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调味品龙头拟赴港上市,已熬过业绩低迷期?
本文由餐饮供应链指南(ID:cygylzn)原创首发,作者:梁盼;编辑:景雪。
“酱油一哥”也要冲刺港股了。
12月11日,酱油龙头海天味业(603288.SH) 发布公告称,计划发行H股股票并在香港联合交易所上市。
按照海天味业的说法,申请赴港上市,是为了进一步推进全球化战略,提升国际品牌形象和综合竞争力。
对此,有业内人士也分析称,当前中国餐饮业的价格战越打越烈,消费端需求又越来越多元化、碎片化,面对愈发激烈的竞争局面,海天味业需要未雨绸缪,而赴港二次上市正是其为了稳固市场地位做出的“更进一步”探索。
01.二次上市,剑指海外市场
依据海天味业发布的公告,本次H股发行将在全球范围内进行发售。在取得本次发行上市的有关批准、备案后,海天味业将发行 H 股股票并在香港联交所主板挂牌上市,成为 A 股和 H 股双重上市的公司。
2014年,海天味业在上交所上市。过去几年,海天味业的发展速度开始放缓。其财报数据显示,2021年,公司的营收增速、净利增速从过去的2位数降为个位数。
进入2024年,海天味业的营收、净利润有所好转。披露的财报数据显示,今年前三季度,该公司实现净利润48.15亿元,同比增长11.23%,扭转了过去的净利增速下滑局面。
净利虽然增长,但海天味业的业务版图依然集中在国内市场。根据中国调味品协会2022年调味品企业百强报告(未披露最新的2023年报告),海天味业尽管产量和销售额名列行业第一,但其出口额及占比均远低于同行。
△图片来源:海天味业官网
当然, 加码出海业务,海天味业也已经做出一些尝试。
2024年4月,海天味业下属子公司 海天国际 投资有限公司新增设立全资子公司海天国际贸易有限公司。据悉,海天国际贸易有限公司的主营业务包括贸易、投资等,主要经营地在中国香港。
6月,海天国际投资又设立了全资子公司HADAY。HADAY的主要经营地、注册地均为印度尼西亚,主要从事调味食品的生产。
8月,海天味业也在投资者互动平台回复投资者:公司目前正积极拓展出口业务。
赴港上市,无疑是海天味业国际化战略的又一步关键落子。
对海天味业而言,未来如果成功在港上市,将有助于公司获得更强的市场评价和多样化的市场反馈,有助于打开更大市场。
02.收购、赴港上市、建原料基地……海外市场争夺战已经打响
事实上,在整个餐饮供应端,已经有不少企业在发力海外业务。
如今,在产品出口的基础上,收购海外企业、筹备赴港上市、在海外建设原料基地……已经是供应链企业出海的常见策略。 包括安井食品 ( 603345.SH )、梅花生物(600873.SH)在内的多家企业,都已经进行了相关部署。
今年1月初,安井食品称,为加快国际化战略及海外业务布局,增强境外融资能力,筹备在境外发行股份(H股)并在香港联交所上市。到了12月,公司董事会已通过发行H股股票并在香港联合交易所上市的议案。
此外,早在2021年,安井食品就收购了英国功夫食品70%的股份,也是在这一年,安井食品正式将境外收入单独列入财报。今年4月,安井在回复投资者提问时还表示,公司于2023年12月成立了集团进出口部,加快推动进出口业务,开发了菲律宾、澳洲、欧洲等国家的海外客户。
发力海外,也为安井食品带来了部分增量。其境外营收从2021年的0.35亿元涨至2023年的1.28亿元。今年前三季度,安井食品的境外营收1.22亿元,同比增长35.77%,接近去年全年水平。不过,安井食品境外营收的占比依然较小,不足1%。
△图片来源:图虫创意
在国外已有一定积累的“味精大王”梅花生物,也在继续加码海外。
财务数据显示,梅花生物境外销售收入在总营收的占比已有3成,境外收入已超80多亿。
前不久,梅花生物宣布,拟以105亿日元收购日资企业协和发酵旗下的食品氨基酸、医药氨基酸、母乳低聚糖(HMO)业务及资产。对于这次交易,梅花生物方面表示,公司将通过交易获得多个国内外生产经营实体,实现产业出海战略落地。
从梅花生物过去披露的经营数据来看,国外业务的毛利率也尤为可观。2023年,其国外业务的营收为84.72亿元,毛利率为25.90%。虽然营收不及国内业务一半,但国内业务的毛利率仅为16.94%。
作为较早发力海外的企业,酵母巨头安琪酵母也在海外业务上尝到了甜头。
△图片来源:安琪酵母公告
公开资料显示,安琪酵母在2000年就开始涉足海外业务,目前已在埃及、俄罗斯等国设立了工厂,在墨西哥、美国、德国都有分公司。
近年来,海外业务也为其带来了业绩增量。其三季报显示,2024年前三季度,安琪酵母国外实现营业收入42.6亿元,同比增长21.8%。9月,其宣布将在印尼设立合资公司,以便公司产品就地覆盖东南亚市场。
可以看到,越来越多供应链企业正在推进国际化战略,希望以此带来新的增量。尤其是一些已经陷入高度内卷的品类,伴随行业增量见顶,相关企业也不得不提前规划,寻觅新阵地。
但也要注意,推行国际化战略,虽然能带来新机遇,但也不可避免会遇到全新挑战。
一方面,海外的营商环境、饮食喜好都与国内有很多差异,而且各国有着不同的食品标准,能否适应当地市场还是未知数;另一方面,就算在国内家喻户晓的品牌,在海外还是需要重新进行品牌建设,这也意味着,品牌要耗费不小的精力和成本,投入成本能否换来相应的收益,还有很多未知。
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