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周向鸿：深入开展国企党建“七抓工程”推动坚强堡垒“模范”支部创建取得新成效

2024-08-30 18:08

来源：澎湃新闻·澎湃号·政务

深入开展国企党建“七抓工程”

推动坚强堡垒“模范”支部创建取得新成效

通辽市国资委党委委员周向鸿

市国资委党委深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，全面贯彻“两个一以贯之”，以铸牢中华民族共同体意识为主线，深入实施国资国企党建“七抓工程”，不断强化党组织政治功能和组织功能，推进党建与生产经营深度融合，积极创建坚强堡垒“模范”支部，着力构建以高质量党建引领保障企业高质量发展的工作格局。

聚焦政治引领，以“七抓工程”推动基层党建提质增效

一是抓组织，强引领，提升建设质量。坚持把党的政治建设摆在首位，在完善公司治理中加强党的领导，落实“第一议题”制度，根据企业产权关系、组织机构、经营模式、用工方式的变化，优化党组织设置，将党性修养、劳模精神、工匠精神融入企业改革发展全过程全链条，真正达到“团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”。二是抓书记，强责任，提升履职能力。坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，按照“三懂三会三过硬”要求，选优配强党组织书记，落实党组织“第一责任人”责任，举办党组织书记抓党建促经营管理能力提升班，把党组织书记岗位作为培养选拔领导人员的重要台阶，着力培养一批既会抓党建又会抓经营管理的复合型人才。三是抓党员，强管理，提升作用发挥。按照把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员目标要求，全面消除党员空白班组，优化党员结构比例，推广党员网格化管理融入生产一线，发挥一线党员模范带头作用，真正达到了党员平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来。截至目前，市国资委管理党员3132名，其中，生产经营一线党员占53.1%，技术骨干党员占19.5%，35 岁以下党员占27.5%，实现党员队伍的专业化管理。四是抓活动，强实效，提升工作活力。持续巩固主题教育成果，制定工作方案，聚焦5项重点要求，细化20项重点内容。协调五级人大代表集中对6家国企7个项目实地了解国有企业运营、资源资产配置和项目建设等情况，围绕国有企业改革发展进行座谈交流，着力解决制约企业高质量发展问题；常态化开展群众教育活动，寓教于效益提升，组建国资国企宣讲队，结合企业改革发展实际深入24家国有企业开展理论宣讲，教育引导干部职工铭记“六句话”的事实和道理，累计开展主题宣讲15场，覆盖群众9000余人次，制作微视频微党课20个，文艺作品5个。五是抓制度，强落实，提升规范水平。把建立健全党建工作制度体系作为加强国资国企党建工作的重要任务，全部完成党的全面领导和铸牢中华民族共同体意识写入公司章程，指导国有企业建立健全党建工作制度30余项，形成以公司章程为规范，以党委会议事规则、“三重一大”事项决策权责清单、组织生活制度等为支撑的党建工作制度体系，推动党的政治优势转化为公司治理效能和管理效能，提升党建工作规范化、科学化、制度化水平，切实把党的领导贯穿企业改革发展全过程。六是抓培训，强素质，提升教育质效。通过分专业、分系统、分层次对党员和党务工作者进行培训，先后举办各类培训班83个，培训党务工作者200人次、党员3288人次，切实加强党务后备干部培养，着力解决党务干部有想法没办法、有热情没招数的问题，8月中旬召开市国资委党委创建坚强堡垒“模范”支部推进会，以供热公司、通顺碳素、烟草物流、移动公司为示范点，引领带动企业党建全面发展、提升工作质效。七是抓保障，强服务，提升支撑作用。压实各级党组织主体责任，深化党建考核机制，制定党建考核指标，严格落实党务工作者和党建经费“两个1%”保障措施，为党建工作提供坚强的保障。

聚焦主责主业，推动党建业务双融双促，努力争创国企特色星

市国资委党委以“党建引领+”的工作模式推动党建工作融入公司治理全过程，创新打造“五心党建”“粮心向党”“535红色风景线”等一批有特色、可复制、易操作的党建品牌，2023年已评定堡垒支部86个，坚强堡垒支部25个，坚强堡垒模范支部2个，切实将党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分彰显。通辽市供热有限责任公司党支部以“党的领导为核心、班子带队伍诚信、员工干事业真心、供热工程建设政府放心、供热民生服务群众暖心”的五心发展理念党建品牌为载体，大力推进党建提质升级，将党旗插在工程一线上，持续保障了市中心城区的供热需求、安全和质量，发挥了重要作用。霍煤通顺碳素公司焙烧车间党支部秉持通顺碳素公司“五有”理念，创建了“焙烧先锋”党建特色品牌，品牌以“抓生产从党建入手，抓党建从生产出发”的理念，将焙烧工艺运用到支部党建工作上来，将劳模精神、工匠精神融入工艺流程，将党性修养融入生产现场，将先锋带动作用植入职工内心，通过改进燃料使用工艺，年节约成本600余万元。通辽移动科尔沁城区分公司党支部以“亮晒比”创先争优行动为抓手，通过“支部搭台，书记暖场，客户经理唱戏”的工作思路，积极开展“党建和创”工作。烟草公司通辽市公司第三党支部以“11345”内蒙古烟草现代化发展战略为引领，打造“金叶映徽驿路先锋”党建品牌，组织自主研发“双子星”分拣线升级改造项目，年节省费用120余万元，极大降低运行成本，提高工作效率。

聚焦创建成效，巩固堡垒支部成果，持续发力稳步提升

市国资委党委持续以“七抓工程”为抓手，以创建坚强堡垒“模范”支部为载体，加强“特色星”打造，让各党支部在抓好规范化建设的基础上，塑造特色鲜明、内涵丰富的党建品牌；坚持大抓基层的鲜明导向，每年对上一年度评选结果逐一复核，出现不符合建设标准情形的，及时“摘星降级”并督促其及时整改，在“抓长远、打基础，固根本、见实效”上下功夫；充分发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”作用，推动党建工作与中心工作、与企业价值创造、优化调整、科技创新、风险防控等生产经营重点工作相结合，全面提高基层党组织建设质量，为国资国企服务落实“两件大事”提供坚强组织保障，用党建工作成效助推国有企业改革发展再上新台阶。