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创新人才管理,活化人力资源新优势

2024-07-22 11:12
来源:澎湃新闻·澎湃号·政务
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       人才是推动创新和进步的原动力,是组织发展的核心。北上广深多地连续推出系列人才吸引举措,以期吸引和留住最优秀人才,马洪基金会智库百人会是汇聚深圳各领域专家的民间智库平台。7月18日,受智库百人会成员、深圳市人力资源管理协会会长曾晓华邀请,马洪基金会资深专家张克科,副总召集人段建仁、马敬仁、严铁鹰、刘炜、张媛媛,成员刘淑琴、张惠芬、闫迎春、黄世政、谭战、郭明仁等十多位成员赴深圳市人力资源管理协会了解行业动态,与企业家交流探讨。深圳市人力资源管理协会副秘书长李宗泽主持活动。

      深圳人力资源管理协会会长曾晓华致辞并介绍了协会的组织架构、主要任务及取得的主要的业绩。据介绍,协会成立于2017年1月,会员主要来自于国内知名高校人力资源管理和开发领域的专家教授、企业人力资源高管、企事业单位。协会致力于人力资源领域的课题研究、和谐劳动关系建设、中小企业人力资源服务、国际人才培养与交流等服务,累计举办300人以上规模论坛、峰会共12次,主办100余场人力资源管理专业讲座和沙龙,开展名企走访20余家,受训人数超过10万人,受益企业超过5万家,为深圳市人力资源管理水平的提升,作出了较大的贡献。

      马洪基金会秘书长、智库百人会执行副总召集人刘炜就此次参访活动向曾会长致以谢意。智库百人会作为马洪基金会创立的新型智库平台,汇聚了深圳各行各业有智慧、有激情和有责任感的人才,建立了涵盖深圳多个行业领域的“智愿者”公益平台。此次参访聚焦人力资源这一板块,创造智者与协会会员面对面交流互动的机会。既使更多企业认识、了解马洪基金会和智库百人会,也让智库百人会的成员与协会的成员企业建立联系,有效带动双向资源的互通与共享。

      为推动弘扬我国优秀传统文化,同时缓解企业家和员工的情志困扰,马洪基金会秘书长、智库百人会执行副总召集人刘炜代表马洪基金会向深圳市人力资源管理协会捐赠《情志管理——对话朱秀罗医生》书籍100本。深圳市人力资源管理协会秘书长林戈代表协会予以致谢。

      主题分享环节,全国人力资源和社会保障培训中心教授、国际创业导师学会创会会长何敏教授做《新时代人力资源战略》的主题分享,围绕新质时代、资源定义和人力资源战略三个方面展开。何教授指出新质时代的到来标志着经济格局的重塑和新思想的引领,强调了发展新质生产力并不是放弃传统产业,而是要防止泡沫化和单一模式。

      何教授进一步阐述了人力资源的新定义,提出以就业优先战略为指导,构建一个有序竞争的人力资源市场,以此提高人力资源的利用效率,激发市场活力,为社会主义现代化国家的全面建设提供坚实的人力资源支撑。

      在新质力资源战略的构建上,何教授重申科技是第一生产力,人才是第一资源、创新第一动力,并提出了五大核心领域:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划,以及创新性地引入AI智慧协同平台。他倡导利用区块链技术保障数据的公信力和透明度,构建一个“生产-消费”互助的社群模式,以实现服务与生产的激励共享机制,让消费者有机会成为股东,共享平台的成果与价值。

      纪志龙老师曾在深圳党政机关多个部门和多家国企担任高管职务,现为文化部高级专家,国家级党建与企业文化互助平台共建专家,国际EAP注册专员,中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会副会长,国际EAP 协会中国分会理事会常务理事,中国企业文化促进会心理健康专业委员会副主任,他分享的题目是《员工关爱(EAP):正能量职场建设的“心”视角》。

      纪志龙指出,情绪管理已成为组织管理的重要组成部分,积极情绪能够显著提升员工的生产力。他引用了清华大学经济管理学院的研究成果,指出员工情绪的波动对工作行为有着直接的影响。他提到,当员工的积极情绪得到提升时,他们更倾向于超越自我,展现出帮助同事和自愿加班等积极行为。

      纪老师还详细介绍了EAP(即员工帮助计划)的概念。指出EAP是一种将心理学技术与企业管理实践相结合的有效机制,这种机制不仅提升了员工的工作绩效,也促进了企业管理的优化,实现了员工与企业的双赢。

      最后,他强调要通过推广EAP等解决方案,让企业能够更好地关爱员工,激发员工潜力,实现组织与员工的共同成长。这一理念不仅为人力资源管理提供了新的视角,也为企业文化的建设提供了宝贵的指导。

      深圳市人力资源管理协会会长、中华人力资源研究会理事曾晓华围绕《AI时代人力资源管理变革》展开分享。作为拥有20余年人力资源管理领域经验的资深人士,她指出,随着ChatGPT等高级AI模型的问世,人力资源管理领域迎来了新的机遇与挑战。从ChatGPT3.0到ChatGPT4.0,AI在自然语言处理、上下文理解、逻辑推理等方面的能力不断提升,极大提高了工作效率,也为人力资源管理带来了新的思考,随后,她引用“萝卜快跑”无人驾驶网约车和格力的“黑灯工厂”的例子,为大家展示了AI技术在实际工作的成功应用。

      曾会长提到,必须认识到AI在情感共鸣、道德决策等方面的局限性,同时积极应对可能出现的大规模失业问题。实施普遍基本收入、提供再培训和教育机会、鼓励终身学习等策略,将有助于人类适应这一变革。

      她还分享了对未来社会的看法。她认为,在后稀缺时代,随着AI接管大量工作,人类需要重新定义工作与生活的意义,更加注重从事创造性工作和追求自我实现。同时,社会也需要在教育、政策和社会支持等方面进行相应的改革和调整,以应对AGI(通用人工智能时代)的挑战。

      互动环节,智库百人会成员张克科、马敬仁、张媛媛、闫迎春、企业家代表等围绕人力资源架构、人才交流、企业人才管理、员工关系等话题与现场专家进行探讨。

      马洪基金会作为作为一家以服务深圳社会经济发展为目标的智库型基金会,搭建有多个跨层级、跨领域的专家平台。智库百人会凝聚了一众关心、热心社会发展的基层实践者。马洪基金会所组织的各类参访活动,正是智库百人会走入基层、深入基层的调研与观察。通过与不同行业领域一线人员的交流互动,推动第一手信息的获取和积累,并转化为推动社会发展的正能量,从而积极发挥智库应有的作用。

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