主题教育丨中国电信浙江公司抓实主题教育，深化党业融合

开展主题教育以来，中国电信浙江公司坚持强化思想引领、力促实践融合，坚持边学习、边调研、边整改，推动高质量发展和检视整改一体推进、统筹抓实。截至目前，中国电信浙江公司主营收入增幅行业第一、可比省第二，双轮驱动良好，企业收入、利润增长向上向好，为推动企业高质量发展行稳致远注入强大动能。

前期，通过深入调查研究发现，中国电信浙江公司支局一线仍然是企业党建工作相对薄弱的一个环节。中国电信浙江公司电信支局各类用工约2.1万人，占总用工数的近一半，而支局的党员人数不到2千人，不到党员总数的四分之一。中国电信浙江公司1272个支局，有331个支局无党员，535位支局长不是党员。中国电信浙江公司注重把问题导向贯穿主题教育全过程，融入迭代“党建下沉2.0”、党建助推支局标准化运营、创新“党建翼联”载体，深化党业融合，推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。

一、融入“党建下沉”迭代优化，赋能发展落到实处

中国电信浙江公司在2022年“党建下沉”取得阶段性成效的基础上，通过征集分公司意见建议、创新载体，根据不同条线的专业特点，分类做好党建下沉工作，迭代推出“党建下沉2.0”，进一步向改革一线、向产数一线、向科创一线下沉；优化党建下沉营销模式，聚焦经营重点，持续推动大市场专业操盘、大政企凌云行动、专业支撑定向赋能，做细标准化运营。大云网条线各支部已组织26次专题下沉，106人次党员专家骨干参与，覆盖全省9个市分公司，其中，机楼整治优化专项，已完成试点机楼整治优化腾空机房面积3652平方米，节省电费299万元／年。

二、融入“两个覆盖”工作到位，大抓基层落到实处

中国电信浙江公司对内坚持大抓基层的鲜明导向，在落实组织覆盖方面，大力推动各区县职能部门与支局成立纵向联合党支部，有效解决支局党建工作薄弱的问题，中国电信浙江公司245个职能部门与988个支局建立了纵向联合党支部。目前大力选派优秀的党员业务骨干下沉到支局，着力解决支局空白党员的问题，持续推进纵向联合党支部对裂变划小出来的新支局党建工作覆盖，确保“企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证”；在做实工作覆盖方面，中国电信浙江公司自2018年以来就建立了党建指导员制度，向没有独立成立党支部的支局选派党建指导员开展党建工作。目前，全省共选派支局党建指导员1061名。但也存在党建指导员下沉支局指导帮扶的能力差异大，动作不统一，开展党建工作成效不平衡。为此，中国电信浙江公司制定下发《关于明确党建指导员工作任务全力助推支局标准化创建的通知》，推广借鉴台州路桥分局党建指导员的“1+1+N融入式党建”工作模式（1名党建指导员+1个支局+N名一线触点人员，把党建完全融入企业中心工作、融入企业基层生产经营）。

三、融入“党建翼联”迭代创新，国企责任落到实处

中国电信浙江公司对外坚持迭代党建翼联活动方式和载体，着力扩大翼联圈，充分发挥企业5G等优势，助推地方信息化建设，提升党业融合成效，有效发挥国企的“六种力量”作用。全省电信单位600多个主业党支部、党委结对1500多个客户单位并开展活动，有效树立中国电信良好的形象和口碑。目前，中国电信浙江公司持续丰富“党建翼联”的内涵，拓展外延，将传统的“1对1”“向1对N”升级，由原来的支部层面向党委层面升级，加大对温岭城南模式（以信息化助力乡村振兴和共同富裕为切入点，落实人员深度嵌入、资源深度置换、平台深度打造的“三个深度”，促进资源共享、合作共赢）的学习借鉴和复制推广，将其打造成推进双方党建工作提升，助推地方政府、企事业单位数字化建设，履行国企的政治责任、经济责任和社会责任的新平台。