深一度｜一场主题大秀背后，李宁“卷”动科技创新

李宁主题科技大秀现场。

2024年无疑是又一个体育大年，既是角逐竞技巅峰的舞台，同样也是体育科技的秀场。

在追逐更快更高更强的过程中，人类不断地扩充体能、增强技艺，有时也需要借助新科技的帮助。

新科技在现代竞技中应该扮演什么角色？科技和装备帮助我们对抗地心引力、克服摩擦力，一次次实现突破……

如今中国正从体育大国奔向体育强国，中国运动品牌的科技含量同样也在迎头赶上。相比国际品牌，国产品牌的发展不过30年上下，但不断地狂卷科技，如今也是有目共睹。

5月29日，李宁公司举办“以我为名 科技李宁”主题科技大秀，首次集中展示品牌创立以来在运动科技创新方面的历程与成果，让不少人对于中国运动品牌的“科技面”有了一次全新而又深刻的认识——在中国品牌科技创新的前进道路上，李宁是见证者、参与者，也是推动者。

在巴黎奥运会上，李宁充满科技性能的装备也将助力更多运动员在赛场上取得突破。

过去10年研发投入超30亿元

在这场科技大秀的现场，李宁品牌最新三大创新成果集体亮相，包括由超级碳板和超级弜结构加持的绝影3代跑鞋、为前掌跑法的极致竞速运动员而生的顶级竞速跑鞋龙雀，以及防暴雨双透纳米科技。

李宁集团董事长李宁先生，向法国国家田径队马拉松项目运动员、法国马拉松国家纪录保持者AMDOUNI Morhad、中国国家田径队马拉松项目运动员夏雨雨和中国女篮运动员王丽丽送上搭载最新科技创新成果的李宁征荣配色产品，期待他们在未来的赛场上淋漓尽致地发挥实力，创造属于自己的精彩。而这些运动员也将携李宁的这些科技产品，出战巴黎奥运会。

本次科技大秀，李宁用科技、创新、沉浸感贯穿整场活动，打造出了李宁科技之路、科技体验场和科技造物场三大体验区域。其中，“李宁科技之路”展示了品牌历史上里程碑式的科技创新成果、经典迭代鞋款，以 “科技编年史”的形式，呈现品牌几十年来丰硕的科技创新沉淀与应用成果。

这背后是李宁对于科技的执着，以及实实在在的投入。

就在这场科技大秀前的两个多月（3月20日），李宁有限公司官方公布了集团截至2023年12月31日的年度综合业绩。数据显示，集团在2023年收入达275.98亿元人民币，较2022年同期上升7.0%；毛利较2022年同期的124.85亿元人民币上升6.9%至133.52亿元人民币。

这其中容易被人忽略的恰恰是，2023年，李宁研发投入同比增长了16%。对于一家运动品牌来说，这样的投入占比相当可观。不仅如此，在过去10年中，李宁单品牌的研发投入总计已超过30亿元。

10年“烧掉”30亿元，换来的是李宁的运动产品在科技性能上逐渐占据一席之地。

也正是因为在运动科技上的战略性聚焦，李宁集团在2023年科技含量更高的鞋业务营收占比达49%，保持超过服装业务占比。

据澎湃新闻记者了解，李宁将继续在科技研发上“烧钱”，提升产品功能研发与科技创新，并且融合时尚元素的运动产品，持续完善专业产品矩阵，提升专业产品占比。

李宁集团联席CEO钱炜

围绕“人”展开的一场科技长跑

李宁品牌是以体操王子李宁先生的名字命名的专业运动品牌，这也意味着与其他运动品牌不同，运动员精神始终流淌在李宁品牌的血液里。

“独特的运动员基因驱动李宁公司把对运动需求的理解、对运动表现的追求放在首位，不断为运动员及广大的运动爱好者带来卓越体验。”就像李宁集团联席CEO钱炜说的那样，李宁的科技创新同样是围绕着“人”展开的一场长跑。

1998年，李宁设计开发中心在广东佛山成立，至此开始了艰难且正确的自主研发创新之路。

李宁集团鞋研发创新系统总经理徐剑光透露，从2004年李宁推出第一个自主研发的中底技术，从2019年起，李宁的科技创新呈现井喷之势，“不仅具备了稳定的从运动洞察到科技的转化能力，拥有超䨻（bèng）科技、GCU、极限䨻丝、弜、最速曲线、碳核芯等六项核心科技，构建起中底、大底、鞋面、结构等四个科技平台，而且在将科技到产品转化方面也能力出众，目前，最速曲线系统已应用于李宁顶级竞速跑鞋飞电系列，碳核芯目前已应用于韦德之道、驭帅、JB（以NBA球员吉米·巴特勒为名，生产的篮球鞋）、伽马四款旗舰篮球鞋。”

科技大秀当天，李宁公司与中国科学院过程研究所成功举办了合作研究签约仪式，标志着双方共同开发的李宁防暴雨双透纳米科技在李宁户外装备面料领域开启应用，也为双方在该领域探索创新技术的研究奠定了更加稳固的基础。

如今，北京3000平米的运动科学研究中心以及广西研发基地规划建设中8000平米的运动科学研究中心，也佐证着李宁已在运动科学研究与科技研发两个方向建立起成熟的机制，成为产品创新的两大支柱。而这两根支柱的地基正是建立在运动员的真实需求基础上，且目前已具备强大的产品转化能力。

“我们看到李宁近些年功能科技不断推陈出新，产品矩阵不断迭代升级，爆款迭出，这都离不开体系和底层技术平台的支撑，离不开技术平台上运动科技研究和科技研发这两大支柱、两大引擎。”徐剑光说道。

科技创新服务于核心经营策略

“希望通过我们的努力，对运动发展有所贡献，对中国体育行业发展有所贡献，这也是我作为一个运动员走向经商的历程，承担的特殊使命。”

李宁不止一次在公开场合表达过这样的经商态度，他希望企业的价值能够体现在帮助中国体育和回馈社会。

至于如何在国产运动品牌集体成长的大环境下保持商业竞争力和市场影响力，李宁一直恪守自己的核心经营策略——“单品牌、多品类、多渠道”。

“今天做体育、做运动品牌有很多，在众多的运动品牌里，有不少是深耕某一个单项运动产品品类，而李宁品牌要做的是多品类的、多运动项目品类。”李宁本人此前曾透露，其实10年前他就给公司定下了一个目标——要走进篮球、跑步、羽毛球、乒乓球等这样核心的运动品类，也是大众参与最多的几大类运动项目里。

深厚的运动科技积淀，令李宁如今拥有成熟的运动品类扩容能力、品类产品矩阵化能力以及产品系列迭代能力。因此，李宁在核心策略下，利用科技创新的托举可以实现多元化运动品类覆盖，同时具备横向品类拓展能力，构建产品矩阵。

徐剑光举了个例子，2019年以李宁䨻科技为研发节点，到2023年，䨻科技已经应用在超过60%的李宁鞋款上，覆盖跑鞋、篮球鞋、健身、羽毛球以及运动生活，成为李宁鞋产品发展的重要引擎。今年李宁又在䨻科技的基础上对材料发泡工艺进行大幅创新，推出新一代超䨻科技，才有了李宁“超级跑鞋”龙雀的诞生。

品牌的发展和专业科技创新是密不可分的一体两面，就像钱炜说的那样，“科技创新这件事情做起来很辛苦，需要时间，需要投入，会面临很多挑战，也不一定能马上得到回报，要相信时间带来的力量。”

从这个层面讲，“科技创新”不是一句浮于空中的简单口号，以李宁为代表的中国运动品牌，要想在世界范围的竞争中脱颖而出，成为国际一流的专业运动品牌，那么产品的科技创新需要不断去突破，而这本身就是一场马拉松。