宝武中钢重组整合持续推进，胡望明：核心是提升产业链供应链韧性和安全水平

央企中国宝武旗下宝武资源在保障矿产资源供应链安全方面肩负重任。日前，宝武资源与中钢集团签署了专业化整合项目股权委托管理协议，双方沟通了宝德利矿业、中钢大洋、中钢喀麦隆项目托管有关事项。

早在2020年10月，国务院国资委决定，为妥善化解中钢集团债务风险，由中国宝武对中钢集团进行托管。托管2年多之后的2022年12月，经报国务院批准，中国宝武与中钢集团实施重组，中钢集团整体划入中国宝武，不再作为国资委直接监管企业。

这也是时隔6年，钢铁行业再次出现央企之间的重组，前一次则是诞生“钢铁航母”的宝武大合并。

中钢集团和中国宝武均出自冶金部系统，前者此前长期为冶金工业提供资源、科技、装备集成服务，是集科技新材、工程装备、矿产资源、贸易物流、投资服务为一体的大型跨国企业集团，也是中国最早 “走出去” 从事国际经济技术合作的国有大型企业之一。

中钢集团此前在国内及澳大利亚、喀麦隆、南非、津巴布韦、印度尼西亚、菲律宾等地建立了铁矿、铬矿、镍矿等资源基地，拥有较为丰富的矿产资源量和较强的矿石开采和加工能力。截至目前，中钢集团旗下有中钢国际（000928.SZ）、中钢天源（002057.SZ）、中钢洛耐（688119.SH）3家上市公司。

宝武资源则定位为中国宝武“压舱石”核心功能，前身是宝钢资源有限公司，2021年11月名称变更为宝武资源有限公司。官网介绍称，作为一家矿产资源供应链公司，其致力于为钢铁业打造可靠、高效、绿色资源供应链，其中海外矿山板块主要从事海外优质矿产资源的投资和开发业务。

就此次宝武资源和中钢集团的专业化整合，中钢集团党委书记、董事长刘国旺表示，双方同属绿色资源业，为宝武创建世界一流企业发挥“压舱石”作用，希望站在宝武利益最大化和有利于工作开展的角度，做好细致谋划和充分协调，以实绩实效为宝武生态圈创造更高的协同价值。

宝武资源总裁、党委副书记曹志福表示，整合协同是宝武今年提出的管理主题，宝武资源和中钢集团应立足宝武整体大局和业务发展需求，以迅速行动和率先垂范落实集团公司的部署要求。希望双方在项目托管协议签订后启动整合融合百日行动计划，做好人员、财务、投资和各项管理权责的顺利交接。

其同时谈到，宝德利矿业将以未来资产平稳过渡为目标推进各项工作，中钢大洋与中钢喀麦隆将在属地团队的共同协作下做好矿权维护和资源盘活。期待双方通力合作、协调配合，共同探索宝武产业生态圈整合协同新范式，推动整合项目实实在在落地见效。

实际上，今年6月，宝武党委书记、董事长胡望明在中钢集团调研时指出，中钢集团进入宝武至今，各方面都做了大量工作。尤其是做好债务重组方案落地和推动战略性重组整合两个“重组”，实属不易。

胡望明在讲话中强调要积极有序推进重组整合，并指出重组整合核心是要提升产业链供应链韧性和安全水平。其同时指出，中钢进入宝武，也是宝武战略所需。

对于宝武资源的要求，在今年2月召开的宝武资源2024年管理研讨会上，胡望明提出五点。其中即包括，宝武资源要以提升宝武铁矿石自给率为核心指标，“做强境内，构建铁矿石保障‘基本盘’”“做大海外，打造铁矿石供给‘保障盘’”。值得关注的是，眼下业内颇为关注的西非西芒杜项目正是宝武海外资源开发项目的重中之重。