到，基于时代的不同，以及我国的自身社会与产业特色，未来我国的银发经济也必然会呈现出不同于日本银发产业的局面。

不远的将来，结合技术日新月异的机器人产业、数字化产业，在人工智能+上有着巨大的银发经济创新空间，通过数智赋能，用科技重构银发经济的服务链条，从而跳脱出「单纯地复制日本」，从「借鉴」到「超越」，走出银发经济的「中国解法」。