“微而精、短而美”发力共建微短剧新赛道

近两年，随着短视频与直播重塑人们的内容消费习惯，由短视频延伸而出的微短剧市场，已进入了全面的爆发期。在此背景下，网络微短剧如何实现高质量发展？

在3月31日由国家广电总局网络视听司指导，中国网络视听节目服务协会、快手主办的第十届网络视听大会微短剧行业发展论坛上，国家广电总局网络视听司司长冯胜勇就从全局出发提出了三点建议：第一，“微”而不弱，以“小切口”讲好中国故事“大主题”；第二，“短”而不浅，以“小体量”呈现中国人民“新群像”；第三，“剧”有品质，让“微而精、短而美”引领行业高质量发展成为大方向。

自国家广电总局2020年底在备案系统新增“网络微短剧”板块，将其正式纳入视频剧集赛道以来，微短剧的发展就呈现出突飞猛进之势。数据显示，2022年上半年取得备案号的微短剧高达2859部，总集数共69234集，是2021年全年微短剧备案数的7倍。微短剧用户观看量大幅提升，平台分账机制渐次完善，入局的影视公司、MCN机构、网文平台等日益增多，让它成了新风口。时至今日，微短剧已成为影视行业的增量机遇，成为年轻观众的追剧新宠。

戏不在多，有趣则灵；剧不在长，有料就行。微短剧的“短”，顺应的是网民的快节奏的消费习惯；“剧”，契合的是网民对故事性趣味性的追求。将微短剧视作短视频内容剧情化开发的结果也好，把微短剧看成网络剧在叙事节奏上进行调适后的形态也罢，毋庸置疑的是，微短剧供给的井喷式增长反映了影视内容消费的新趋势，也正给影视行业带去许多新变化。

可以看到，微短剧火爆的时间曲线，跟影视行业回调期、短视频内容成熟期叠合，也与国内受到疫情影响的时间节点吻合。它在短时间内得以快速发展，离不开三点因素：在疫情冲击了依赖聚集性生产模式的长剧集产出的背景下，微短剧创制模式的灵活性得到凸显；高频爆点、强烈爽感、过山车体验、怼脸美学等，让微短剧有了长剧集难以兼容的独特审美特点；依托于短视频平台的多元商业变现模式，微短剧有着较强的商业变现潜力。

这些因素，也放大了微短剧的现实价值：对创作者、对观众、对整个影视行业而言，微短剧都带来了很多不一样的东西。对其多重价值，社会宜有基于长远视角的打量。

对创作者来说，微短剧试错成本低，变现机会多。前者说的是制作周期短、置景成本低和资金投入少，后者对应的是钱景广阔。

微短剧减少了制作方的生产投入压力，他们可以在可承担的范围内放心试水，凭借“船小好调头”的优势做出更多尝试，继而摸索到与观众同频的共振点，很多演员也能增加出镜机会或保持演戏状态，IP产权方亦能借此扩大IP声量。

没有可观回报，就没有内容创作的可持续性。无论是与剧情碎片化、成效即时性、植入灵活性等特点伴生的商业玩法多样性，还是“微短剧生产→达人孵化→营销带货”的商业逻辑闭环，都让微短剧的转化变现有了支撑。为了扶持微短剧，有些平台也采取了很多激励性措施。如率先布局微短剧内容赛道的快手，就通过孵化星芒微短剧厂牌，以分账奖励、品牌招商、直播电商、商单广告等方式，为微短剧提供全方位的变现链路。

对观众来说，微短剧让苦“注水剧”久矣者找到了“平替”。在当下，长片注水问题催熟了网民的“倍速观看”习惯，《2021中国网络视听发展研究报告》披露，有28.2%的网络视频用户不按原速观看视频节目，00后群体则有近4成选择倍速观看方式。讲究“黄金3秒”和“前半分钟”原则、戏剧性情节高度浓缩的微短剧大受追捧，与此不无关系。特别是对于赶时间、重效率的观众，爆点多、节奏快、触达高、互动强的微短剧正合乎他们的所需。

跟长剧集叙事线条繁琐复杂有别，微短剧的故事呈现经常被简化为对核心剧情推进点的抓取和氛围感的营造。如今年快手平台上的热播微短剧《东栏雪》，一集虽只有2分钟，但却不影响它成为一个高完成度高口碑的作品，；而在去年夏天上线的医疗现实题材微短剧《仁心》，也是直击社会痛点，将产后漏尿孕妇、阿尔兹海默症老人、失孤人群的故事糅合在一个个2分钟的故事里，虽短，但却可以激发大批网民的情感共鸣。

对影视行业来说，微短剧的火爆，非但会丰富影视内容生态，还会重构影视行业格局。微短剧跟长剧集生产逻辑、剧情结构的迥异，它的出现打破了由长剧集“垄断”的影视剧定义，丰富了影视内容的常见形态，还会带动影视业内容生产的底层逻辑重构——加速去泡沫，更加突出观众体验和剧本本身，势必会成为影视创作的重要导向。

鉴于微短剧生产制作成本较低，这相当于给了影视业非头部企业门槛更低的入场券，让其有机会逆袭做大；对头部玩家来讲，在“影视寒冬”与“降本增效”两把达摩克利斯之剑下，微短剧也能为其带来新机遇。

如同全新的编程语言，微短剧的出现，让传统影视人赖以生存的拍摄经验、商业模式都被打翻，但它也具有更高的效率、更快的演变等特点。依托这些特点，微短剧或将撬动影视业的深层次调整变革，带来转型与洗牌机会。

值得注意的是，微短剧创造诸多社会价值，必然要体现在对爽感、质感、意义感的“做加法”上——也正是“微”而不弱、“短”而不浅、“剧”有品质，真正实现“微而精、短而美”。

微短剧要想实现可持续发展，还得在制作水准与艺术内涵上下更多功夫。唯有品质和内涵升级，才能为获得良好口碑与丰厚回报打下基础。这有赖于平台与制作方的多方努力。例如，快手就曾提出微短剧应该“卷故事而非卷制作”的创作准则，并率先提出要将探索重心放在青春励志、国韵古风、都市职场、家庭共情、时代旋律五个方向的题材突破上，这些动作其实都是靶向发力。

在此次论坛上，快手副总裁、快手娱乐业务负责人陈弋弋就表示，快手作为短视频直播行业的开创者，一直致力于让视频的表达方式被更多的人接受和喜爱，也一直秉承打造“大众的娱乐”理念，致力于打造一个大众化、普惠的娱乐平台，通过激发社会文化活力，做好人民大众的娱乐。她认为，微短剧想要实现可持续发展，还需在故事质感与艺术内涵上下更多功夫，打造高品质内容，才能获得良好口碑与丰厚回报。

要而言之，微短剧走进黄金时代，也需要其品质和内涵跟得上黄金时代的标准。

微短剧“微”的只是体量，而非价值，“短”的只是时长，而非质地。它理应以影视内容的差异化供给形态，成为优质的文化消费品，也成为人们的精神营养品，而它的前提就是——微短剧当兼具爽感质感意义感，努力实现“微而精、短而美”，给社会带来更多的裨益、创造更大的价值。