阿迪达斯：中国市场有无限机会，将加大生产体量开设更多门店

“中国是阿迪达斯的全球三大战略市场之一，我们对于中国市场有非常大的信心和信念，我们将持续地在中国进行发展，也和中国共同发展。”

9月20日，阿迪达斯全球首席财务官Harm Ohlmeyer于疫情后首次访华，在接受包括澎湃新闻在内的媒体群访时作出上述表述。

9月20日，阿迪达斯苏州自动化配送中心X正式开业，总投资约10亿元，是阿迪达斯近五年来在中国的最大一笔投资。该中心建筑面积约13.9万平方米，可容纳千万件级别货品，最高日处理量突破百万件。

阿迪达斯苏州自动化配送中心X

Harm在现场表示，随着该中心的投入使用，阿迪达斯能够进一步增强供应链响应速度、提高运营效率，也将为阿迪达斯全球供应链物流的建设提供领先样本。

阿迪达斯全球首席财务官Harm Ohlmeyer

阿迪达斯大中华区供应链高级副总裁孟涵廷接受包括澎湃新闻在内的采访时表示，该苏州自动化配送中心在阿迪达斯全球部署中的角色，会服务于中国所有的渠道，包括专卖店、门店等，为未来几年的业绩增长打下基础。

据财报显示，今年第二季度，阿迪达斯大中华区实现营收达7.66亿欧元，同比增长16.4%，高于预期，且大中华区线下全渠道实现双位数增长。

谈及大中华区的业绩驱动因素，Harm表示，阿迪达斯从产品设计、资源投入到采购等方面，不断加大本土化。此外，阿迪达斯也在全球范围内大力利用运动员资源来满足消费者的兴趣，让消费者能够和阿迪达斯品牌有更多的链接。

二季度财报也指出，出于降低高库存水平的需要，阿迪达斯在北美和大中华区等市场采取了保守的销售策略，第二季度库存方面继续大幅改善。

“对于全球所有的产业而言，去库存都是一个挑战。阿迪达斯包括中国在内的全球很多市场，重中之重都是要降低库存。”Harm表示，阿迪达斯在全球很多的市场已经成功做到了降低库存，未来仍将持续。

阿迪达斯大中华区财务高级副总裁涂军进一步告诉澎湃新闻记者，疫情造成的供需失衡是库存周期性问题，今年上半年通过调整买货、供货和销售的节奏，改善效果明显，第二季度包括公司、经销商等存货总量降超4亿欧元。

“公司更需要解决的是库存的结构性问题，意味着从全球再到中国团队，都本着不压库存，而是以迎合消费者的需求为导向的库存管理原则。”涂军表示，公司柔性供应链升级计划、“以产定销”向“以销定产”的商业模式升级、苏州自动化配送中心等举措都是为了将来供应链缩短，结构性地解决库存扩大的挑战。

“明年除了体育项目的投入以外，阿迪达斯更需要做好产品，目前也在大力提高中国的生产体量。”阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐表示，在中国，阿迪达斯在设计以及生产方面有很多资源优势，其中，上海的设计团队中大部分为本土的年轻设计师，接下来还会有更多精彩的联名产品。

“非常高兴看到中国政府对体育有很大的支持力度，中国市场对于阿迪达斯而言拥有无限的机会，将持续对该市场的一二三四线进行投资。”谈及接下来业务发展重点和投资建设计划方面，Harm表示，阿迪达斯在中国有超八千个销售网点，未来将持续开更多的门店，并对已有的门店进行改装和扩大。未来，还要在时尚和体育之间找好平衡，将持续投资体育方面，同时关注生活方式、时尚产业方面的一些趋势。