《橱窗的革命》系列微纪录片4月22日上线，敬请关注

党的二十大报告提出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。当前，经济高质量发展，也离不开新一轮国企改革行动的深化。

作为上海首批践行国企改革的企业之一，百联集团诞生于2003年4月24日，由一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团四大集团合并重组，是一家大型国有商贸流通产业集团。

企业个体的改革历程和实践经验，往往呈现出整个时代的发展变迁，在百联集团成立20周年之际，澎湃新闻推出系列微纪录片《橱窗的革命》。微纪录片邀请专家学者、企业高管等国企改革的亲历者和观察者，围绕使命、改革、协同、创新、体验、潮流、融合、关爱8个关键词，深入探讨国企如何通过改革转型参与城市商业发展，推动城市更新，共创美好生活，打造“人民城市”。

“橱窗”是传统商业零售企业的一大象征，在曾经以线下购物为主的消费时代中，它既是消费者了解最新商品和潮流趋势的窗口，也是企业对外展示自我，并与大众消费者沟通的重要渠道。

随着消费市场的变化和科技创新的发展，消费者需求、消费体验、消费场景都更加多元，“橱窗”这一线下商业零售消费形态被赋予更丰富的形式和内涵。今天的“橱窗”也许是一间试衣间，一台相机，一台电脑，一个手机，抑或是艺术家的一双眼睛，甚至是运动场上的篮球筐，外卖小哥手中的快餐盒……

但无论“橱窗”是什么，它的核心内涵并没有变化，依然是商业零售企业与消费者看见彼此的重要媒介，以及相互对话的重要渠道。“橱窗”的变化反映了传统商业零售时代的变革，因此微纪录片《橱窗的革命》聚焦百联集团20年发展之路，通过8个关键词解读国资国企改革、商业零售业转型升级等议题。

从企业使命看，国企承担着国家治理的社会责任和国家发展的战略责任，尤其是在当前消费市场环境中，需要挑起稳定增长、拉动消费的重担。同时，国企也可以借助社会公益的力量缓解社会性问题。

从资本角度看，国企通过系统改革提升核心竞争力，促进自我发展，从而更好激发企业市场主体的活力。尤其是对于经营规模较大的国企来说，在发展中更要主动求变，创新，在主营业务外盘活有效资源。

从零售商业行业看，外部竞争激烈，国企必须理解消费者，更好满足他们的需求。传统零售企业需要积极创新适应市场需求，通过新技术、新业态、新模式重构人、货、场，加速线上线下融合，实现新零售转型。同时，还要注重发挥数字化的最大效应，提升供应链效率和消费者体验。

城市商业活动与城市发展和市民生活息息相关。在上海国际消费中心城市建设中，商业零售国企要扮演好引领者和开拓者的角色； 在15分钟生活圈建设中，社区商业正在向便捷化、服务化、数字化发展，零售商业国企要在社区商业建设中发挥更多主导作用，更好服务社区居民。

《橱窗的革命》正片将于4月22日起更新，敬请关注。