ESG助力大湾区企业点亮出海新航标

文｜赵圣慧 中国（深圳）综合开发研究院 企业与市场研究中心主任

一、ESG已成未来全球化企业出海必备和发展必须

“不出海，就落后”：合规风险是当前中企出海需要解决的首要痛点。根据中国信通院和德勤《中国出海企业研究报告2024》，中企出海已成大势所趋，我国2024年非金融类对外直接投资增速为11.4%，超过80%的企业计划出海，中国企业出海已经历“产品出海”、“渠道出海”，正向“品牌出海”迈进。同时，地缘政治日益复杂化下的合规风险、知识产权薄弱的诉讼风险、文化融合与产品创新风险成为中企出海需克服的“三座大山”。其中合规风险又成为首要痛点。

“不合规，就出局”：ESG成为当前中企出海合规的首要短板。环境、社会和治理（ESG）已成为当年全球企业经营的重要共识和认可基准，全球各地基于既有的合规标准之上提出了更高的ESG标准，ESG合规已成为中企出海必备要求。当前欧美一方面加速ESG合规立法，如欧盟率先通过《公司可持续发展报告指令》（CSRD），提升在欧经营企业的ESG披露标准和监管力度，未来东盟也将推出可持续报告强制披露制度；另一方面针对中资企业合规的设限乃至围堵不断加剧，如某些出海名企在海外遭受大量合规调查，未来中企出海将面临越来越高的合规壁垒。

“不抢跑，就淘汰”：ESG发展日新月异，ESG+AI“双轮驱动”成为下一轮全球竞争新场域。一方面，AI技术在ESG管理中的重要性不断提升，通过预测风险、提供定制化策略，帮助企业实现可持续发展。如联想集团提前布局以AI驱动全球供应链ESG管理平台，高效管理全球2000多家核心供应商，为联想全球化提供坚实保障，在MSCI ESG评分体系中获全球最高等级。如何加速ESG管理能力与数字化能力结合与落地，已成为出海企业迈向国际一流企业的重要一步。另一方面，据ESG+AI可能引发继关税战、科技战之后的“绿色数字贸易战”，数字化和绿色化议题叠加将成为下一阶段全球经济科技博弈的新领域。

二、当前发展ESG存在的三大不足

对ESG发展的认知存在偏差。ESG既符合生产性服务业发展的一般规律，又因其科创化、绿色化和数字化等特征，需与本地及区域的优势禀赋、优势产业和重点龙头企业高度结合。但当前我国多地对ESG业务的认知仍停留在“产业为主、产能为王”的逻辑下，对ESG业务的发展规律、发展模式、与既有的产业的发展关系等方面的认知不足，认为通过引进龙头企业、建设产业集群等方式即可快速打造和形成ESG核心生态。

对我国发展自主可控ESG的难度认知不足。ESG赋能全球化企业出海、提升我国产业安全和国际话语权方面涉及复杂的国际政治、经济和法律博弈，需要依托强大的具有国际影响力的专业服务业和大量国际一线智库及咨询机构。我国专业服务业发展明显滞后于欧美发达国家，专业智库和咨询机构的能力及潜力尚未充分挖掘，在ESG业务开展上多采快速模仿欧美专业服务机构的“跟随策略”，尚未精准锚定中国企业出海遇到的真实困难和需求，导致当前ESG赋能中国企业出海多停留在“背书”功能。

对当前我国ESG发展存在的安全隐患估计不足。当前我国公开的最大的ESG行业协会组织“China ESG Alliance”由微软中国发起、“绿色和平组织”介入，目前已在国内发展超过300家会员，荣耀、比亚迪、立讯精密等制造业龙头企业均已加入，其影响力仍在持续扩大中。在安全与发展并重的形势下，若任由我国ESG行业发展由外资企业主导和控制，不仅会影响我国ESG发展的自主可控程度，使我国企业出海ESG标准上受制于人，更可能进一步威胁产业链和供应链安全、绿色发展安全等诸多方面。

三、ESG赋能全球化企业出海对策建议

打造ESG示范场景和项目。聚焦“碳+”和“大数据平台节能”两大场景，发展合同示范管理项目。立足广东珠宝加工、物流、商贸出口等涉及碳标签和碳追踪等绿色认证场景，打造“碳+”示范项目。联合政数局，打造数据中心节能降碳示范场景。立足大湾区碳捕集、利用与封存(CCUS)发展契机和大湾区首个CCUS项目落地基础，开发CCUS应用场景和项目。

建立完善的ESG政策支持体系。为了应对出海情形下复杂的合规要求，需建立一个协助企业出海的全面合规管理体系。依托龙头企业的成功出海经验，重点聚焦帮助企业明确好合规责任分工、合规流程和制度，确保各个环节的合规性，包括制定详细的合规手册、设立合规监控程序、以及建立内部审计和风险评估机制。

建立有效的ESG合规培训体系。针对大湾区域内有出海需求的企业，通过定期培训和沟通，确保企业合规管理体系的及时性和有效性。依托智库和研究机构，及时向企业更新法律法规和政策要求，为出海企业量身打ESG政策认知体系，包括了解当地劳工法、环境法、税收法等以及相关企业的实践经验、风险和对策。

打造AI+ESG试点区。联合腾讯、百度等AI企业，结合ESG要求，提供实时合规监控和报告功能，帮助企业有效监控合规指标、风险事件和合规违规行为，并生成实时的合规报告供管理层参考。为企业提供在线培训平台和电子学习工具来提供合规培训课程，通过在线考试和证书等形式来评估员工的合规知识和能力。打造ESG数字化供应链管理系统，企业可以更好地了解供应商的合规状况，并对供应链合规风险进行评估和管理。

//封面图片来自红树林基金会