开局之年气象新⑤——走进中国绿发甘肃分公司

野云万里无城郭，雨雪纷纷连大漠。春节前，敦煌迎来第一场小雪，落雪成诗，这场细碎的小雪为整个大漠添了几分神秘，远处的雪山重重叠叠、若隐若现，山下一排排光伏错落有致，升压站外突兀的胡杨树挂着稀疏雪绒花扎根在风雪中。

清晨的第一缕阳光洒向整片光伏区，波光粼粼，兰州集控中心值班员胡佳燕迅速拿起电话：“敦煌光伏电站显示汇流箱支路保险异常，当前汇流箱通讯中断，缺陷单已发送，请及时处理反馈。”一千公里之外的干河口风电场，班长马上组织人员前往敦煌光伏电站检修，上午8点，反馈单已上传到兰州集控中心。

△集控中心的工作人员远程查看各场站的运行情况。

为进一步推动绿色能源生产运维管理高效化、精益化，提高生产运营效率和经营管理效益，中国绿发甘肃分公司在2022年探索实施“无人值守、集中监控、区域运维”生产管理模式，打造“专业化、集约化”运维管理示范项目，2023年1月份顺利启动试运行，有效提高了生产运营效率和经营管理效益。

新的一年开启新的希望，新的步伐承载新的梦想。甘肃分公司以学习贯彻党的二十大精神为指引，认真落实集团公司“两会”和绿色能源产业工作会议精神，聚焦“六抓六新”经营目标，组织开展学习贯彻公司2023年工作会议精神系列活动，掀起了学习公司“两会”精神热潮，切实将公司广大干部职工的思想统一到改革发展的战略部署上来。

△敦煌光伏电站。

进中向好，好中提质。甘肃分公司各部门、场站超前谋划安全生产各项工作，通过开展隐患歼灭战、精益运维、节日特巡等专项活动，消除安全隐患、治理设备缺陷、提升设备效能，保障设备安全可靠运行，并持续加强与调度部门沟通协调，最大限度降低限电影响，1月份公司完成上网电量1.817亿千瓦时，创历史同期新高，实现开门红。

△运维人员定期对设备进行检修维护。

开局起步，捷报频传。1月份，甘肃分公司荣获酒泉市肃州区“2022年度企业高质量发展贡献奖”，绿色发展成效得到地方政府高度认可。深入贯彻集团公司“看得准、研究透、动作快”的工作总要求，成立工作专班高效推进70万千瓦光热+光伏项目并购实施，已完成项目尽调并同步开展协同监督，为公司高质量发展奠定了坚实基础。

△盐池风电场。

应势而谋,因势而动。甘肃分公司立足发电效益最大化，深入挖掘内外部资源优势，准确预判现货市场电价、供需趋势，及时优化现货复盘机制，1月份锁定绿电交易约8212万千瓦时，申报中长期交易电量约4亿千瓦时，首月锁定国内绿证收入80万，以实际行动推动增量创效实现新突破。

△马鬃山风电场。

人才蓄能，汇聚合力。坚决落实四“上”四“下”市场化改革总体要求，甘肃分公司研究制定“蓄能”人才培养方案，结合各场站岗位设置及人员配置情况，邀请专业管理机构有序组织实施班值长竞聘，通过多维度考评的方式，打造公平公正、程序规范、科学合理的选拔体系，人才梯队建设迈上新台阶。

△青年骨干通过选拔考核后上岗作业。

踔厉奋发向未来，实干争先谱新篇。在火热的绿色发展实践中，甘肃分公司将立足一流企业建设重大战略，锚定高质量发展首要任务，落实绿色能源产业打造四个“新高地”，实现“双千”目标的总体部署，强化使命担当，扎根西北、建功戈壁，让建设世界一流绿色产业投资集团的绿色的音符律动在陇原大地，吹响一支回荡在大漠戈壁的“风光”协奏曲。