总经理自述：为什么给节后按时返岗的员工每人三千元奖励

浙江一家家居用品公司因为给每一位大年初六按时返岗的员工发放3000元奖励火了，仅“美丽浙江”发布的相关短视频在抖音平台就获赞超过15万次，网友留言：“开工就有钱拿，太值了”“我开门红200元”“还要人吗？”

浙江蚂蚁盒子家居用品有限公司位于武义县桐琴镇五金工业区内，主要生产智能鞋柜、衣柜等收纳产品，去年销售额2亿元。为什么给按时返岗的员工高额奖励？总经理夏晓华2月20日接受澎湃新闻（www.thepaper.cn)采访，以下是他的自述。

我们公司今年春节的放假时间是2月4日到14日（正月初五）。去年，我们打开了印尼、泰国、日本、美国等海外市场，春节有70个货柜、5万多套的外贸订单要赶制，价值近千万元；加上线上销售平台春节不打烊，新的订单还在增加。所以年前我们就做了预算，准备了50多万元的节后到岗奖励，员工在规定时间返岗就能获得3000元。正月初六那天，生产线工人的返岗率在70%以上。拉货工小刘家在云南，初四就出发，赶了两天路到公司，三千元相当于他半个月工资。中国人对春节有很深的感情，正月初几就告别家人，三千元红包不算什么。

返岗员工正在装配线上工作。 澎湃新闻记者 钟常宇 摄

我们的生产流程不复杂：塑料颗粒通过注塑机压制成形，通过装配流水线组装好。如果60多台注塑机、6条装配线全开，200多工人满员，每天的产能可以达到4000多套。现在工人还没完全到齐，只开了四五十台注塑机、四条半装配线，产能恢复到七成左右。

注塑机工人上班要两班倒，公司正在加紧招聘。除了网络渠道和政府推荐，“老员工带新员工”在我们公司也常见。公司今年190名老员工按时到岗，还介绍了20多位新工友来。新员工在公司工作满半年，介绍人能领到800元/人的奖励。装配工老赵是贵州人，他在公司四年，介绍了十几个亲友加入。他之前做建材生意欠下30万元债务，现在夫妻一起在公司工作，一年能赚20多万，债务还了大半，只剩5万没还。亲友见他收入可观，活也不难，就跟着来了。今年他介绍的是一名00后老乡，原先在工地上干活，听说装配工容易上手，也不用风吹日晒，就跟着来了。

建设中的新厂房。   澎湃新闻记者 钟常宇 摄

我们公司的前身是2013年成立的一家工贸公司，最初工厂面积几百平方米，一共十几名工人，业务主要是家居用品批发，利润率很低。后来在杭州、永康组建销售团队，搭建线上渠道，实现自主品牌销售，当时生产品类很多，比如马桶刷、纸巾盒、吹风机架等，工厂面积扩大到几千平方米。但这类产品的价格低，同质化严重。2020年开始做减法，砍掉许多产品线，只保留衣柜、鞋柜等核心收纳产品，研发“一体式免安装”系列专利产品。当时专攻线上渠道，为了扩大产能，工厂搬了几次，现在的厂房有2万多平方米，生产线工人以及销售、研发人员加起来有400多人。

和许多同行相比，我们最大的优势是有自己的生产团队，能根据顾客喜好、市场风向研发新品。传统的衣柜、鞋柜要顾客自行组装，外观也容易过时。我们的免安装，产品功能丰富，有些鞋柜能通过遥控器自动存取，具备暖鞋、暖干、除臭功能。

自主品牌创立后，公司一直计划布局海外市场。疫情结束后，董事长前往海外考察，发现没有公司的同类产品，潜力巨大。去年初公司在海外市场发力，外贸占总业务量的比例达到10%，年底通过TikTok等海外电商平台在印尼等五个国家建立销售团队，外贸业务量占比上升到30%，今年将开拓加拿大、巴西、欧美市场，目标是使外贸业务量的占比达到50%。 

随着订单增加，现在租的2万多平方米厂房也已经满足不了需求。去年9月，公司在桐琴镇凤凰山工业功能区拿下3万多平方米建设用地建设厂房、模具车间、文体中心等，规划建筑总面积8万多平方米。去年国庆期间，政府部门不放假，完成了审批工作，我们拿地即开工，现在一号楼已经封顶，将配备注塑车间、原料库、装配车间、仓库等。项目完成后，智能家居柜的年产能将大幅度增加。

2月19日，县长李强来工业区考察，参观了我们正在建造的厂房，说建好后还要来看看，还送给我们书法家写的“开工大吉”。他告诉我们要注意品牌运作、知识产权保护以及塑料的安全性，如果塑料可以代替木材，会有更大的市场。营商环境对企业很重要，它既包括招商环境，也包括稳商环境，武义的稳商环境在浙江是名列前茅的。