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济南市长说|项目建设督查必须“日监测、周调度、月通报”

2023-03-07 11:30
来源:澎湃新闻·澎湃号·媒体
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全国两会召开前夕,澎湃新闻(www.thepaper.cn)书面采访了全国人大代表,济南市委副书记、市长于海田。

澎湃新闻:2023年“项目突破年”工作动员大会上提出了“十个领域取得突破”。这十个领域覆盖了经济社会发展的很多方面,如何确保这一目标要求得以落地?

于海田:要实现“十个领域取得突破”,抓好项目建设的落地落实是关键所在。我们坚持项目化、清单化的思路,健全完善领导机制、工作机制、协调机制,形成了全市上下分兵把口抓项目、凝心聚力促发展的强大合力。

济南中央商务区(受访者供图)

一是压实责任、传导压力。建立了市级领导统筹把总、各部门协同落实的工作机制,制定了项目建设工作台账和任务清单,逐一明确时间表、细化路线图,将责任分解到岗到人、落实到周到天,全过程闭环管理、跟踪推进,做到人人肩上有担子、人人心中有责任,充分调动广大干部的积极性,确保各项工作取得实在成效。

二是用心服务、强化保障。组建专门项目服务组,深入现场摸排项目推进过程中存在的难点堵点,雷厉风行抓好问题协调解决,打通工作落实的“最后一公里”。建立项目全周期监测系统,严格项目立项、要素供给、规划施工、竣工验收等重点环节管控,落实好行政审批、资金、土地等各项要素保障,真正做到全方位管理、全过程服务。

三是强化督导、激发动力。加强对项目建设领域的督查,建立“日监测、周调度、月通报”的项目工作机制,对已落实的问效果、正在落实的看进度、尚未落实的查原因,加大项目在市级考核中的权重,并将考核结果与选人用人、评先树优结合起来,激励全市上下凝心聚力、盯紧靠上,全力以赴保障项目建设高效高质推进。

总之,我们将以“项目突破年”为总抓手,持续系统推进绿色低碳高质量发展,相信随着更多项目迅速推进、投产达效,济南完全有条件、有实力在新一轮竞相发展中赢得主动、抢占先机。 

澎湃新闻记者 张家然 实习生 刘露 王雯漪 韩卓尔

本期编辑:实习生 刘露

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