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利亚德掌门人李军,为何“羞愧难当”?

2024-04-18 06:55
来源:澎湃新闻·澎湃号·湃客
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雷达财经出品 文|肖洒 编|深海

“羞愧难当发年报,业绩锥心责难逃。”利亚德实控人、董事长李军又双叒叕赋诗了。

利亚德披露的2023年年报中,李军的开篇致辞又是一首诗。年报显示,2023年公司实现营业收入76.15亿元,同比下降6.61%;归母净利润为2.86亿元,同比增长1.60%。

对于这份成绩单,李军认为严重低于投资者的预期,也导致股价大跌,给投资者造成了一定的损失。因此,他“痛心疾首,羞愧难当,深感自责,经深刻反省”,并总结了五大失误。

和阿里创始人马云一样,利亚德董事长李军创业前的身份也是大学教师,在中央财经大学任教超过4年。一次,李军在展会上看到LED屏可以进行图像显示,他意识到这一产品将有极广阔的应用前景,于是他辞职创业进入了LED显示领域创业。

现如今,在资本市场经历多年沉浮后,每逢利亚德业绩波动,或者行情不错的时候,李军仍喜欢用诗歌来表达自己的感情。从2016年至今,他已作诗多首,被称为A股最有才情的董事长。

在李军的焦虑背后,利亚德营收规模已经连续两年缩水,目前尚未回到2019年的高点。同时,公司股价在经历了2022年的暴跌之后,今年又跌去2成,处于2015年以来的相对低点。

值得关注的是,李军2014年以29亿元身价登上胡润富豪榜后,此后成为富豪榜常客。不过,受利亚德股价影响,李军身价也出现缩水。

大学教师辞职创业

在中国商界,以前有过教师身份的人不在少数,利亚德董事长李军就是其中一位。

资料显示,李军 1964 年出生,在芷江长大。芷江侗族自治县隶属湖南省怀化市,位于湖南省西部,这里文化底蕴深厚,自然风光美丽。

“农村的生活让我很快乐。”回忆起童年生活,李军曾表示他特别认可一个观点,那就是如果童年记忆快乐的话,那么这个人的一生基本就是快乐的。

1981年,李军考入华中科技大学学习管理工程专业。“大学打下了工科知识架构和思维方式,让我对科技产品的理解比别人要快一些,容易一些。”

1987年7月,从人民大学研究生毕业的李军进入中央财经大学,成为一名备受欢迎的宏观经济课程老师,这一干就是四年。

上世纪90年代初,还在学校任教的李军,因为在某个展会上看到台湾商人用LED屏进行简单的数字和图像的显示。出于工程师对技术的敏感,他意识到这一产品将有极广阔的应用前景。

就这样,李军参与创办了校办企业北京蓝通公司,从代理做起,进入LED行业。1991年底,李军彻底从中央财经大学离职,到蓝通担任销售副总。

彼时,显示屏市场处于发展初期,使用场景并不多,但李军很快找到了证券交易大厅行情走势显示屏、全国火车站智能化改造等商机。

因此,蓝通的销售额也从李军接手时的200万元,做到1993年的上亿元。但因股改问题始终难以解决,李军最后选择离开了这家公司。

1995年8月,李军自己创办了利亚德,主打产品依然是LED。这次,李军又赶上了一个好机会,全国火车站急需旅客服务系统,1998年利亚德最早推出全国第一块全彩屏,很快成为行业老大。

到2001年,全国30%的LED显示屏市场,被利亚德占据。但李军到美国拉斯维加斯参展时,比利时巴可公司的显示屏画面让他震撼,“五年想不到,十年赶不上。”

为快速缩短技术代差,他当机立断,与行业强者巴可成立合资公司。2003年3月,利亚德通过全资子公司理想世纪与巴可合资,设立北京巴可利亚德电子科技有限公司,李军担任CEO。

然而,这次合作仅仅维持了3年时间。李军觉得自己成为对方主导下的执行者,发展空间受限,于是2006年李军将股权转让,退出合资公司。

也是通过这次合作,让李军坚定了做高端市场的想法。而随着国内经济蓬勃增长,各类大型购物中心、机场车站等都对高端LED的需求日益增加。

此后,利亚德参与了2008年北京奥运会LED巨型画卷,以及2009年国庆60周年天安门巨型LED的制作。

2010年,利亚德原创并命名LED小间距技术研发成功,帮助公司拿下宝马、奔驰等高端客户。

2012年,利亚德成功登陆创业板。两年后,李军以29亿元财富登上胡润百富榜。

此后,李军成为胡润富豪榜常客。2022年3月,以85亿财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第2677名;2023年10月,李军以52亿人民币财富位列《2023年·胡润百富榜》第1157位。

喜欢写诗的董事长

利亚德上市后,李军充分发挥其财经专业背景,主导公司先后进行了数十次并购。

据不完全统计,2013年利亚德发起收购北京互联亿达科技,触角延伸到广播电视领域;2014年通过对深圳金达照明等七家企业的收购整合,利亚德成为全国城市景观亮化市占率领先的企业。

2015年,利亚德分别将励丰文化、金立翔艺彩科技、美国平达收入囊中,开辟出文旅、演艺服务等新业态。

2016年并购厦门合道、中天照明、蓝硕科技、万科时代、普瑞照明等企业,规模不断扩大,并在这一年成立利亚德集团。

2017年初收购美国Natural point公司,《流浪地球》《三体》《阿凡达》《复仇者联盟》等影片的动捕交互技术都出自这家公司。

通过外延式并购,利亚德实现了规模扩张,且公司业务从智能显示主业,拓展到夜游、文旅等外延板块,并逐渐提升了海外业务收入比重。

但让李军出圈的,还是其财报中的保留节目“打油诗”。2016年半年报,利亚德净利润同比猛增125.67%。李军按耐不住喜悦,称“半年时光短暂而美好,利亚德似稚嫩而纯情的少女:含苞待放、亭亭玉立、知书达理……倾国倾城,定会让您养眼心动。”并写下“豪杰善举重信义,开疆拓土何人敌”的诗句。

2017年年报,利亚德净利润继续大增,李军继续表达自己的喜悦之情,“去年峥嵘创伟绩,八成增长太不易;景观亮化井喷至,智能显示我第一。”

2018年,利亚德遭遇挫折。2018年4月,利亚德股价一度超17元,半年内迅速跌至6元左右,“近于大腿斩”。李军忍不住公开发文质问:市场规律何在?天理何在?

这年的年报中,李军仍旧写诗,但诗句变成了“去岁遍体伤,血泪粘肠”、“市值削我过半”、“忙补仓,忙筹款”、“度日如年”。

经历了2018年的冲击,利亚德停滞了并购步伐,但李军在年报中“整活”的举动并没有停止。

2023年年报的董事长致辞部分,李军赋诗:“羞愧难当发年报,业绩锥心责难逃;知耻后勇齐协力,发奋图强看今朝。”

业绩承压市值缩水

李军愧疚背后,利亚德又遇到了坎。

财报显示,2023年利亚德对国内需求预测偏乐观,国内渠道业务增长未达预期,渠道业务订单下滑超过30%,公司实现营业收入 76.15 亿元,未达预期较上年同期下降 6.61%;归属于母公司的净利润2.86亿元,比上年同期增加1.6%。

具体来看,公司各业务板块营收均较上一年同期有所下滑,智能显示板块主要因为国内渠道业务下滑超过25%。

文旅夜游板块订单同比增长20%,但确认收入周期拉长,营收较上年略有下滑,该业务板块净利润再次出现大额亏损;AI与空间计算板块由于国内订单减少,较去一年同期同比下降9.74%。

在4月12日的机构调研中,管理层分析认为,去年公司对于全年全面复苏的预期过于乐观,在各方面做了扩张的计划,配套的预算也相对比较高,但从去年三季度开始,显示的订单下降较多,尤其是第四季度,很多项目的结算放缓。

利亚德表示,总体上全年没有达到公司的目标。其中国内渠道端由于去库存和价格战的影响,内卷加剧;海外欧美地区尤其是美国,公司之前定位在高端市场,对于中端和低端市场基本没有涉足,也造成了这部分增速不够。

对此,公司将跟合作伙伴加强合作,把每个区域的业务做强做大;同时在欧美市场用“利亚德”品牌进行布局,加大人力和市场推广;另外,持续投入 Micro 的研发,保持技术先进性。

除了外部市场原因,财报中李军还坦诚了自己作为掌舵者的5大失误,供投资者批评指正:

一是对 2023 年市场复苏增长过于乐观;二是对行业竞争加剧(价格战)认识和准备不足;三是未及时调整和加强美欧业务;四是原有并购投资的文旅夜游企业和个别显示企业出现大额亏损;五是公司管理全面数字化和生产全面自动化启动较迟。

然而,投资者似乎对李军的反省不买账,在年报披露的次日,利亚德大跌4.7%,收报4.66元,总市值118亿元。

2024年以来,公司累计跌幅已逾两成。3月11日,利亚德公布了股份回购方案,拟3000万元-6000万元回购公司股份,回购价格不超7.4元/股。按不超6000万元(含)的回购金额上限测算,预计回购数量为810.81万股,占公司当前总股本的0.32%。

根据4月1日的公告,截至 2024 年3月31日,公司回购专用证券账户尚未买入本次拟回购的公司股票。

李军未来还将写出什么样的诗篇?雷达财经将继续关注。

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