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藤蔓全球 侨见浙江④|浙江华立集团董事会主席:我眼中的“地瓜经济”
《浙商·侨音》杂志第18期上市啦!
![](https://imagepphcloud.thepaper.cn/pph/image/263/908/363.jpg)
对于遍布世界180多个国家和地区的205万浙籍侨胞来说,《浙商·侨音》杂志是一份来自祖国家乡的家书,新鲜出炉的第18期杂志有很多干货亮点。
接下来请看《藤蔓全球 侨见浙江④|我眼中的“地瓜经济”》全文:
![](https://imagepphcloud.thepaper.cn/pph/image/263/908/365.jpg)
汪力成
浙江华立集团董事会主席
《我眼中的“地瓜经济”》
如今,“走出去”不再只是大型企业的命题,而是众多外向型企业的必经之路。如何帮助中小企业在海外更好地成长?我认为,政府和企业都需要思考几个问题。
一是全球供应链服务。在华立运营海外产业园的二十余年里,我们发现了一个痛点——海外设厂的浙企采购零部件、原材料的成本高昂,供货也不稳定。这是因为,一方面,单个企业的采购体量小,缺少议价权;另一方面,许多供应商不愿意接小单。因此,境外产业园可以尝试以园区为单位进行集中采购,帮助企业降低成本,提高竞争力。
二是为出海企业提供金融服务。出海企业要在当地融资是比较困难的,但随着浙江企业海外投资规模越来越大,持续由国内母公司增资扩产,压力又太大。境外产业园可以利用自身平台优势,整合资源,通过当地金融机构为入园企业融资提供帮助。
三是建立海外仓的升级版,配套属于中国企业的海外物流体系。一直以来,绝大部分浙江外贸企业做的都是FOB价格,货物从国内到达海外港口以后,定价和分配渠道的权力都掌握在国外采购商手中。这种模式盈利空间相对有限。现在,华立正尝试在海外园区内设置保税仓,同时打通在市场所在地的最后一公里物流。客户下单,本土直接发货,交货周期短、成本低,而且没有了中间商,企业议价能力会逐步加强。
当下许多人担忧全球供应链新格局的种种影响,我反倒认为,这对浙江企业来说是千载难逢的历史机遇。这正是“地瓜经济”提能升级的好时候,政府应抓住这个机会,帮助浙企强身健体,成为更具全球竞争力的国际化公司。
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来源|《浙商·侨音》第18期
原标题:《藤蔓全球 侨见浙江④|浙江华立集团董事会主席:我眼中的“地瓜经济”》
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