建筑师与建筑师负责制学术论坛成功举办

12月12日下午，集团25周年系列活动“建筑师与建筑师负责制”学术论坛在集团二楼第二会议室顺利举办，本次活动由华建集团主办。华建集团党委副书记、总裁沈立东，常务副总工程师王平山，建筑专业副总师高文艳，上海市市人大常委会法工委立法一处副处长胡颢、立法三处副处长林圻,上海市浦东新区建设工程设计审查事务中心王臻倬、黄海丹, 上海市勘察设计行业协会行业研究部主任，《建筑时报》杂志主编李武英，株式会社日建设计执行董事、总建筑师，日建设计（上海）咨询有限公司董事长陆钟骁等出席活动。清华大学建筑学院副教授姜涌，巴马丹拿建筑设计咨询（上海）有限公司董事欧阳柏力，日建设计(上海)咨询有限公司总经理郭晓峰，香港置地中国区高级设计经理傅华夏，华东院总建筑师党杰，上海院总建筑师赵晨作为发言嘉宾应邀出席。来自香港和日本的设计企业代表、学界代表、业主代表、兄弟单位代表等汇聚一堂，共同探讨建筑行业的现状和未来。

华建集团党委副书记、总裁沈立东为活动致辞，他指出，建筑师负责制是国际建筑领域通用的管理模式，它的推行不仅能够充分发挥建筑师在全生命周期中的技术统合和把控能力，确保工程建筑的品质，促进建筑业的高质量发展，还有利于促进政府职能转变，优化营商环境，推动中国建筑行业进一步与国际接轨。目前，建筑师负责制的推广实施仍面临许多亟待解决的问题，需要政府主管部门、行业协会、市场主体各方以及建筑师本身的共同参与和努力。华建集团希望与各方共同努力，搭建平台，凝聚共识，做好政府的参谋，配合政府积极推进新的建筑工程项目管理模式。

华建集团建筑专业副总师高文艳主持了论坛。她认为建筑师负责制的实施是国内工程建设领域的一次重大改革，建筑师的责任、权利、工作内容，以及相关建设领域工程项目的生产组织方式与格局都将发生很大变化。建筑师是建筑师负责制的核心力量，论坛希望从建筑师的视角探讨建筑师负责制的前景和未来。

北京建筑师负责制试点探索

清华大学建筑学院姜涌老师指出当前建筑行业的趋势与变革将对业主与建筑师之间的关系产生深远影响，建筑师负责制的推行是社会发展的必然，建筑师要在行业生态链具备更多的话语权，就必然承担更多的责任、具备更全面的知识以帮助业主更好地解决问题，提供业主认为有价值的服务，而非仅是建筑师认为有价值的服务。姜涌老师介绍了北京市通过政府主导与行业咨询委员会的推动协调，较为成功地制定了一系列的政策细则与指导体系，包括收费标准、合同范本、保险制度等，并通过向社会各方的不懈推广及2020年以来的数十个项目实践，取得了一定的改革成效。最后他指出，建筑师负责制需要建筑师完成从艺术思维向工业思维、从独创思维向集成思维、从个人向团队协作的转变，建筑师应当成为产品设计师、经济师与项目管理者的结合，并在三种身份之间不断地寻找平衡发挥作用。

建筑师负责制探索

华建集团华东院总建筑师党杰做了《建筑师负责制探索》的主题演讲。他首先回顾了国内实行建筑师负责制背景，并通过对华建集团参与7个试点项目情况的分析，指出了一些在实施中出现的问题。他认为实行建筑师负责制需要进一步明确和界定建筑师对于项目的责任范围，并以自己负责的几个项目为例，详细介绍了建筑师负责制所涉及的各个阶段以及每个阶段建筑师主要的工作内容。建筑师负责制的建筑师是一项非常辛苦的工作，建筑师需要不断地学习和掌握各种知识和技能。为了更好地推行建筑师负责制，他也提出了需要设定新的合同体系、引入保险机制和构建诚信体系等具体建议。

沪港两地建筑师负责制项目实践分享

巴马丹拿建筑设计咨询（上海）有限公司董事欧阳柏力先生比较了上海和香港两地建筑师负责制的异同，并通过具体的项目分享了相关经验。他指出建筑师负责制的核心精神是使建筑师真正成为项目的领航者，核心目标即在于通过编制项目计划、确定顾问团队、建立沟通机制、确定图纸与文档的管理流程等工作，在项目的时间、成本、质量三者之间寻求平衡。在香港建筑师是以认可人士（Authorized Person）的方式负责监管公共利益，具有政府代理人的角色，而目前在上海建筑师的这种角色相对还较为缺失；香港的建筑师负责制建筑师在其中更具法律效力，承担的责任也更大，工作范围也涵盖建设全生命周期，而目前上海责任建筑师的工作阶段与范围还较小；此外上海还应进一步加强有关建筑师负责制的职业培训与资格认证，以提升责任建筑师团队的综合协调能力与服务能力。

广义的建筑师负责制

日建设计在日本和中国的实践

日建设计(上海)咨询有限公司总经理郭晓峰首先对比了中国和日本在项目流程和工作内容上的差异，一是日本建筑师的工作除基本设计外,还包括策划设计，以及行政审批申请和协助发包工作；二是日本的施工图设计和实施主要由施工单位负责；三是中国建筑师在施工配合阶段的工作量占5%到10%，而日本这一阶段的工作量约占30%，且承担设计监理的职责。他还分享了团队对于项目品质控制的具体流程和经验，包括通过概念阶段的深入调研和方向决策、对法规规范的深入理解、对图纸品质的控制、招投标过程的把控、施工图及深化设计的整合，驻场建筑师的现场审核等。最后他提出自己对于广义的建筑师责任的理解，认为广义的建筑师责任首先体现在对项目品质和外装效果的保证，以及达成高品质的服务上，其次还包括项目管理方面的职责，包括合同管理、进度管理、质量管理、造价管理、设计变更管理等。

上海院在建筑师负责制中的思考与实践

华建集团上海院总建筑师赵晨分享了上海院在建筑师负责制中的实践与思考。作为国内最早开设建筑师职业的城市之一，上海最早的建筑师负责制可以追溯到19世纪90年代。他以典型项目为例，详细介绍了上海院在改革开放、高速发展、对外援助、扩大开放、高质发展等几个时期对建筑师负责制的实践和探索。面对当今新时期的发展环境，上海院以现代建筑设计大厦南楼外立面修缮工程为契机，对建筑师负责制开展了全面的探索。总结多年的实践经验，他认为建筑师负责制需要获得业主的充分授权、组建全专业团队、明确划分工作界面，并实现项目的全过程覆盖。面对未来，建筑师要保持学习的态度，不断提升个人能力，适应行业对建筑师的新需求；企业也要充分发挥自身优势，补足短板，探索实践，不断在实践中探索建筑师负责制的最佳路径。

执行建筑师在大型综合体项目实践

香港置地（上海）高级设计经理傅华夏作为甲方代表，以“执行建筑师在大型综合体项目实践”为题，从设计管理的视角诠释了对于建筑师负责制的看法。他认为设计管理的核心是信息管理，由于大型综合体项目所涉及的地块多，开发量巨大，信息繁多且复杂，往往需要几十家设计公司共同协作完成。为确保项目的顺利高效推进，需要授权一位具备设计经验的建筑师作为责任人，对项目进行全过程管控，包括设计的协调、多方信息的筛选、整合与管理，确保各单位之间的顺畅沟通和协作，这是责任建筑师的核心价值和职责所在，也只有这样才能创造出优质的产品。

论坛汇聚了来自行业和社会各界的声音，使大家对于行业现状有了多方位的理解，对建筑师负责制有了更深的认识，也让建筑师不断反思如何提升自己的职业能力，更好地抓住机遇、迎接挑战，更好地承担起责任，促进行业更高质量发展。

原标题：《建筑师与建筑师负责制学术论坛成功举办》

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