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连续三年获11个中国新闻奖 这个刚成立6年的新媒体集团如何做到的?

2023-11-29 10:36
来源:澎湃新闻·澎湃号·媒体
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在第33届中国新闻奖评选中,长城新媒体集团《手绘长卷|长城群英绘·北京2022年冬奥会冠军“全家福”》荣获中国新闻奖一等奖,这也是今年唯一的“新闻漫画”类一等奖作品。

本届中国新闻奖中,这家新媒体集团共有5件作品获奖,在省级新媒体、移动端阵营中,获奖数量、质量均名列前茅。

值得一提的是,长城新媒体集团2017年10月刚刚揭牌,成立时间虽短,但成绩单却很亮眼,连续三年有11件作品获中国新闻奖,集团原党委书记、董事长马来顺获评中国新闻界最高奖——第十六届长江韬奋奖(韬奋系列),创造了在新媒体业界破圈发展的“长城现象”。

“长城现象”背后的奥秘是什么?通过仔细探究,我们发现,长城新媒体集团在全力以赴打造融合发展创新高地上走出了一条独特的“长城之路”。让我们从获奖作品中去找寻答案。

坚持策划先行

创新创意锻造精品

媒体深度融合发展,内容为王始终是根本。好的内容永远是舆论场上的“硬通货”。长城新媒体集团坚守初心,坚定不移坚持精品创作导向,不断用内容优势赢得发展优势。

2022年北京冬奥会在北京、河北张家口联合举办,作为这一盛大国际赛事的“主场”,作为河北唯一一家以互联网为主体的新媒体集团,如何站位高远、用世界眼光打磨一部扛鼎的新媒体作品?长城新媒体集团给出的答案是,要打造“经得起时间考验”的精品力作。主创团队经过数次头脑风暴、匠心钻研,最终决定用手绘冠军“全家福”的创意形式,用漫画这一“无国界的语言”,生动阐释冬奥盛会带给世界各国的“美美与共”“天下一家”理念。

为此,长城新媒体集团提前立项,联合中国日报网,组织多名国内知名漫画家,奥运会期间每日为当天诞生的冠军绘制夺冠瞬间的精彩漫画,最后把北京冬奥会200多位冠军肖像绘制成一幅2022厘米长的温暖“全家福”,推出让人耳目一新的新闻漫画作品《手绘长卷|长城群英绘·北京2022年冬奥会冠军“全家福”》。作品从谋划到落地用时半年,发布后在社会上引发热烈反响。实物画卷同时被北京奥运博物馆、华侨博物馆等永久收藏,成为中国新闻人献给北京冬奥会的特殊礼物。正因创意独特、立意高远、制作精良,该作品成功摘取第33届中国新闻奖一等奖,也是一等奖中“新闻漫画”类别唯一的获奖作品。

新突破的背后离不开长城新媒体集团不断健全和完善的新闻策划工作机制。一直以来,长城新媒体集团坚持“策划先行”理念,按照“统一指挥、分级策划、力求精品”的思路,建立健全策划、执行、评估、培育等全链条工作机制,分级、分类谋划重大主题报道和阶段性重要报道。

荣获第32届中国新闻奖“重大主题报道”三等奖作品《“身边的奇迹·中国共产党为什么能”思享会④:美丽高岭 “绿”动奇迹》,就是长城新媒体集团主动谋划、探索创新理论宣讲模式的生动样本,同时也是中国新闻奖首设“重大主题报道”奖项以来,河北新闻界首次获得该奖项。

2021年是中国共产党成立100周年。从当年开始,长城新媒体集团创新推出“思享会”理论宣传新模式。一是“思享会”站位高,以“思”为起点,关注重大理论问题。第一季是“身边的奇迹·中国共产党为什么能”,第二季是“原点的故事·中国特色社会主义为什么好”,第三季是“突破的力量·中国化时代化的马克思主义为什么行”,每年做一季节目,连做三年;二是“思享会”形式活,以“享”为手段,突破传统室内宣讲形式,设计红色“学习大篷车”“移动直播间”,将原本高高在上、正襟危坐的室内理论宣传栏目,搬到河北阜平骆驼湾等田间地头,搬到河北塞罕坝旅游景区,邀请骆驼湾的村民、到塞罕坝旅游的游客,与中央党校的教授们一起坐在村民广场、塞罕坝林场探讨问题,村民、游客可随时加入,把理论宣传变得可互动、可体验。该项目也成功入选2021年度中宣部优秀理论宣讲微视频,为河北省唯一入选作品。

此后,长城新媒体继续在创新创意上发力,树立整体观念,打破区域限制,围绕重大主题策划积极开展跨区域、跨媒体联动宣传报道,充分发挥第三方新媒体账号等优势,深化内容供给、用户共享、品牌传播等方面的积极影响,实现优势互补、合作共赢,持续提升品牌影响力,不断占领新闻传播制高点。

坚持人才为要

深融深改激发活力

习近平总书记指出:“媒体竞争关键是人才竞争,媒体优势核心是人才优势”。长城新媒体集团始终将挖掘好、培养好、使用好新媒体人才作为持续深化媒体融合改革的重要工程。通过新媒体传播创新岗位大练兵、“揭榜挂帅”、好新闻重奖等灵活多样的形式,出实招、求实效,以扎实的举措提升员工干事创业水平,极大地激发了全员的创作热情,营造比学赶超、创先争优、人人追求进步的良好氛围。

比如,荣获第33届中国新闻奖三等奖作品《归来·久别重逢的生态之美》就是通过“揭榜挂帅”形式产生的精品力作。在长城新媒体集团,首先是“谁有点子谁揭榜”。揭榜后,项目组提出的“创意点子”十分精妙,角度也比较“叼”。他们没有选取“大而空”的角度谈生态文明建设成效,而是从“河北驼梁的华北豹现身”“白洋淀的青头潜鸭遛娃”等珍稀动植物的“归来”,即豹归来、鸟归来、湖归来等,生动反映生态环境改善带来的真实可感的新变化,是典型的“小切口反映大主题”;其次,“谁有本事谁来干”,项目执行团队不唯级别、不论资历,打破部门壁垒,从前期拍摄、后期剪辑甚至作为衍生产品的“归来”小游戏开发、海外作品翻译制作等,都细分兵种从全集团“招兵买马”。正是在“揭榜挂帅”机制保障下,该作品在全国众多的生态文明题材中脱颖而出,一举斩获中国新闻奖,作品全网总传播量达到2亿人次。其中第三期作品《清淀鸭归》,还入选了由国务院新闻办公室、国家互联网信息办公室、国家广播电视总局、中国外文局指导的“新时代·新影像”中外联合创作计划“优秀提案”,是河北省唯一入选作品。

在良好的干事创业氛围带动下,长城新媒体集团采编队伍充分发挥积极性、主动性、创造性,大胆尝试,勇于突破,制作的《创意视频|世界看崇礼:一起向未来!》《微视频|月亮舞台》《微视频|雄安·塔吊下的日与夜》等作品主题鲜明、制作精良,凸显出过硬的实力。

其中,《创意视频|世界看崇礼:一起向未来!》就是年轻采编团队充当主力开展外宣的一次成功尝试。在国际传播方面,有时候通过恰到好处的“借嘴说话”,才能真正达到“借船出海”的目的。在创作过程中,主创团队针对国际舆论场的传播对象、叙事方式,没有把视野放在国内,而是邀请国外留学生,通过他们的嘴,同时辅以3D建模、手绘创作、虚拟视频和真人交互等手段,来展示冬奥场馆等“中国制造”的先进理念及绿色办奥、科技办奥的中国实践。作品发布后,被诸多海外账号及境外媒体刊载及转发,全网阅读量突破千万。

人才是媒体竞争的核心要素。为全面提升采编队伍整体能力水平,长城新媒体集团不断探究和创新人才培养机制,持续通过各种方式强化提升采编队伍能力建设。2022年开始,他们常态化推进“新媒体传播创新岗位大练兵”活动,以人才队伍建设为核心,向管理要效能、向创新要动能。全体采编人员都要参加“大练兵”活动,通过“日常考核+基础知识考核+实操考核”等多种考核形式,达到肯定成绩、发现问题、改进工作、提升能力的目的。同时强化结果运用,把“大练兵”结果与记者证核发申领、采编人员评先评优、职称评定、岗位调整甚至提拔任用挂钩,引导新媒体采编队伍思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实。

坚持科技引领

内容技术双轮驱动

如何借力信息革命成果,让新技术为媒体融合发展的内容生产强力赋能,加快构建全媒体传播体系,是各大媒体面临的新课题新考验。

长城新媒体集团高度重视技术创新在推进媒体融合发展进程中的支撑和引领作用,积极探索运用新技术、新样态开展创意创作、内容生产、信息服务等,呈现出多点开花、重点突破、亮点纷呈的良好局面,广受业界好评。

河北“1+20”惠企利民政策体系出台以来,越来越多的企业、个人从中受益。为了能让更多人方便快捷地了解、熟悉、使用好相关政策,长城新媒体集团在创作前期就考虑,如何把河北“1+20”庞大的惠企政策,用一个简单的平台化的方式展现出来,让大家看得懂、愿意看。依托集团建设运营的河北县级融媒体中心省级总平台——冀云·融媒体平台强大的技术优势,他们联合河北省政府办公厅研发了《河北1+20惠企政策“一点通”》应用平台,运用语音操控+实时动态+“跟进式”等方式,实现了政策搜索、语音查询、意见反馈等功能,将之打造成一本可翻、可看、可查、可反馈的惠企利民政策浓缩的“掌中宝”。这本“掌中宝”为全省各级各类经营主体了解、熟悉、使用相关政策提供了切实帮助,浏览量超8200万。该作品同时获得业界广泛认可,在第33届中国新闻奖的评选中脱颖而出,获得应用创新奖项三等奖,这也是河北新闻界第一个应用创新奖项。

技术已成为全媒体传播体系建设的重要推动力。近年来,在媒体融合发展中,长城新媒体集团勇做媒体深度融合发展的开拓者、推动者,高度重视技术能力建设,专门组建技术研发队伍,深耕媒体技术领域,冀云·融媒体平台荣获2021年“王选新闻科学技术奖”(项目奖)一等奖。目前,冀云客户端总下载量突破6000万,居全国同类客户端前列。经过精心打造、优化升级,该平台已发展成为河北省“新闻+政务服务商务”新型传播平台、媒体深度参与社会治理的综合服务新阵地。

立足冀云·融媒体平台“横向聚合、纵向贯通”的优势,长城新媒体集团在推进采编、技术深度融合上频频发力,探索推出“一点通”系列、“长城地图”系列等多个系列的平台型产品。在“地图”系列中,就相继推出河北省核酸检测地图、京津冀旅游地图、京津冀劳动者防暑地图等多个融媒体产品。其中,“京津冀劳动者防暑地图”,应用大数据和人工智能技术,汇集京津冀1000多个有效场所,实现对京津冀地区高温休息场所的精准推荐,点击量1200万。

成立仅6年、却连续3年斩获11个中国新闻奖,对于一家年轻的新媒体集团来说,并不是凭空实现的。通过以上探究我们发现,其成功的秘诀,活力在机制,实力在人才,动力在技术。

长城新媒体集团从零起步、拾级而上,探索出了一条后发制人却成功突围的新媒体发展的“长城之路”。这种“长城现象”的背后,是守正创新、拥抱变化、深融突破的肥沃土壤,更是鼓励创新、鼓励实干、鼓励担当的良好环境。念好“活”字诀,做足“新”功夫,做好“融”文章,才能蹚出新媒体高质量发展新路径。

原标题:《连续三年获11个中国新闻奖 这个刚成立6年的新媒体集团如何做到的?》

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