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2024年度颜色越看越像光腿神器,“南极人或成最大赢家”?
12月7日,潘通(PANTONE)色彩研究所,发布了2024年主色调:柔和桃色调(13-1023 Peach Fuzz),并称该色调“是一种舒适温馨的蜜桃色调,柔和地依偎在粉红色和橘色之间,在人们的味觉、视觉、触觉和气味之间创造了共生关系”。
潘通描述得挺玄乎,网友:“咋?这颜色的东西卖不出去了?”
图源微博@科技杰克
潘通年度色确实和搞钱有着千丝万缕的联系。
前脚“柔和桃”刚定调,后脚摩托罗拉就在今天宣布将推出“柔和桃限定版”折叠手机,转轴处还有PANTONE和Peach Fuzz标志,明年1月上市。
从推出2000年主色调到如今2024年主色调,潘通早已确立了在“搞颜色”这方面的绝对权威,你能想到的著名色号,背后基本都是潘通和大品牌们的共谋,比如“芭比粉”,那是潘通专门为玩具公司美泰创造的219C色。
说“创造”并不准确,潘通所做的是给颜色量化为数字代码,这也是潘通成为行业老大哥的起点。
1956年,日后的潘通创始人劳伦斯·赫伯特,进入广告公司负责调色和印刷,这个当时的职场新人,深受“五彩斑斓的黑”其害,得到老板首肯后开始改革。
图为:劳伦斯·赫伯特
他“降本增效”,简化油墨生产,把纯原色颜料从60多种直接削到10多种;再“击穿赛道”,把专用于化妆品的色卡,拓展到更多产品,比如用来展示当时美国很流行的连裤袜。
1962年,印刷部门已经成了公司盈利的大头,赫伯特干脆花5万美元把公司盘下来,打工人翻身成资本家,将公司重新命名为Pantone,意为“所有的颜色”。
1963年,赫伯特把积累下来的色卡进一步扩充、标准化,色彩系统“Pantone Matching System(PMS)”初步成型,约有40种常用色,他就此印了一本色彩指南书,里面的每一种颜色都有专用色卡、对应代码。
说不清楚的颜色变得明确,就像ChatGPT也可以通过数据写情诗。
与此同时,赫伯特开始布局产业链条,与多家油墨制造商达成合作,使之成为PMS供货商,这就意味着从挑颜色到印刷出成品,潘通都能给包圆了。
现在,潘通色彩系统中,时尚大类的颜色有3000多种,图形设计 2000 多种,工业设计专色超过了 5000 种,并且还在每年加入新色。
虽然“五彩斑斓的黑”还没有标准定义,但是甲方要是这么提要求了,可以试试把潘通色卡调出来,让他具体说说是哪五彩。
当潘通色彩系统成为通行标准,潘通的色卡和指南书也就做成了行业刚需,很狡猾的一点是,由于这些纸质或棉质的产品会褪色,加上总在出新色,潘通还能顺理成章不停出新版,并且劝你用新版。
这些色卡跟你幼儿园做手工买的卡纸可不一样,卡车两块钱一大张,色卡卖两千都算给你打折。
去年11月,由于Adobe与潘通之间的协议变更,原本在Photoshop、InDesign等软件中能免费用的潘通色,都得付费使用了,而且也不便宜,在国内市场价格为49.91元/月或599元/年,搞得设计师们怨声载道,对于潘通“垄断”一直存在的质疑也来了一场集中爆发。
不过对于潘通来说,赚设计师的钱可能只算是“薄利多销”,潘通的野心远不止于此,它还通过做色彩咨询、色彩授权,赚品牌的钱。
色彩授权类似这回授权摩托罗拉推出“柔和桃”手机,色彩咨询比较有代表性的案例,是帮助品牌开发标志色。
潘通参与开发华伦天奴粉“Pink PP"
2001年,早就给自家“Tiffany蓝”注册了颜色商标的Tiffany,找到潘通正式定下了这种蓝是“Pantone 1837”,给大批量复制、规模化传播提供便利。可口可乐红、星巴克绿,也都有自己的潘通代码。
为了得到全品类全行业各个品牌的青睐,潘通在“自抬咖位”上下了不少功夫,而年度色,就是关键策略之一。
其实早在1986年,潘通内部就设立了色彩研究所,每年都会展望流行色并编成书籍,时尚圈艺术圈经常拿来参考。
直到1999年末,色彩研究所第一次推出了年度代表色“蔚蓝”,实现“出圈”,从此年度色就变成了惯例,由十几个各领域色彩专家组队开会决定。
年度色的盈利意图昭然若揭。
颜色本身得主打一个情绪价值,要能讲出故事来,毕竟这样才能影响消费心理。
同时,在发布年度流行色的前几个月,潘通就会与从指甲油制造商到连锁酒店的各种公司签订授权协议,确保流行色以不同形式呈现出来,到会议结束,潘通又会给客户们发一份趋势预测报告,一份795美元。
于是流行色多多少少也就成了“自我实现的预言”。
不过这次的“柔和桃”,大概不需要花太多功夫营销也能流行于街头巷尾,毕竟——光腿神器不就这个色儿嘛。
开篇图源pinterest:@PANTONE COLOR主页
封面图源:网络
原标题:《2024年度颜色越看越像【光腿神器】,“南极人或成最大赢家”?》
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