法官队伍如何实现自我管理？一起来对齐这份人才管理的颗粒度

原创 寻找管理颗粒度的 上海闵行法院

凝心聚力，同行致远。2024年2月2日上午，正值新春佳节来临之际，上海闵行区人民法院法官自主管理团队（以下简称“法官自管团队”）举办新年座谈会，总结过去一年工作成果和亮点成就，汇集优化工作机制和队伍建设的意见建议，听取院领导对团队未来发展的期许和展望。

上海市闵行区人民法院党组书记、院长王宇展，院党组副书记、副院长薛林，院党组成员、副院长何云，院政治部负责人徐啸出席座谈，法官自管团队全体成员参加。座谈会由法官自管团队负责人颛桥法庭副庭长聂平主持。

交流座谈中，聂平从自管团队的成立背景、组织架构、职能定位和工作目标四个方面总体概述了自管团队的基本情况，并详细汇报了2023年法官自管团队全年工作成果及2024年工作打算。

围绕法院重点工作、聚焦审判监督管理、立足使命职责定位、助力干警进步成长，开展的系列活动取得一定成效。主要包括：以法官需求为中心，优化案件质量评查工作；以审判管理为中心，协力推进各项重点工作；以干警成长为中心，着力搭建能力提升平台。

随后，法官自管团队各小组负责人就各组工作交流发言。专业质量评定小组组长、梅陇法庭副庭长沈会川回顾了2023年度案件评析与质量评查工作，并提示说明具体评查中的要点和难点。学习培训小组副组长、行政及执行裁判庭副庭长徐昺颢就如何在自管团队中搭建干警学习平台，同步提升法律专业能力和业务工作能力提供见解。信用化应用小组组长、新虹桥法庭副庭长房文佳以数字赋能这一重点工作为主题，着重介绍了法官自管团队在推进应用场景建设中发挥的带头作用，并从法治观察点等切口展望未来工作开展方向。

重点工作推进小组组长、立案庭副庭长吴瑞益分析程序空转问题在法院各部门、各办案阶段的具体体现形式与产生原因，并就如何系统防范程序空转难题提出建议。法官助理代表商事审判庭邱译莹以感恩与成长为主题发表感想，表示通过参加团队活动，近距离参与院内各项重点工作，自身各方面能力得到了有益的锻炼和成长。

在自由发言环节，就新一年法官自管团队工作该如何开展？团队成员们也积极开脑洞、提建议、出主意、想对策，现场气氛十分热烈。

审监庭法官吴晓霞表示，希望法官自管团队在新的一年，举办更多的培训会，就如何通过数字赋能提高办案效率方面，可以经常性组织开展经营交流分享会。此外，多召开座谈会，更广泛的听取团队成员的意见和建议，更好的加强法官自管团队的队伍建设。

知产团队负责人施蕾表示，首先，自管团队是院庭层面和法官联系的桥梁，要加强团队上传下达的作用发挥。其次，法官自管团队跨越庭室和条线，要丰富交流形式，推广各庭室的优秀经验。最后，自管团队要多从专业的角度参与到法宣工作中，提升法宣的专业化程度。

执行局法官秦玉罕表示，在未来的一年，会更加积极参加团队活动，在团队丰富的活动中，与其他庭室的小伙伴充分沟通交流。同时建议团队通过设置固定活动日，充分协调团队成员时间，提高大家活动的参与度。

座谈交流后，政治部负责人徐啸就相关工作做出点评，并就如何进一步壮大自管团队的队伍力量交流了意见。

何云副院长就如何进一步发挥自管团队专业力量的集聚平台，先行先试的创新平台，重点工作的推进平台及后备干部的培养平台的积极作用提出意见和建议。

薛林副院长就如何以法官自主管理平台为切入点，进一步探索和完善本院“1+6+X“人才队伍建设等方面交流了观点，并提出希望。

最后，王宇展院长对法官自管团队2023年取得的工作成效予以肯定，就2024年如何更加积极发挥自管团队的作用提出如下意见：

一是希望自管团队成员继续发挥自身岗位优势，同时做好跨部门的沟通协调，在自管团队的平台上提升业务能力和综合能力；

二是希望政治部和自管团队可以共同研究法官自管团队成员的工作评价机制，和全院队伍管理工作相结合，全面客观地评价自管团队成员的工作业绩；

三是希望法官自管团队能进一步在对接重点工作、优化工作机制、丰富活动形式等方面继续做深做实，不断增强团队的战斗力、凝聚力和认同感，为推动全院各项重点工作做出更大贡献。

文字来源 ：法官自管团队

图片摄像：顾颖婷

原标题：《法官队伍如何实现自我管理？一起来对齐这份人才管理的颗粒度》

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