55亿元！顺丰收购德国邮政敦豪集团在华供应链业务

10月26日，顺丰控股（002352）宣布以55亿元的价格，收购德国邮政敦豪集团(DPDHL）在中国内地、中国香港和中国澳门地区的供应链业务。

公告显示，顺丰控股的全资子公司顺丰控股有限公司（以下简称“顺丰香港）与DPDHL下属子公司德邮控股、海洋控股以及敦豪全球货运物流（香港）有限公司于2018年10月26日签署了《股份出售与购买总协议》。

各方同意顺丰香港以现金方式收购德邮控股与海洋控股所持有的敦豪供应链（香港）有限公司（以下简称“敦豪香港”）的 100%股权和敦豪货运持有的敦豪物流（北京）有限公司（以下简称“敦豪北京”） 的 100%股权。

敦豪北京和敦豪香港为 DPDHL在中国内地、香港和澳门地区的供应链业务板块经营主体。本次交易总对价为人民币55亿元。交易完成后，顺丰香港或其指定的全资子公司将成为敦豪香港和敦豪北京的唯一股东。

据悉，此交易并不牵涉DPDHL集团在大中华区的其他业务，诸如国际快递、货运及电子商务物流解决方案等。

根据双方的协议，DPDHL集团将其大中华区的供应链业务转移至顺丰。交易金额为人民币55亿元（约合7亿欧元）。此外，在今后十年，每年还会收到基于营业额计算的合作费用。而顺丰将得到DPDHL集团的供应链服务支持、管理经验，以及分享其运输和仓库技术方案。新成立的联名公司将由现任DHL供应链大中华区首席执行官邹胤以及现有的管理团队领导。

顺丰方面表示，这个战略性合作将使得DPDHL集团可以借助顺丰在本地市场的丰富基础设施、广大的配送网络及强大的本地客户资源，进一步在发展迅猛的中国供应链市场上大展拳脚。与此同时，这个战略合作也有助于新公司加速拓展新的客户。

DPDHL集团全球首席执行官Frank Appel表示：“DPDHL集团和顺丰强强联合，这将打造一个独一无二的平台，满足中国市场对优质端到端供应链服务的需求。顺丰在中国市场拥有丰富的经验，可以为我们各行各业诸如科技、医疗保健、零售、汽车及电子商务等领域的客户创造优势。配合我们卓越的全球运营标准和广大网络支持，将令我们的供应链业务如虎添翼，同时夯实一个坚实的基础，使得我们今后在中国市场可以继续大步发展，寻觅更多的机遇。”

“顺丰长久以来一直积极拓展企业服务领域的能力，向着成为客户心目中最佳的一体化综合物流解决方案服务商方向迈进。与DPDHL集团的合作将能增强顺丰在各个行业领域供应链服务的实力，同时，使我们得以将领先的管理经验注入到供应链业务运营中，使我们成为更懂客户的供应链解决方案服务商。”顺丰董事长王卫说，“通过与DPDHL 集团这家全球领先的公司合作，将会帮助我们达成全球发展的愿景。”

公开资料显示，DPDHL集团是领先的邮政及物流服务企业，其拥有两个知名品牌：Deutsche Post 是欧洲领先的邮政服务供应商，而DHL提供全方位的国际速递、货运、供应链管理服务及电子商务物流解决方案。目前，DPDHL集团在全球超过220个国家及地区雇用约52万名员工，在2017年，DPDHL集团的营业额超过600亿欧元。

DHL是最早进入中国的国际物流巨头，早在1986年就与中国对外贸易运输集团成立了合资公司，从事国际运送、快递服务和运输，是中国对外开放的标志型企业之一。目前，DHL的服务覆盖全球220个国家和地区，全球总员工数超过28万人。

与当年中外运合作不同的是，这次顺丰与DHL是在供应链管理领域达成合作。这是DHL在中国区的成熟业务之一，已经深耕中国市场多年。

供应链管理又被称为合同物流，契约物流，服务涉及范围包括运输管理、仓储管理、存货管理、订单管理、资讯整合及附加价值等服务，可以在供应链物流各环节一定程度地降低客户的物流成本。目前，世界级的物流公司都把供应链管理作为其核心业务之一。

有业内人士指出，依托DHL在全球积累的业务经验与品牌效应，DHL的供应链管理业务积累了大批优质、长期合作的客户，大多为行业领先的大型跨国企业。特别是在高端、细分市场中，DHL的供应链管理业务占有率高，并且提供各种市场领先的高附加值服务，例如保税区物流、无尘物流、产前物流等。“尤其在汽车制造及后市场服务、半导体/高科技制造、医药等高壁垒、高附加值服务市场有着深厚的业务经验及行业知识，在仓储的管理、运输车队的管理、清报关的能力等方面，也有着强大的竞争力。”

顺丰公司董事长王卫曾公开表示，相比于业务量份额，顺丰更注重收入的质量，更注重为中高端客户提供优质的服务。顺丰未来致力于提供综合物流服务，所对标的不仅是4000亿的传统快件配送市场，而是12万亿大物流市场。“顺丰未来将持续深耕行业，利用大数据分析和云计算技术，为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、物流配送、金融管理等一揽子解决方案，坚持了解客户需求、解决客户痛点、成就客户发展。”

“伴随着中国经济的整体升级，很多中国公司已经成为全球化运营的企业，他们对于跨境的供应链管理需求强烈。顺丰对接的优质本土企业都会成为未来DHL公司的优质客户，成为新型的MNC（跨国企业客户），为公司未来的成长提供帮助。”上述业内人士表示，此外，在资产结构的轻重结合方面，顺丰与DHL的合作，将会使DHL在未来的供应链管理项目上获得更强的价格竞争优势。过往，DHL在中国是采取轻资产的运营模式，很多资产是采取租赁模式。而顺丰大量拥有储备的基础性资源，包括土地、仓储设施、交通运输设备等，会极大降低DHL未来受到租金上涨等带来的成本支出。