奋战四季度 全面完成目标任务｜上海交易集团2024年度“沪联先锋”创先争优活动进行时（一）

编者按

连日来，上海交易集团各基层党组织围绕“奋战四季度、全面完成目标任务”，积极开展“沪联先锋”创先争优活动，动员引导集团系统广大党员、员工围绕“组织转型、运营模式转型、业务体系转型、发展方式转型、数字化转型、队伍转型”六大转型，奋力拼搏，勇挑重担，挺膺作为，奋力冲刺年度目标任务，为推动集团“转型发展、二次创业”努力贡献力量。

宣贯引导 营造氛围

自上海交易集团2024年度“沪联先锋”创先争优活动启动以来，集团系统各基层党组织积极响应，第一时间通过“三会一课”等形式组织学习文件精神，统一思想、部署落实。主动对标集团年度目标任务和重点工作，秉持“实”的导向，落实“严”的标准，扎实有序开展动员宣贯、申报组织、活动实施等各项工作。截至日前，共计申报“沪联先锋”团队36个、“先锋个人”55名，实现“六大转型”重点任务全覆盖，引导集团系统基层党组织和广大党员、员工聚焦重点任务攻坚克难，形成比学赶超、奋勇争先的良好氛围。

锚定目标 聚力攻坚

上海交易集团各基层党组织紧密结合实际，依托“沪联先锋”活动，带领本组织覆盖的单位或部门，对目标任务进行再审视、再聚焦，全力破重点、抓难点、出亮点。组织转型：根据集团2024年全面深化改革总体思路，聚焦“交易机构+运营总部”运营模式，及时转变职能，寓管理于服务，赋能业务转型发展，引领各交易机构和运营总部科学高效完成集团化改革首年目标任务，为推动集团“转型发展、二次创业”奠定坚实基础。运营模式转型：围绕“减时间、减材料、减流程、减跑动”，对业务流程再审视、再梳理、再优化，提升服务效率和服务满意度；定位于“服务于交易的投行”，积极打造“交易+服务”双轮驱动的集成业务运营模式；围绕提升央企业务市场竞争能力和市场占有率，优化经纪机构合作机制，改进和完善央企客户对接机制。业务体系转型：在加强内、外部协同，多平台业务产品集成，服务区域经济发展，促进央地融合等方面持续发力，发挥“交易+服务”双轮驱动的积极效应，有效赋能业务开展。发展方式转型：以投资促发展，强化集团投资动能，强化职能部门协同，支持服务交易机构打造一流企业。统筹推动子公司完成增资扩股，全流程保障集团战略性投资项目实施并落地，提升平台发展能级。数字化转型：聚焦集团数字化发展战略，开发建设科创数智SaaS服务平台，实现通过数字技术集成集团各子平台核心业务，提升服务效率与用户体验，为核心业务部门赋能，助力业务部门在市场竞争中占据先机，实现业务的持续增长和创新能力的提升。队伍转型：围绕组织目标和组织生态建设，制定人才发展和干部队伍建设三年行动计划，优化组织架构，完善制度体系。抓关键少数，抓后继人才，以高质量人才助力高质量发展，为集团健康快速发展不断注入新的活力和动力。

强化担当 共“进”精彩

11月6日上午，作为第七届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）贸易投资对接会组成部分之一，上海交易集团进博会专场项目推介会成功举办。来自集团央企业务、上海国资、金融业务、知识产权等业务板块的13宗项目参与现场路演，项目总规模超155亿元，为进博会当日重量级推介活动之一。推介会上，中国航空工业集团、招商局集团、华侨城集团、中国中化、中邮证券、保利置业、大家保险、标新生物等十余家中央企业、上海国资和科技民企所属的13宗经典项目在现场先后进行路演，项目类型涉及股权转让、企业增资、资产转让、债权转让、知识产权等业务。活动现场气氛热烈，近百名专业投资人现场观摩并与项目方互动交流。

11月1日至8日，在上海市经济和信息化委员会的组织和指导下，上海交易集团各运营总部、职能部门的党员、团员青年组成“金色号角青年志愿服务队”，全力投入第七届进博会央企服务保障工作，以自信、热情的形象和专业、优质的表现圆满完成各项任务，展现了上海交易集团积极发挥“大市场、大平台、大服务”的综合优势，服务高水平开放国家战略的使命担当。