工作刚开展就要交总结？经济日报：别让层层提速成了欲速不达

原本需要一周完成的工作，到基层后却要求当天落实；上午发通知要材料，下午就要求反馈结果；布置基层写调研报告，却不留出足够调研时间……这些现象让基层饱受困扰，面对“工作刚开展，就要交总结”的棘手局面。

各级部门层层提速的背后有提高工作效率和质量的考量，留出一定时间的余量，可以确保工作及时顺利完成，尤其在应对一些突发紧急情况时，适当提速还能够保障社会正常运转和减少公共利益损失。但在哪些环节提速，哪些环节不能“节省时间”，都需要仔细斟酌。

不合理的提速往往欲速则不达，最直接的影响是增加了基层工作压力，导致工作质量下降。基层工作点多面广、繁琐细碎，一些基层工作者常处于高负荷状态，层层提速无疑会进一步增加他们的负担。同时层层提速还将原本应该用于调查研究、了解实际情况的时间大大压缩，可能会导致信息收集不全面、不准确、忙中出错等问题，从而降低工作质量，影响整体工作效果。

层层提速还可能为实际工作埋下隐患。比如，一些地方在落实工作的过程中，只做能够被看到的工作，只重“显绩”不重“潜绩”，甚至弄虚作假走过场，用“纸面推进”“纸面落实”来敷衍塞责，虽然场面上搞得热热闹闹，但政策举措没有落到实处，人民群众的急难愁盼问题得不到解决，反而造成人员和资金的空转，为下一步工作埋下重重隐患。

不合理提速症结在于政绩观错位和责任心缺失。一些领导干部在布置工作时盲目追求速度和效率，忽略了以实际效果为导向。又因为责任心缺失，一些部门在部署工作时缺乏大局观和系统思维，只盯着自己的“一亩三分地”，为自己留足方便，却把压力抛给基层。层层提速形同层层枷锁，束缚了基层干事创业的手脚。

基层是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”，不少真情况需要基层干部走村入户去了解，大量真问题需要基层干部不厌其烦去解决，许多好政策需要基层干部用心用情去落实。层层提速应该为基层争取时间，而非压缩基层开展工作的时间。

对各级领导干部而言，应树立为民造福、注重实绩的政绩观，从文件起草制发的源头就评估对基层的影响，并在后续各级审批等环节精简手续、提高效率，释放提速空间。在部署具体工作时，不妨多听听来自基层的意见，多站在基层的角度上想问题，切实为基层减轻负担，激发基层创新创造活力，让基层干部有更多时间和精力为群众解难题、办实事。