张晓波率队赴吉林、内蒙古、大兴安岭等地考察学习

为把“创新求发展、开放办森工”经营理念落到实处，按照龙江森工集团党委安排部署，近日，集团公司党委委员、副总经理张晓波带领有关单位、部门负责人先后赴吉林森工集团、长白山森工集团、内蒙古森工集团、大兴安岭林业集团等地考察，学习先进经验，助力建设现代化新森工。

龙江森工集团考察组一行不辞辛苦、日夜兼程，白天考察学习，晚上整理交流总结，就各地森工企业体制改革后，在生态建设方面的机构设置与职能、森林资源管理管护、保护地管理、天保工程（天然林保护修复）管理、森林修复经营、森林防灭火、智慧林业建设以及产业转型发展等方面进行认真考察、借鉴学习。

吉林森工集团和大兴安岭林业集团森林防灭火体系建设备受考察组一行关注。他们在认真考察学习吉林森工集团森林防火智能化管理中心、大兴安岭林业集团森林消防大队建设等情况后，认为吉林森工建立的视频监控、地理信息、视讯调度、电台通讯“四位一体”指挥系统和监控模式，以及大兴安岭林业集团对森林消防队实行军事化管理、建立防灭火突击队的先进经验值得龙江森工集团学习借鉴。

长白山森工集团在森林资源管护领域的经验做法让大家深受启发。认为长白山森工集团充分利用资源管理智慧平台，实现了直观动态的数据展现、图文并茂的统计报告、权责明晰的数据查询与分析，符合现代化森林管护理念。

内蒙古森工集团在产业绿色转型发展模式上有较大优势。考察组一行认为内蒙古森工集团对林区重点培育产业实行统一规划、统筹建设，率先在国有林区开展碳汇项目开发交易，构建了开发、销售、管理“三统一”模式，在生态产品价值转化上进行了先行先试，对龙江森工集团产业创新发展具有很好的启示。

经过10余天的考察学习，考察组成员获益匪浅、收获满满。纷纷表示，通过这次外出考察学习，开阔了视野、拓宽了思路，在下步工作中，要对标先进、取长补短，提能力、转作风，担当作为、攻坚克难，为加快建设绿色龙江和现代化新森工贡献力量。

据集团党委委员、副总经理张晓波介绍，本次考察学习是按照集团公司党委的统一安排，有针对性地考察学习一些优秀大型森工企业，他们的一些先进做法和经验对于推动龙江森工集团全面振兴、高质量发展具有很好的借鉴意义。下一步，龙江森工集团将对标对表，坚持问题导向，找准差距和不足，力争在提升企业执行效能，提高森林经营管护能力，加强智慧森工建设、强化防灭火指挥调度等方面谋求新突破，实现新作为。

考察期间，张晓波一行还对森工企业其他方面工作进行了详细考察了解。

来源｜龙江森工集团融媒体中心

记者｜刘贺 田富强

责编｜王畅