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传统与创新之间,嫩鸟计划如何驱动产业升级和城市更新
作为新时代的媒体人,葉春曦在2013年成立Young Bird Plan绝非偶然。在大规模复制发展逻辑在中国逐渐失效的时候,她看到了新媒体人作为一种积极主体介入社会更新的潜能——新媒体人可以成为社会系统的整合者与城市更新事件的发动机,而不再是社会事件的报道者或社会事件中的一个过渡环节;新媒体人的价值不是像技术专家那样在实验室里做研究,或想政策制定者那样在统计数据中做计划,而是深入的参与到社会现场,横向的打通社会子系统的不同维度,将离散的社会能量整合成一个有生命力的系统。
新与旧之间,打造区域特色助力城市更新
随着中国城市化的新一轮变革,深圳蛇口工业区正又一次整装待发。2014年,时任招商局蛇口工业区总经理杨天平先生表示,蛇口太子湾处于蛇口新、旧两个不同时代的分界点,亟需注入新的能量以获得关注。正是这样的契机促使这家大型央企选择成立1年有余的Young Bird Plan(嫩鸟计划),以国际设计竞赛的形式为蛇口太子湾设计网红建筑装置,为该地区打造区域特色,激活工业遗存,树立城市名片。
Young Bird Plan 2014深圳蛇口太子湾KIOSK设计竞赛海报和2015“IN-Between蛇口太子湾”公共文化建筑设计竞赛海报Young Bird Plan 深圳蛇口太子湾Kiosk设计竞赛冠军作品《1/3 Kiosk》(右图),作者:左龙、王雪培,导师:李兴钢。评委杨天平点评:它摆在一个高的地方会给人一种出其不意的感觉(左图一),而且将来站在这个作品上俯瞰,能够看到蛇口转型之后的城市部分,和蛇口过去的历史区域(左图二),太子湾正好是蛇口新/旧两个不同时代的分界点,也许这个作品就是人们将来去观察这个分界点的一个非常好的位置2014年3月1日Kiosk建筑装置设计竞赛向全球发布,6个月之后的2014年10月21日4强作品的诞生标志着双方的第一次合作的圆满收官。历经近12个月的深化设计以及落地建造后,四强作品以“新人”之姿立于蛇口太子湾之间,不但与场地中现存的工业遗存相互“关照”,也成为了当时不少年轻人追逐、摄影、约会的场所。杨天平先生曾表示:“我觉得它(作品《1/3 Kiosk》)将来在太子湾真正落地之后,会吸引很多人因为这个作品而来到太子湾。在对太子湾整体的策划当中,想了很多种方式去吸引更多的人来,我相信这是任何一个开发商都会想的事,但让我没想到的是,这样一个小的作品我觉得将来就会起到这样的作用。”
第一次合作的成功促使双方很快开始了连续第二年的合作。连续两届竞赛的举办获得来自1574所海内外院校、1134家设计机构的关注,共有3765人次参赛,竞赛参赛人数之多,覆盖城市范围之光连Young Bird Plan创始人叶春曦女士都始料未及:“Young Bird Plan的推广优势在于用同样的预算,获得时间周期更长范围更广的推广,并且可以通过征集的大量设计稿多样化的解读城市IP,使城市IP更立体和丰富。这也是我们借由竞赛激活‘蛇口太子湾’这颗种子播种在了年轻一代的心里,整个过程是催化剂,持续引发一系列变化,通过浓度与强度加密一个事件的爆点,我很好奇这颗种子将会如何发芽、开花。”
乡村与城市之间,公厕革命事件赋能民生工程
浙江省丽水市遂昌县建县于东汉建安23年,迄今已有1800年历史。这座处在群山环抱中的县城,有着悠久的历史文化和秀丽的自然风光。这里有4千年前的新石器时代文化遗址,也有明代文学家汤显祖“清政爱民”千古佳谈。同时,也是“钱瓯之源,江南绿海”,一座名副其实的生态之城。近年来,遂昌县立足于当地优越的自然资源和人文禀赋,初步走出了一条以“旅游+”为引领,多产业融合的全域旅游发展新路径。但受制于落后的乡村规划,缺乏良好的公共环境限制了区域旅游业的发展。其中,公厕的问题成为阻碍旅游业发展的突出问题。世界厕所组织发起人杰克·西姆曾表示:看一个城市的文明程度,最好去看它的公厕。公厕怎样,城市文明就怎样。
2017年11月,相关领导就旅游系统推进“厕所革命”工作取得的成效作出重要指示。2018年3月,为响应“厕所革命”号召,助力乡村民生工程建设,升级当地旅游配套设施,将全世界的游客带向遂昌乡村,Young Bird Plan提出以打造乡村新公厕为落脚点,与遂昌县相关部门并联合乐领生活发起乡村新公厕设计竞赛,以点带面提升遂昌旅游业的服务能级,带动区域性文旅升级与转型的战略布局;通过选择平日被漠视的领域,反而打通了系统的闭环,增强了循环的频率。
Young Bird Plan遂昌乡村新公厕国际设计竞赛冠军作品:悬亭,作者李菲、薛璇
本次竞赛收获了1131名国内外选手报名参赛数据的同时,不但向世界展示了当地政府提升公厕服务能级的决心,也收获了来自世界兼具创意与可持续性的新公厕方案。最终,来自香港大学李菲、薛璇的作品《悬亭》获得竞赛冠军,目前5强作品正在遂昌当地落地建造。
生态与生活之间,设计大赛多样化解读城市IP
随着遂昌乡村新公厕设计竞赛的圆满落幕,Young Bird Plan 项目团队马不停蹄转站苏州,牵手苏州高新区、万科集团以慢行系统概念设计竞赛为基础打造苏州大阳山区域IP。
苏州是中国首批24座国家历史文化名城之一,有近2500年历史,拥有太湖、拙政园、狮子林、沧浪亭、寒山寺等标志性景点。大阳山国家森林公园,距苏州市区10公里,位于苏州高新区浒墅关开发区,拥有丰富的自然资源,但因为缺乏整体规划,导致目标人群活动与当地资源无法有效到达和连接,故被称为“被遗忘的城市绿肺”。为了提升区域内未来业主居住于此的附加价值,解决当地居民出行问题,增强游客与大阳山的交互和参与度,Young Bird Plan项目团队经过大量的前期调研,提出了打造大阳山慢行系统概念竞赛,以解决当地自然资源与人群活动脱节的问题,为当地政府提供优质的顶层设计方案。
2018年8月,苏州大阳山慢行系统概念设计竞赛向全球发布。竞赛邀请国际顶尖城市设计大师、纽约高线公园设计者James Corner和世界著名建筑大师马岩松担任专业评委,同时也邀请到超级猩猩联合创始人刘舒婷,以及各主办方代表组成跨界评委团,集全球化的创新力量,激活大阳山空间,为解决和提升城镇空间品质寻找最佳方案。作为评委之一的Young Bird Plan创始人叶春曦女士表示,这样的跨学科评委架构,在保障了竞赛专业性的同时,也更大限度地考虑了政府部门、开发商、未来使用者以及设计师的多维角度,以期作品能够符合各方期待,助力该区域打造城市名片。
2个月的报名期内,Young Bird Plan在全球10所知名院校如哈佛GSD、伦敦大学学院等开展竞赛路演,最终收获了近471位国内外选手报名参赛。目前竞赛10强作品已经发布,最终冠军即将揭晓,全世界设计师因竞赛将目光汇聚苏州大阳山,期待优秀的竞赛作品能给苏州大阳山带来全新的姿态。
在谈到Young Bird Plan的优势,葉女士表示:“基于刚性需求和发展目标,深度了解不同项目的痛点和问题,结合在地文化和在地性充分思考和研究,将问题转化为竞赛命题,将弱点和特点转化为IP打造的依据:是Young Bird Plan历届城市更新类设计竞赛的重要特点之一,因地制宜开展城市设计的思考,将有利于发挥其在改变千城一面、延续城市风貌、塑造城市特色、提升城市环境品质等方面的积极作用。”
大师与嫩鸟之间,Young Bird Plan提供非惯性选择
与大师合作是需求方惯性的选择,拥有一定的市场号召力、强而有力的大师IP都会成为设计作品的卖点和亮点。不过随着城市更新迭代速度的加快、对于设计师的需求量急剧增多,市场也随之给了青年设计更多的机会。
而全球优秀的青年设计的力量群体的创造力、精力、资源和成长速度,毋庸置疑成为未来的主力军。目前,炙手可热的建筑大师马岩松先生,作为一位拥有国外项目的知名中国建筑师,他本人的代表作之一梦露大厦即是通过竞赛的方式中标,在国际设计圈崭露头角。于今年3月刚刚在洛杉矶破土动工的卢卡斯叙事艺术博物馆也是通过竞赛的方式,在打败了如UNSTUDIO,ZHA等国际一线事务所,马岩松成为了首位获得海外重要文化地标设计权的中国建筑师。不难看出,国际竞赛在建筑师的成长之路上扮演了举足轻重的地位。
“缺乏机会、论资排辈、无法获得与国外设计师一样终身学习的学习环境等都成为了青年设计力量成长道路上的阻碍,而这也将延缓中国设计的发展。”在叶春曦女士看来,国内嫩鸟设计师仍然有很多无奈和困境。“行业有需求,青年设计师有渴望,这两头都凝聚了强大的张力无处释放,在这点上,我探索和意识到了Young Bird Plan 平台存在对创意人才和未来劳动力的价值和意义。”叶春曦女士不断积聚全球的设计力量,用具有中国特色的竞赛组织方式、零门槛的参赛标准、专业的竞赛命题发布方式和世界知名评委阵容让全球设计圈看到了一个热力四射的竞赛平台,不仅为有能力、无机会的年轻设计师们提供更大的舞台,同时也为政界、商界、学界和全产业链提供了更多对话的机会。
通过5年的积累,Young Bird Plan 平台以目标建造、名师辅导、跨界评委为三大DNA,迅速地在全球城市设计、建筑设计、景观设计、室内设计、产品设计、标识设计、时尚设计等各大设计领域内获得了高度认可。截至2018年11月,吸引到来自全球54个国家,217个城市,879所大学,3388个设计机构的参赛作品。
“注重‘品质’既是注重人的体验,也是新时代的高质量标准。”叶春曦女士表示, Young Bird Plan作为一个中国的原生设计平台成为海内外优秀青年设计交流、竞争和成长的平台;另一方面是也扮演着整合者的角色,整合国内地方部门、商业、设计等不同领域的资源,落地生根服务于中国的城市文化发展。2013年至今,Young Bird Plan直面品牌需求,助力产业升级加速和城市IP孵化,与品牌合作主办了奖杯设计、书立设计织物设计、模块化办公家具系统、饮茶系统等工业设计类竞赛,以及网红建筑装置设计、智慧导视系统设计、公厕设计、慢行系统规划设计等建筑设计类竞赛Young Bird Plan 创始人叶春曦女士“嫩鸟计划不是单数的计划,而是复数的计划,它不是把成功结论规模化的在物理空间的单数复制,而是依据差异的现实提出差异的解决方案-它必然是一个复数,是无法被化约的无数个独特例子的集合。”葉春曦女士表示, 嫩鸟计划是一种系统设计,是将无数个微小计划连接成网络化性的大计划。
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