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大家好!我是巴陵石化,今天49岁,这是我的名片!

2018-09-07 18:29
来源:澎湃新闻·澎湃号·政务
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49载栉风沐雨

49载砥砺前行

今天

2018年9月7日

是我49岁生日

致敬49年来

每一位巴陵石化建设者

感谢49年来

每一位巴陵石化的关心和支持者

杨杰摄

也许您从未见过我

也许您从未离开过我

也许您远在他乡

也许您近在眼前

不管您身在何处

请让我向您介绍

巍巍岳阳楼边

浩浩洞庭湖畔

青山环抱的巴陵石化!

我的简历
全名:中国石油化工股份有限公司巴陵分公司(上市)

中国石化集团资产经营管理有限公司巴陵石化分公司(未上市)

简称:巴陵石化
前身:中国人民解放军总后勤部2348工程指挥部
出生日期:1969年9月7日
地理位置:人杰地灵的湖南省岳阳市
在职员工:7200人
我的初心:爱我中华振兴石化
我的使命:为美好生活加油

猛戳视频

快来了解我吧!

我的历史沿革

(特奉上大量老照片)

△1969年8月7日,中国人民解放军总后勤部党委向国务院报告,提出筹建为国防服务的石油化工企业,并呈报中央军委。

△1969年9月7日,周恩来总理在总后勤部呈报中央军委的报告上批示:“同意。即送先念、秋里两同志阅”。中国人民解放军2348工程指挥部正式诞生,本部设在云溪,工程随即上马。

资料照片

△1969年底,根据化工部(69)化军基规字第109号文,将化工部中南化工厂筹建处移交总后管理,同时交给2348工程指挥部直接管理,定名为第二筹建处。第二筹建处在湖北蒲圻,即现蒲圻纺织总厂。

△1970年10月,燃化部与总后勤部商量决定,燃化部所属长岭炼油厂移交总后勤部企业部管理,同2348工程组成石油化工联合企业,改长岭炼油厂为2348工程第三筹建处。

资料照片

△1971年4月,总后勤部党委决定,将2348工程指挥部组建为总后勤部化工生产管理局。

△1973年底,中央军委下达181号文件,指示总后化工局下放给湖南省管理,并于1975年完成移交,主管部门为湖南省化工局。总后化工局云溪部分改名为岳阳化工总厂,3101工厂(长岭炼油厂)、3110工厂(蒲圻纺织厂)分离后分别属石油部和纺织部领导。岳阳化工总厂下属工厂取消军需企业序列代号。

资料照片

△1974年,岳阳化肥厂成立。该化肥装置是经毛泽东主席、周恩来总理亲自审批、圈阅,从国外引进的十三套大化肥之一。1978年更名为“洞庭氮肥厂”,直属湖南省石油化学工业局(厅)领导。1979年7月1日,一次试车成功。1982年9月,改名为“湖南洞庭氮肥厂”。

△1983年,中国石油化工总公司成立,岳阳化工总厂作为其直属企业,更名为岳阳石油化工总厂。

资料照片

△1984年元月,湖南洞庭氮肥厂划归中国石油化工总公司领导,更名为“中国石油化工总公司洞庭氮肥厂”,成为中国石油化工总公司直属企业。

△1985年3月,岳阳石油化工总厂在改造老区的同时,开始建设新区。经国务院批准,同意在岳阳市城陵矶、靠近洞庭氮肥厂区域建设5万吨己内酰胺装置。总公司决定以岳阳石油化工总厂为主,洞庭氮肥厂参加,组成己内酰胺工程指挥部。

资料照片

△1988年2月,经中共湖南省委、省人民政府和中国石油化工总公司研究,决定组建巴陵石油化工公司。1988年6月,中国石油化工总公司和湖南省委、省政府联合行文下发《关于组建巴陵石油化工公司的决定》,由长岭炼油化工厂、岳阳石油化工总厂和洞庭氮肥厂联合组成巴陵石油化工公司,时年10月11日,召开大会宣布巴陵石油化工公司成立。

公司办公地址设在岳阳七里山洞氮技校内。直属单位为长岭炼油化工厂、岳阳石油化工总厂、洞庭氮肥厂。

△1990年,巴陵石油化工公司办公地址迁往岳阳市南湖。时年7月,撤销岳阳石油化工总厂建制,原岳阳石油化工总厂所属13个工厂单位直属公司管理,在云溪化工区组建化工区社会服务中心。

资料照片

△1993年8月,中国石化总公司、湖南省委、省政府共同商定《关于巴陵公司有关问题的汇报提纲》,决定恢复岳阳石油化工总厂建制;8月23日,中共中央政治局常委、国务院副总理朱镕基同志,国务院副总理、政治局委员邹家华同志批示同意。9月,岳阳石油化工总厂恢复建制,取得法人资格,成为中国石化巴陵石油化工公司的直属企业。

△1993年9月,鹰山石油化工厂成立,撤销己内酰胺工程指挥部,为巴陵石化公司直属企业。

资料照片

△2000年4月15日,巴陵石油化工公司更名为巴陵石油化工有限责任公司,巴陵石油化工有限责任公司成立。下设岳阳石油化工总厂、鹰山石油化工厂、洞庭氮肥厂和巴陵石化设计院。长岭炼油化工总厂从巴陵石油化工有限责任公司单列出去,成为中国石化集团公司的直属企业。

△2000年6月,洞庭氮肥厂和鹰山石化厂的优质资产随中国石化重组上市成为中国石油化工股份有限公司巴陵分公司。

资料照片

△2002年5月,原巴陵石油化工有限责任公司存续部分与岳阳石油化工总厂机关实现高度融合,重组为中国石化集团巴陵石油化工有限责任公司,成立一套班子,直接领导岳阳石油化工总厂和巴陵石化公司的存续部分,与中国石化股份公司巴陵分公司分开运作,公司机关迁至云溪区,下设24个直属单位。

△2005年5月,巴陵石化推进“一企一制”改革,实行巴陵石油化工有限责任公司和巴陵分公司两套领导班子统一分工、统一决策、统一指挥。

资料照片

△2007年10月,巴陵石化持续推进“一企一制”改革,稳步实施上市、非上市机关融合,对上市部分生产业务单元进行重组。

△2007年11月1日,巴陵石油化工有限责任公司在完成土地房产变更、财务资产处置、机构设置、企业注销、营业执照变更等非上市部分的体制转换工作后,启用“中国石化集团资产经营管理有限公司巴陵石化分公司”名称,新体制正式运行。上市部分仍沿用“中国石油化工股份有限公司巴陵分公司”名称。

此名称和体制一直沿用至今。

我的5条产品链
经过近50年的发展建设,巴陵石化已成为一家大型石油化工、煤化工联合企业,国内最大的锂系橡胶、己内酰胺生产企业和重要的环氧树脂生产基地。

目前共有主要生产、辅助装置61套,主要产品50多种170多个牌号。

企业技术创新能力较强,曾获国家科技进步一等奖、国家技术发明一等奖各1项,国家科技进步二等奖6项,累计获得国家、省部级科技进步奖136项,拥有授权专利353项。SEBS成套技术开发等项目被列入“863”计划,一批新特产品填补国内空白,SIS、SEBS被评为国家重点新产品。

炼油产品链

包括年综合加工能力200万吨炼油(常压部分具备350万吨加工能力),年产12万吨苯乙烯、年产6万吨MTBE等装置。

合成橡胶产品链

添加了巴陵石化SBS的改性沥青铺上北京长安街
热塑橡胶用于上海世博会场馆建设

年总产能39万吨,包括年产33万吨锂系橡胶、年产6万吨顺丁橡胶等装置。

锂系橡胶规模上亚洲第一、世界第二,生产技术及其催化剂综合技术居世界先进水平,品种牌号国内最全,质量最好。

在2014年度国家科技奖励大会上,“新一代高性能苯乙烯类热塑性弹性体成套技术”项目,荣获2014年度国家科学技术进步二等奖。

2017年,国内首套、全球第三套SEPS工业化装置在公司一次开车成功。

己内酰胺产品链

主要包括年产50万吨己内酰胺以及配套环己酮、双氧水等装置。

己内酰胺生产规模为国内最大,掌握了以环己酮氨肟化、多级重排、磁稳定床精制为核心的绿色生产成套技术,且处于国际领先水平的第3代、第4代技术已具备工业化条件。

2012年,公司与浙江恒逸集团共同投资在浙江萧山建设的年产20万吨己内酰胺项目B线投料试运行,实现一次开车成功,产出己内酰胺优级品。

环氧树脂产品链

环氧树脂用于三峡工程建设

包括年产12万吨环氧树脂、年产7万吨烧碱、年产5.2万吨氯丙烯等装置。环氧树脂具有成龙配套优势。

2012年,公司年产3万吨液体环氧树脂装置顺利产出合格产品,实现一次开车成功。这标志着年产5万吨特种环氧树脂装置打通了生产全流程,实现全面开车。

煤化工产品链

主要包括日耗煤2000吨煤气化、42万吨合成氨等装置,开发了多元配煤工艺技术,拥有多元配方数十个。
我的这5年
2013年以来的5年,是巴陵石化发展进程中极不平凡的5年。面对复杂严峻的市场形势,公司上下团结一心、迎难而上,扎实推进第三次创业,取得了历史性成绩。

近5年,公司每年均完成总部下达的效益指标,并且实现了从亏损大户到盈利单位的可喜变化,近7年来首次整体盈利。作为国务院国资委重点督导的困难企业,巴陵石化顺利完成治理任务,进入盈利企业序列!今年1-8月份,巴陵石化创效为历史同期最佳。

扭亏脱困、推进发展,是巴陵石化近年来的第一要务。巴陵石化保持“敢流一身汗、脱一层皮、掉一身肉”的精神状态,切实抓好实施。

立足主观努力,夯实运行基础。

持续瘦身健体,释放改革红利。

创新驱动发展,增强企业实力。

加强党的建设,促进优势转化。

坚持以人为本,保障员工利益。

我的荣誉
公司获得全国先进基层党组织、全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、全国模范劳动关系和谐企业、全国企业文化百强单位、全国厂务公开民主管理先进单位、全国模范职工之家、全国厂务公开民主管理示范单位、全国关心下一代工作先进集体、全国计划生育先进单位、全国设备管理优秀单位、全国环境优美工厂、全国安全社区等荣誉称号。
我的愿景
建设一流化工材料企业
剪纸:林长春

具备一流的竞争力

一流的化工材料产品

一流的技术创新能力与水平

一流的管理架构与运营效能

一流的人才与文化

“建设一流”主要思路:

第一,实施“三个全面升级”

实现比较优势全面升级

实现产业布局全面升级

实现开放合作全面升级

第二,打好四大改革攻坚战

如期完成分离移交企业办社会职能

深化“三项制度”改革

积极稳妥推进混合所有制改革

推动上市与未上市部分一体化管理

第三,推进“两个提升”

全面提升管理水平

全面提升队伍素质

我的“三步走”
“三步走”战略安排:

第一步,到2020年,推动转方式调结构取得突破性进展,基本形成化工材料产业格局。

第二步,到2025年,逐步建成国内一流化工材料企业。

第三步,自2025年开始,逐步向世界一流迈进。

我的2018
巴陵石化将2018年定位为“巩固发展年”。从年初开始,公司从7个方面入手,发动全员担当作为,合力谱写新篇章。

坚持强基础,企业运行上新水平。

全力抓增值,经营运作上新台阶。

着眼高质量,产业调整有新境界。

围绕激活力,内部改革出新成果。

突出抓基层,党的建设有新成效。

瞄准高素质,队伍建设有新气象。

提升幸福感,改善民生创新业绩。

2018年7月12日庆祝中国石化成立35周年暨2018年中工作会议结束后,巴陵石化全方位、全媒体宣贯会议精神,按照中国石化集团公司党组部署要求,发动全员紧盯建设一流化工材料企业目标,夯实安全环保基础,提升经济技术指标,确保持续稳定创效,完成全年各项目标。

新时代 新作为 新篇章

不忘初心 牢记使命

艰苦奋斗 开拓创新

建设一流化工材料企业

来自:巴陵石化

热烈祝贺中国石化抖音号获得

8月政务抖音号排行榜第六!

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