经安访谈录 | 于浩：让AIGC在可控范围内“自由生长”

【编者按】作为博鳌亚洲论坛框架下的专题会议，博鳌经安论坛聚焦经济发展与安全两大时代课题，致力于为国际社会深入交流搭建全球性平台。论坛组委会将与政商学研企媒各界权威人士展开互动，邀请受访嘉宾就应如何统筹高质量发展和高水平安全建言献策，并开设本栏目予以报道。

于浩：联想控股股份有限公司副总裁兼创新发展中心董事总经理

【个人介绍】

于浩先生是工学博士，现任联想控股股份有限公司副总裁兼创新发展中心董事总经理，同时担任中国中文信息学会监事，中国人工智能学会NLU专委会副主任，哈尔滨工业大学（深圳）特聘教授，东北财经大学MBA兼职导师，中关村100企业家俱乐部理事，北京新曦颠覆性技术创新管理中心理事。于浩先生还曾担任过理光软件研究所（北京）有限公司董事长兼总经理。

作为计算机领域的专家，于浩先生长年致力于推动AR/VR相关硬件产品研发以及相关软件解决方案的商业拓展。

今年以来，ChatGPT的亮眼表现为世界展示了AIGC的无限可能，也为业界带来变革性冲击。作为长期关注AIGC领域的专家，于浩博士近期在接受组委会专访时指出，一味发展大模型并不可取，AIGC最终要落地到应用，与实际场景开展结合。对于AIGC发展所带来的风险问题，于浩博士表示，应在可控范围内给予其一定的发展空间，同时通过监管手段及时进行纠偏。

组委会：于总您好！您在近期采访中提到，“AIGC能给每人一个平等的机会。”面对AIGC带来的时代变革，企业家应当从哪些方面发力，才能从中挖掘出更大的红利？

于浩：AIGC，包括ChatGPT、Midjourney的出现，提高了所有人的技能平均值。我经常说，AIGC实际上就像一个很好的“铁锹”，我们用它可以做很多以前做不好，甚至是做不了的一些工作。

现在的问题是，AIGC的大模型还能应用到怎样的场景？国内前段时间一直在做“百模大战”，各个大厂、小厂、创业公司发布了上百个大模型，我们也说是“群模乱舞”。然而，大模型的推出只是第一步，怎么用它给公司带来利润、收益，为客户提供服务，还是一个关键的问题。所以这就是我的第二个观点，大模型的终极应该还是小模型。所有的大模型，最终还是要落地到场景。

所以，如何把大模型和行业、产业结合起来，包括在落地时如何使用行业内的知识，或者叫Know-How，这都是一些问题。

实际上，之前IBM提出过名为Watson的AI工具，当时也是提得很宏大，最终并没有落地得很好。我们希望AIGC、ChatGPT能够跟各个行业很好地结合起来，从大模型最终落实到每个行业，甚至于每个人的小模型，然后通过小模型的应用，帮助解决实际问题。我也希望无论是产业界还是科研界，包括投资界，都能够着眼这一点，而不是蜂拥而上，从“百模大战”搞到“千模大战”。

组委会：今年，博鳌经安论坛第二届大会将开设“AIGC时代的可持续发展与风险管理”分论坛。AI技术带领人们走入了新人机时代，社会发展面临哪些新的机遇与挑战？

于浩：这也是最近产业界，学术界，包括投资界都在讨论的一个问题。ChatGPT刚出现时，确实出现过对新事物本身的一个焦虑。进入到后段，大家也会关心一些其他问题。我觉得可持续发展的提法非常好，个人也比较喜欢。怎么样让AIGC可控，这也是一个非常重要的问题。

像Midjourney、ChatGPT，大家已经关注到它出现的一些问题。比如说在生成图片时，可能会用到某人的部分图片，而目前的AIGC无法判断版权问题，如何解决？还有AIGC是由AI生成的，怎样进行判断、追责、制裁？

我个人也比较关注这个方面的问题，更喜欢提一个话题叫“可控”：AIGC现在的发展非常快，我们还是希望给它一定的空间发展，出现问题时及时纠正，不要上来就“一棒子打死”，在可控的范围内实现进一步的发展。

组委会：分论坛的另一个关注焦点是风险管理。AI技术在为人类带来便利的同时，也伴随着隐私泄露、伦理缺失等安全风险。在您看来，如何合理利用AI技术“趋利避害”，尽可能做好风险管理工作？

于浩：不光是AI，每一项技术的出现都有两面性。我个人还是希望把最终的判断交给用户、交给市场。如果真的有隐私、伦理、法律方面的问题，无论是市场、用户，还是政府，对它肯定是有惩罚、纠正。

学术界前段经常提的一个概念叫做“涌现”，就是说AI经过几轮的发展，最近突然间一下子有个爆发。为什么会爆发，前面从算法、数据、算力上确实有足够的积累，这是从量变到质变的一个过程。爆发之后，还是希望能够在允许的范围内有一定的泡沫，这是好事，说明它在健康地、快速地增长。我们也关注到，国内正在出台一些相关的政策，希望这些政策能够快速地纠偏，进一步促进它的发展。

组委会：今年以来，全球企业纷纷瞄准AIGC赛道，产业发展呈现蓬勃态势。在您看来，中国企业在这场国际竞争中具备哪些优势？还有哪些方面存在不足？

于浩：ChatGPT出现之后，国内特别是学术界也在反思，为什么我们没有做出ChatGPT？当ChatGPT出现之后，我们一下子就推出了“百模大战”，大家也会问你早干什么了？确实这是一个“涌现”的现象，但在它涌现之前，国内的学术界、产业界也为AI包括大数据提供了很多贡献。很遗憾的是，最后捅破窗户纸的不是我们。但是从AI相关的研究来说，包括产业应用，我觉得中国并不落后，这是第一个跟大家分享的观点。

第二，我觉得我们的机会还是很大的。中国的产业、互联网有足够多的应用场景、用户和数据积累，而且有足够多敢于尝试的公司，所以我们才会出现“百模大战”，这是我们的优势。所以我希望大模型能够跟中国特色的产业结合起来，利用好中国市场快速反应的优势，让大模型快速落地。ChatGPT这个大模型不是我们最先推出的，但是最终我们可能推出一百个，甚至一千个面向行业的应用。

当然，我们也遇到一些问题，首先包括芯片，包括ChatGPT用到的显卡。我们也看到，中国的产业还是受到很多限制，我们买不到英伟达最新、最好的芯片、显卡。还有国内的数据如何打通，这也是大家一直在呼吁的。国内有很多大厂，他们内部之间的数据沟通，包括对外部的沟通，现在可能也没有实现，但这也是一个很重要的问题。大家也都知道，数据越来越备受重视，现在已经出现数据资产，甚至是数据资源的概念。如果在一定的范围内，大家能够共享数据，包括共享平台，那么在这样的情况下，一起去做这个事情，我觉得也是值得期待的。

不管怎么说，AIGC这层窗户纸已经被捅破。我们希望在向前摸索的过程中，国内的相关机构能够有一些突破性的探索举措，促进整个行业的发展。我对中国的AIGC行业还是给予很大的期待。

组委会：金秋时节，众多国际学者和企业家将齐聚长沙，共商全球经济发展与安全问题。您对第二届大会还有什么期待？

于浩：这次论坛的召开，正好赶到一个非常重要的时间节点。我希望不同行业、不同背景，包括不同国家、有不同想法的人，能够齐聚长沙，共同开启头脑风暴。不一定一次性得到一个很好的答案，但我觉得大家至少能够互相启发，让这个论坛成为带动AIGC在中国落地的一个启发点，这是我最大的期待。

同时我也觉得，我们选在长沙这个地方，能够看到整个中国目前的发展，包括大湾区的北进，西南方向的落实等等。个人也非常期待，还是希望大家能够在一起做一个很好的头脑风暴。