申城先锋｜游刃于国际金融活动，他助力中国资本市场国际化

 

“在重要的国际金融场合发出上交所乃至中国资本市场声音，太教条不行，太随意也不行，能够把握到这个度，也就傅浩。”这是上交所党委委员、副总经理阙波谈起傅浩时最赞不绝口的一点。

傅浩是上交所国际发展部总监，20余年深耕金融领域，他凭借丰富的知识储备和睿智的沟通技巧，游刃于国际交往，在世界的舞台上，发出了更多来自中国的声音。

国际会议和论坛的留影中，傅浩西装革履，淡定地看着镜头，眼底是对出自身专业水平、领导力、责任心的自信，尽显“外交家”的气质和风骨。

沟通者：国际场合发出中国声音

将“在国际上发出更多中国声音、贡献中国智慧并提供中国方案”这种高大上的政策愿景落地，傅浩以及他的团队需要精心准备和艰辛付出。

2018年5月，欧洲复兴开发银行在约旦举行年会，邀请上交所参加。准备时间非常有限，傅浩本想婉拒，但考虑到双方在“一带一路”沿线可能有合作机会，他还是极力压缩行程，飞机落地就赶往现场，最终按时出现在了会场。

会场，傅浩被临时选为第一个发言，他很快进入状态，用流利的英文、专业的分析、富有见地的观点，向在座嘉宾、与会人员介绍了上交所如何在推进上海国际金融中心建设中发挥作用，并与同台发言的欧美、中亚等国嘉宾深入互动交流。

在傅浩眼里，深度参与全球性行业组织发展是上交所与国际金融市场融合的重要举措。为此，他必须花费大量时间和精力，推动上交所在全球或区域性交易所行业组织中担任重要角色。

2017年9月，傅浩领导的竞选团队协助现任上海市副市长、时任上交所理事长吴清成功当选世界交易所联合会（WFE）主席，这是中国内地交易所第一次在国际行业组织中担任主要领导职务。

推动者：成功推出的“沪港通”

“要做到交易通、结算通、监管通，我们经过上百轮磋商。”谈起被称为人民币国际化进程中的重要“催化剂”——沪港通，主要负责人傅浩感慨万千。

2012年底至2014年，傅浩担任沪港通工作团队的主要负责人，牵头沪港通业务技术方案设计工作。在前期严格保密的情况下，他带领团队加班加点，高强度地工作，完成了沪港通从概念设计到业务方案的工作。

傅浩坦言：“当时提出要做这个事情的时候，我们工作团队是认为这是个极具挑战的任务。虽然是在拼命地做，但是觉得这里面要克服的东西实在是太多。”

难关被一道道克服。傅浩带领团队充分考虑沪港两地资本市场的差异，创造性地解决了沪港两地市场互联互通中设计的交易机制、结算交手、市场监管、投资者保护、额度控制等复杂问题，设计了严格的风险控制机制，形成了完整的沪港通业务方案。

2014年11月，沪港通成功开闸，此后也经受住了市场波动的考验，成为了境外投资者参与A股市场和内地投资者投资港股的重要通道。

引领者：他人眼中的“及时雨”

回到单位，攻破难关时运筹帷幄的傅浩却成了“田径运动员”。

由于日常工作繁忙，傅浩养成了极快的步速，一出电梯便迈出几个箭步，将同行的人甩在几米外，留下背影。如果不小跑紧跟着他，同事便很难有时间汇报。甚至有同事笑称，傅浩的办公室门前应在摆上一台取号机，方便大家排队汇报。

但工作中，每当项目陷于瓶颈期、研究报告进度缓慢，同事们又将傅浩视作“及时雨”。

同事回忆，傅浩总是拿起办公桌上的签字笔，转身走到展示板前，两三分钟后，一份清晰、切中要害的结构梳理图就会呈现。凭着这份梳理图，傅浩就可以展开论述，不仅逻辑清晰，偶尔他还会突然间地一拍脑袋，为大家提出一个新颖创新的想法。

“傅浩有学术背景，教育背景，复旦高材生，他一直在围绕上交所国际化，围绕资本市场的双向开放，围绕上海国际金融中心建设，这三个角度扎扎实实地做一些本职工作。” 阙波说。