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上海市中心这个老牌商圈,如何华丽转身跟上时代步伐?
作为上海的消费重镇之一,徐家汇商圈未来如何创新发展?
近日,上海市徐汇区政协召开了2023年的首场双月协商会,主题为“发挥区位优势、激发消费潜能,努力打造中心城区消费新高地”。围绕徐家汇商圈的历史资源禀赋、面临挑战、转型方向等,各方人士交流热议。
上海徐家汇商圈 本文图均为 “上海徐汇”微信公众号 图
1990年代举全区之力建设徐家汇
如今徐家汇热闹繁华,很多人或许不知道,1990年代以前徐家汇的商业还未规模成市。
这次会上,徐汇区委常委、副区长俞林伟介绍了徐家汇商圈的资源禀赋、规划布局、业态转型等多方面的情况及相关计划。他说,改革开放前,徐家汇只有在1952年成立了上海六百的前身,即“中国百货上海市分公司第六门市部”。徐家汇商业真正快速发展、形成商圈,始于1990年代。
俞林伟说,1990年代初,徐汇区抓住上海地铁1号线在徐家汇设站点的机遇,举全区之力组织徐家汇商业开发建设。1992年东方商厦开业,上海六百启动整体改造。1993年,上海地铁1号线锦江乐园站至徐家汇站段开通试运营,太平洋百货徐汇店土地批租。1997年美罗城完成批租并建成营业,1999年港汇恒隆广场商业部分建成启用,2005年港汇恒隆“双子塔”办公部分投入运营。
此时,在徐家汇核心区逐步形成先六百、汇联、东方百货、太平洋百货,后美罗城、汇金百货、港汇恒隆广场等圈状错位发展的知名商圈。“这在当时是创上海风气之先的商业发展壮举,让徐家汇一举成为了海内外知名市级核心圈,多次被消费者评为上海‘最爱消费购物地’。”他说。
2017年,港资新鸿基集团竞得徐家汇中心项目地块,徐家汇中心项目(ITC)由四个独立的地块构成,总建筑体量超过75万平方米,再加上地下六层中地下一楼到地下三层的商业设施,预计总面积将超过94万平方米,商业和办公面积都相当于“再造一个徐家汇”。
俞林伟说,目前ITC一期项目(商场)、二期项目(办公)已建成投入使用,四期主体项目建设已经接近尾声,其中A座办公楼220米已经建成,B座办公楼370米将成为浦西一段时间内的第一高楼,四期项目预计2024年年底正式开业。
上海徐家汇商圈
面临的挑战与发展规划
2010年以后,随着上海各城区商业不断发展壮大,徐家汇面临越来越激烈的同质化竞争,商圈的先发优势渐渐退去。
2023年4月,澎湃新闻多日在徐家汇商圈采访,结合各个商场商户、商圈业内人士的意见,报道分析了老牌商圈面临的挑战以及开展的探索,当部分传统百货吸引力下降时,持续转型升级的购物中心以首店经济、潮流业态等方式,成为大批年轻消费群体的目的地。
俞林伟谈到,徐家汇整体转型仍然面临一些挑战,比如,商圈商业体中档占比过高、百货业态过重,提质升级迫在眉睫。徐家汇商圈业态定位和客群与全市顶级商圈对比,还存在差距。
他介绍了徐家汇商圈接下来的建设目标。面向“十四五”(2021年-2025年),徐家汇商圈的建设目标聚焦在体验经济、总部经济、品牌经济和首店经济,努力建成长三角一体化消费体验的示范者,全力打造商业商务融合共生、圈内圈外互补联动、国际国内精品云集、文化旅游功能突出的世界级综合消费目的地商圈。
一些优化提升、业态转型已有了规划。俞林伟说,一是调整载体功能定位,打造商圈全新精致(港汇、ITC等)+潮流(美罗城等)+未来(六百汇等)+宜居(东方商厦)等商业生态格局等。
二是引进优质品牌主体,做强做实“首”经济。引进高端特色小众新兴品牌,设立旗舰店、概念店,鼓励国潮老字号升级,营造复古摩登的海派商业氛围。此外,培育新兴消费模式,打通全域消费模式,壮大新兴消费领域,积极引进数字娱乐、潮流文化等业态,吸引新一代消费客群。
现在,“大徐家汇商圈”已经集聚了观夏(小众原创香薰品牌)、野兽派、多抓鱼(二手市场)、永璞、Looknow(海外小众品牌买手店)、canotwait(新晋高街潮牌)等多家引领性本土新零售品牌首店旗舰店。
俞林伟称,接下来,徐家汇还将通过开展整体营销吸引人气、举办首发首秀活动营造氛围、创设高端商业论坛引领风潮、政策扶持聚焦资源等多种举措,将徐家汇建设成为上海的品牌高地、“国际顶牌、国民潮牌、小众尖牌”首选地。
各方建言顶尖商圈
刚刚过去的“五一”假期,徐家汇商圈的消费市场火热。“上海徐汇”微信公众号5月5日披露,整个假期,徐家汇商圈9家百货及购物中心5天累计实现销售额同比2019年增长41%。客流方面,徐家汇商圈9家综合体共计迎来154.7万人次客流,同比2019年增长26.4%。徐家汇商圈销售客流双增。
对于徐家汇商圈、徐汇商业的发展,此次双月协商会上各方人士提出了许多具体明确的建议。上海市政协副主席肖贵玉认为,徐汇要对标国际顶尖消费城市,集聚全球顶级消费品供给企业和总部机构,积极引进高水平品牌营销团队,提供最佳商品和服务。
“要以国际顶尖商圈为目标,加强整体规划,优化‘一核六带’空间布局,加快城市更新、业态调整、环境优化和招商引资的步伐,进一步扩大徐家汇商圈品牌的影响力。”肖贵玉说,赋予商圈更多休闲、娱乐、展演等功能,为消费融入更多艺术、时尚、科技元素,着力打造具有国际影响力的消费新地标。
上海市商务委副主任张杰提出,充分挖掘徐汇区核心商圈的区位交通优势,全面优化业态和品牌结构,提升功能和品质。徐家汇商圈充分发挥国贸中心(ITC)与港汇恒隆广场的引力作用,联动周边商业载体发挥规模效应,打造集聚“高端商业+商务”、引领全球时尚潮流的国际消费高地。
“事实证明,没有跟上时代步伐的业态,是难以吸引客流的。”徐汇区政协委员、新鸿基发展(中国)有限公司董事文志峰建议,在更新调整业态的过程中,持续提升餐饮和文化娱乐的比例,并引入更多体验式业态。
徐家汇商圈在优化业态的过程中,将大力发展品牌经济、首店经济。徐汇区政协委员、狮王日用化工(青岛)有限公司总经理王佛提出,首店经济的效应确实很可观,而在打造品牌首发和首店经济的同时,还要注重其存活度和持久力,要整合各方资源帮助优质品牌和店铺留存下来。
2022年,徐家汇体育公园(万体汇)基本建成开放,部分与会人员还建议,应充分发挥徐家汇优质的文体资源,整合徐家汇源景区资源,一方面推广旅游消费,另一方面依托徐家汇体育公园,以重大赛事为引领,打造体育消费特色集聚区。
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