董宇辉离职“带崩”东方甄选：超级员工，现代企业一把双刃剑

来 源：异观财经

作 者：炫夜白雪

7月25日，东方甄选公告，旗下知名主播董宇辉辞职。董宇辉与东方甄选，终究还是没能逃离“分道扬镳”的命运。

7月25日，东方甄选在港交所公告，董宇辉已决定不再担任公司雇员及公司一个合并联属实体的高级管理层，该离任乃由于董宇辉的职业抱负、对彼其他事业的投入及个人时间安排，并于2024年7月25日生效。

与此同时，东方甄选发公告称，董宇辉（买方）、北京新东方迅程网络科技有限公司（卖方）及与辉同行（北京）科技有限公司（目标公司）订立出售协议，据此，卖方同意出售，而买方同意收购目标公司的100%股权，代价为人民币7658.55万元。

至此，与辉同行与东方甄选分道扬镳，董宇辉最终成为以自己IP为核心资产的公司的老板。

事实上，自董宇辉走红以来，由其衍生的舆论事件，多次影响着东方甄选的直播业绩和股价走势。在董宇辉离职前，其已成为公司的“超级员工”，更是东方甄选最为重要的增长引擎。

7月26日，受董宇辉离任消息影响，港股东方甄选股价大跌，截至异观财经发稿，该公司股价跌超23%，资本市场的反应，本质上是反映了投资者对公司对“超级员工”的依赖度的担忧。

在当下，直播带货越来越多地成为公司营销、销售的主要选择时，很多公司将跟东方甄选一样面临着这个问题：部分员工因个人魅力或者因缘际会，通过社交平台、直播平台放大影响力，自带流量，而成为“超级员工”，对公司销售额有着举足轻重的影响，此时，公司该怎么办？

冯仑评价说：“在这种情况下，组织和系统需要倒过来，打开边界，有效调整，对接用户服务和超级员工，得到用户的认可，并为超级员工赋能。如果不这样做，转型的过程中，组织和员工个人的能量都不能释放出来，转型就会变得很困难。

当下，超级员工、有效的中后台系统配合和支持，使现代公司组织发生了巨大变化。新东方转型的成功，实际上是组织化能力的成功，也是超级员工在有效系统组织支持下的共同成功，这一点给我的印象非常深刻。”

董宇辉举动和东方甄选股价之间的关联性，正是俞敏洪以及很多公司老板需要回答的问题：公司能否对超级员工实现长期捆绑和管理控制？以及，如果公司未来失去超级员工，又该何去何从？

超级员工对于现代企业而言，更像是一把双刃剑。一方面，超级员工往往具备独特的才能、影响力和市场号召力，这使得他们成为公司不可或缺的一部分。

另一方面，一旦公司对超级员工的管控能力不足，超级员工的个人不当行为，很可能引发上市公司股价波动。

超级员工独特性也意味着他们可能拥有更高的自主性和选择权。在竞争激烈的市场环境中，超级员工往往是各大公司争相争夺的对象。因此，即使公司采取了各种措施来捆绑和管理超级员工，也难以完全避免他们被其他公司挖走或单飞的风险。

最后我们再回到董宇辉离职东方甄选这件事，算是各自实现“新生”，但也存在不小的挑战。

东方甄选失去董宇辉这个超级员工，公司股价和业绩势必受到较为严重的影响。港股东方甄选股价今日收盘，跌超23%，股价报收9.48港元，总市值97.77亿港元。

业绩方面受到影响也在所难免。首先，东方甄选很难在短时间内再造一个董宇辉，董宇辉离开后，东方甄选的销售业绩很可能大幅缩水，此外，未来东方甄选对自有直播间进行新的营销投放引流，会退稿营销费用，压低利润率，在没有找到下一个董宇辉之前，这种问题会持续困扰东方甄选。

对于董宇辉而言，未来，董宇辉将不只是一名与辉同行的主播，还是与辉同行的老板，其在公司管理和运营等多方面面临更大的挑战。此前，与辉同行有俞敏洪和东方甄选的资源和供应链能力的支持，单飞之后，董宇辉或许要需要自己独挑大梁了。