为什么AI能让人更像人？这本书做出了回答

vol.01

夜读

选本好书，让生活松弛有度

著名互联网企业家、风险投资者，领英联合创始人里德·霍夫曼与GPT-4合著的作品《GPT时代人类再腾飞》由湛庐重磅首发。这是史上第一部由GPT-4与人类合著的开创之作，里德·霍夫曼通过与GPT-4对谈的形式展开全书，通过对谈，读者可以充分了解GPT-4可以带来的革命性改变及其在目前阶段可能存在的局限性。

在智能时代，谁能率先接入机器能力，谁就将赢得未来。那么，对于所有人而言，我们要如何在自己的生活和工作中利用好机器能力带来的巨大变革性影响力？《GPT时代人类再腾飞》将是每一位生活在智能时代的人都要参阅的必读之书，是你开启与AI共生、协同进化历程的可靠指南与行动路线图。

本文摘录自《GPT时代人类再腾飞》，原章节名为《一个灯泡的启蒙时刻》

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对于艾萨克·牛顿来说，一颗从树上落下的苹果使他灵光一现，促使他提出了万有引力定律。而本杰明·富兰克林则是在一场雷电交加的风暴中，通过被闪电击中的风筝上的钥匙，证实了电能传输和储存的可行性。而我对AI现状的首次“顿悟”源于一则笑话。那是2022年7月，我向GPT-4提问：“多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？”

众所周知，GPT-4是一种先进的AI系统，或称自然语言处理器，被认为是大语言模型（LLM）。向其输入几个词或句子作为提示，它便能生成连贯且多样化的回应文本。如此一来，它便能回答问题、执行任务并与人类用户有效互动。

GPT-4及其前身，包括广受欢迎的ChatGPT，均由OpenAI开发。OpenAI是一家成立于2015年的研究型组织，其使命是让数百万人直接体验强大的新型AI工具。

作为OpenAI最初的投资者之一，我长期以来都在试用该公司的多个产品。因此，向GPT-4请教并非我首次向大语言模型寻求创作“灯泡笑话”（我钟爱此类笑话）。尽管早期版本的GPT有时能理解这项任务，特别是当笑话公式的主要变量与经典的灯泡笑话相近时，如“律师”或“心理学家”，但它们的输出往往只能算是尚可。若给予它们一些不那么常规的设置，早期的GPT便会像业余演员在开放麦之夜上一样僵住。

霍夫曼：多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？

GPT-3：只需一个，前提是灯泡愿意改变。

GPT-3还是继续做它以往就能做的日常工作吧。相较之下，当我向GPT-4提交相同的提示时，收到了如下回应。

霍夫曼：多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？

GPT-4：（经过删减）有几种可能的方式来回答这个问题，具体取决于回答的语气和目的。以下是一些不同类型的（从严肃到幽默）回应的例子。

基于事实的回答是：通常情况下，只要遵循适当的程序并使用合适的工具和设备，一名巡查员便能安全、正确地更换灯泡。然而，某些情况下可能需要多名巡查员，如灯具位于难以触及或危险的区域、巡查员需要协助或监督，或者巡查员需要为了合规的目的记录或报告更换过程。

基于笑话的回答是：需要四名餐厅巡查员才能更换一个灯泡。一个人扶着梯子，一个人旋下旧灯泡，一个人旋上新灯泡，还有一个人负责为使用错误瓦数的灯泡开罚单。

通过这个例子，我们可以看到GPT-4在回答问题时所展现的智慧。虽然GPT-4猜测我可能是要求它讲一个笑话，但它仍然给出了一个表面上的“事实性”答案。然而，这个答案实际上并非事实——餐厅巡查员的职责是检查而非维修。这表明GPT-4对检查过程的情况和规定仅有一定程度的了解。

在接下来的笑话中，GPT-4继续展现了它丰富的知识储备。它清楚地“意识”到了人们对检查的复杂性、成本和官僚作风的普遍看法和抱怨。在构建笑话的包袱时，它还准确地透露出了餐厅老板在巡查员来访时可能感受到的挫败感。

这是有史以来最好的关于餐厅巡查员更换灯泡的笑话吗？也许不是。但它让我觉得GPT-4对一个灯泡笑话应该传达什么内容有很好的“理解”吗？是的，确实如此。

接着，我要求它提供一些关于这个主题的变体：

霍夫曼：多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？请用杰瑞·宋飞（Jerry Seinfeld）的风格回答这个问题。

GPT-4：餐厅巡查员到底在操心什么？他们总是在厨房里到处翻找，检查肉的温度，寻找老鼠的踪迹，但从不帮忙做任何事情。你见过餐厅巡查员换灯泡吗？当然没有。他们都在忙着记录违规行为和开罚单。你知道他们看到一个灯泡熄灭时会做什么吗？他们会在记录板上做标记，告诉老板下周之前修好，否则就会有麻烦。否则会发生什么？否则他们会回来再检查一次灯泡。这就是他们的威胁。他们不会为你换灯泡，也不会借你梯子，更不会教你如何拆下旧灯泡、安装新灯泡。他们只会用一种瞧不起人的眼神看着你并且说：“你知道这是个严重的安全隐患吧，可能会引发火灾，可能会引发诉讼，也可能会得到一个Yelp(2)差评。你最好抓紧解决，伙计。”然后他们就会离开，留给你一个黑暗的角落，没有人愿意坐在那里，食物看起来毫不诱人，氛围阴森沉郁。你心里想：“多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？”——不，他们不换灯泡，他们只会让你为你的灯泡感到糟糕。

相当不错，对吧？再来一个：

霍夫曼：多少个餐厅巡查员才能换一个灯泡？请用哲学家路德维希·维特根斯坦（Ludwing Wittgenstein）的风格回答这个问题。

GPT-4：关于需要多少个餐厅巡查员才能更换一个灯泡的问题，不能用一个简单的数字来回答。实际上，这个问题的答案更多地取决于语言的范畴，而不是数学的范畴。要了解答案，我们首先要考虑这个问题涉及的背景知识。灯泡的目的是什么？灯泡应当起到什么作用？在这种情况下，餐厅巡查员的角色是什么？巡查员是否有责任安装灯泡，还是说他们的工作仅限于检查？这些问题的答案决定了对原始问题的回答。没有这些答案，这个问题只能用抽象的方式回答，甚至根本无法回答。语言才是找到答案的关键，而不是数学。

好吧，没有杰瑞·宋飞那个好笑，但仍然令人印象深刻！

通过这些简短的例子，我明显感受到GPT-4相较于它的前身在能力上达到了新的高度。而且与GPT-4互动越多，这种感觉就越强烈。

除了更好地编写灯泡笑话外，GPT-4还擅长生成各种类型的文章，包括电子邮件、诗歌、散文等。它擅长总结摘要，在语言翻译和编写计算机代码方面的能力也得到了提高，而这些只是它的部分能力。

尽管GPT-4本质上并非全新的系统，但在我看来，它有潜力成为像智能手机一样的不可或缺的工具——这是一款为大脑提供多功能支持的卓越利器。也就是说，OpenAI打造了一款足够“智能”的工具，能在众多不同场景中以多种方式为你提供高效协助。

现代人在工作和生活中所要做的许多事情都是处理信息并采取相应的行动。GPT-4将极大地提高你在这些方面的能力，并让你的工作覆盖更广泛的领域。在未来几年内，这款AI助手将成为大多数专业人士和许多从事其他工作的人所需的作用介于有用和必不可少之间的利器。缺乏GPT-4的支持，人们的工作效率将很难提升，工作的覆盖范围将缩小，在职场中也将处于明显的劣势地位。

例如，GPT-4是一款研究工具，可帮助你迅速了解在COVID-19流行时期关于供应链管理的问题，或者为你规划一次为期一周的巴塔哥尼亚度假行程，同时兼顾你作为一名喜欢挑战中等难度徒步旅行的素食主义者的需求。

除了实现一种全新的高度语境化的搜索外，GPT-4还是一种极具多样性的创意激发和生产辅助工具。你可以用它来帮助你撰写婚礼致辞、工作邀请函或一部诗体小说。利用它，你还能学会如何将冰箱里的剩菜变成美味佳肴。无论你在特定任务上的技能水平如何，GPT-4都可以提升你的能力和效率，因此GPT-4对初学者、专家和处于中间水平的人而言都同样实用。只要向它提出任何可能需要向人类助手求助的信息请求，GPT-4都能立即给出一个介于良好和优秀水平之间的答案（尽管也有一定的失误可能性，我们稍后会讨论）。

我意识到，开发者很快会将GPT-4应用于数千个现有软件，并围绕其构建成千上万个新应用程序。总之，这项技术巧妙地利用了过去30年来最重要的一些技术，包括互联网、移动通信、云计算和数据分析等，将始终在线的AI的强大能力带给亿万人。

这听起来像是一个新世界的序幕，不是吗？

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原标题：《为什么AI能让人更像人？这本书做出了回答》

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