崇尚实干 | 劳务、设计院年度工作会议：向着新目标 奋楫再出发

2月7日至9日，中核二四分别召开2023年度工作会、党建工作会、安全环保工作会、党风廉政建设和反腐败工作会暨警示教育会等系列会议，全面总结2022年各项工作，谋划部署2023年各项重点任务，为推动公司更高质量发展谋篇布局。

一分部署，九分落实。即日起，公司官微开设“崇尚实干”专栏，看各单位如何落实年度系列会议精神，干字当头谋划2023年发展。

本期刊载劳务公司、建筑设计研究院落实举措。

劳务公司：

3月3日，劳务公司召开2023年度工作会议。公司党委委员、副总经理秦玉伟参加会议。

2022年，劳务公司在公司党委和劳务公司董事会的正确领导下，坚持“协同主业、服务项目”的工作核心，依法治企、合规经营，超额完成了各项主要经济指标，公司治理持续完善、市场开发再创新高、基础管理有效夯实、安全管理全面受控、改革创新取得突破，圆满完成了全年目标任务，连续八年保持稳步、健康发展态势。

秦玉伟充分肯定了劳务公司2022年取得的工作成绩，并提出六点要求，一是坚定不移强党建，推动党建与生产经营互融互促；二是加快构筑发展新格局，进一步强化职责定位发挥；三是精耕细作拓市场，以优质服务树形象、立品牌；四是树牢安全至上红线意识，全面拧紧安全责任链条；五是强化劳务管理创新，牢牢扭住关键环节促稳定；六是厚植廉洁文化根基，营造风清气正的发展环境。

劳务公司2023年重点工作

01

坚持党建引领，深化融合赋能促发展；

02

坚持深化改革，全面提升核心竞争力；

03

坚持全员市场开发，不断提高社会劳务分包任务占比；

04

坚持强化风险防控，持续增强抗风险能力；

05

坚持管理创新优化，不断夯实稳健发展根基；

06

坚持加强安全管理，为高质量发展保驾护航；

07

坚持深化党风廉政建设，涵养良好政治生态。

建筑设计研究院：

集智协同聚合力，创新驱动谋发展

为公司高质量发展赋能

3月7日，建筑设计研究院召开2023年度工作会议。公司党委委员、副总经理李兵参加会议。

李兵要求，一是深入挖掘设计院发展潜能，积极打造“三大平台”，成为公司控制产业链上游、迈向价值链高端的重要抓手；二是以“创新优化年”为契机，加强施工与设计的紧密衔接，引领公司科技创新和科研创效；三是积极发挥“高端、前端、综合”的优势，提高规划设计话语权，助力公司提升竞争力和影响力；四是积极开拓海外业务，发挥规划设计业务的智库作用，提升公司海外市场竞争力；五是加强机制创新和管理创效，坚持以人才为动力，推动公司高质量发展；六是紧紧围绕“技术领先、造价更低、工期更短”目标，加强深化设计、EPC全过程管控能力，成为公司利润提升的重要贡献者。

建筑设计研究院2023年重点工作

01

筑核心，加强核电设计能力，积极扩充资质，提升核心竞争力，打造“品牌知名”设计院；

02

强业务，加强对标学习，提升EPC全过程管控、BIM技术、深化设计等各项能力，打造“能力卓越”设计院；

03

谋定位，加强组织机构、管理体系、人才队伍、党建“标准化+特色化”四大任务建设，打造“特色鲜明”设计院；

04

促和谐，健全幸福组织、宣传幸福文化，丰富幸福载体，创建幸福家园，打造“员工幸福”设计院。

来源 | 劳务公司、建设设计研究院

原标题：《崇尚实干 | 劳务、设计院年度工作会议：向着新目标 奋楫再出发》

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