第六届清华领导力论坛学术分论坛举办

2023年6月25日，清华大学经济管理学院举办“第六届清华领导力论坛——全球视角下的中国领导力”学术分论坛。论坛旨在为中国领导力的研究、实践搭建交流平台，通过探索领导力前沿思想及实践趋势，推动学术研究与管理实践的互相促进与融合。

线下论坛现场

清华经管学院领导力与组织管理系系主任李宁教授致开幕词，提出学院举办领导力论坛的初衷在于为国内学者提供学术交流平台，并分别介绍了六位参会嘉宾：南京大学贺伟教授、上海财经大学舒睿教授、德克萨斯大学达拉斯分校吴俊峰教授、中国人民大学劳动人事学院魏昕教授、伊利诺伊大学芝加哥分校袁震宇教授和莱斯大学於思雨教授（按报告顺序）。学术论坛由领导力与组织管理系副教授王小晔主持。

李宁致辞

王小晔主持

贺伟就数智时代的领导力开发作主题报告，指出数智时代下领导者可能面临数智技术和产业革命的双重挑战，产生一个领导者领导多个团队（AI supervision + vertical leader control）、人与机器/算法合作、领导目标变化等新情境。在梳理领导力开发的基本概念和研究现状后，贺伟指出，目前数智时代主要被理解为一种领导力开发的情境，未来研究应当进一步挖掘数智技术对个体内在素质的新要求，并深入洞察数智技术对社会关系的新挑战。

贺伟发言

舒睿就降本增效背景下的领导模式作主题报告。降本增效情景以裁员、传递寒气（降薪、砍预算、收缩业务）和组织提效（冷静期、“减肥增肌”、转型升级）为主要特征。一方面，在部门化裁员潮、中产焦虑与中年危机情境下，领导者会产生强烈的工作不安全感；另一方面，在降本增效背景和中华民族传统美德的交互影响下，领导者需要考虑节约和创新的平衡。舒睿提出，领导节约包括节约个体、管理效率提升、倡导节约三个维度，并分享了研究中发现的领导节约与员工创造力、员工的领导认同和领导有效性之间的关系。

舒睿发言

吴俊峰就女性CEO领导力和员工安全的关系作主题报告。报告指出，员工工作安全是工作场所中超越经济价值的一项重要话题，CEO在提升员工安全绩效上具有重要意义。一方面，由于女性CEO承担了区别于男性的不同社会角色，她们会更多地展现出亲和、富有同理心、关怀等特质行为，更强调员工安全和福祉，能够减少工作事故率；另一方面，女性CEO也会由于性别与角色的不一致而带来环境中的消极反应。研究也讨论了CEO任职时间的调节效应。

吴俊峰发言

下午，魏昕就人机协同背景下领导者的功能作主题报告。她指出，人机协作从领导为中心、关系为中心到逐渐发展为员工为中心，存在算法控制、科层控制和规范控制共同存在的双重控制情形。魏昕介绍了其团队最新的质性研究成果。研究发现，平台对管理者同时提供赋能、做出限制，管理者也会在向平台提供反馈的同时做出直接对抗。面对平台对骑手的算法控制，管理者主要扮演营造团队氛围、给予关怀的角色。

魏昕发言

袁震宇的演讲主题是“从领导和下属双视角推进领导成员交换研究”。袁震宇从领导和员工的评价是否一致、领导和员工的评价一致性是否重要等角度，讨论了员工和领导视角下的领导成员交换关系一致性的影响。研究发现，领导成员交换关系一致性是影响领导成员交换关系对绩效影响的重要调节变量。袁震宇进一步发现，员工对领导成员交换关系一致性的元认知存在较强偏差，即员工个人感知的领导成员交换关系并不能准确地反映领导对领导成员交换关系的评价。

袁震宇发言

於思雨围绕“地位感知准确性对群体和个体的影响及其管理意义”作专题报告。研究指出，个体对于地位的感知并不总是准确的。在个体层面，当地位感知准确性较高时，个体更容易通过有效地建立社会资本而获得较高的绩效表现。这是由于尽管人们在社会交往中都自然地希望与高地位的人产生交集，只有地位感知准确性更高的个体才能够更有效地接触到高地位的个体。相似地，在团队层面，更准确的地位感知能够避免地位冲突，从而提升团队绩效。

於思雨发言

最后，李宁总结了全球视角下中国领导力研究在数智化新情境下的挑战与未来可能研究方向，并致闭幕词。本次论坛以线上线下相结合的方式进行，学术分论坛线上超过300人次参与，线下50余人参与。

原标题：《第六届清华领导力论坛学术分论坛举办》

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